Home Blog Page 30

Chiến lược kinh doanh của Golden Gate tạo nên vị thế dẫn đầu

chiến lược kinh doanh cua golden gate

Chiến lược kinh doanh của Golden Gate tập trung phát triển: con người, quy trình và công nghệ tạo nên vị thế dẫn đầu trong ngành FSR

1. Tổng quan thị trường dịch vụ ăn uống Việt Nam

Năm 2020 thị trường dịch vụ ăn uống Việt Nam đạt giá trị 24,26 tỷ USD. Các nhà phân tích dự đoán thị trường này tại Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ trong giai đoạn 2021-2026. Tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) đạt 9,7%. Quy mô thị trường dự kiến đạt 36,86 triệu USD vào năm 2027.
Nhờ mức thu nhập tăng, ước tính một phần ba thu nhập hàng tháng sẽ được chi cho ăn uống. Động lực tăng trưởng chính cho ngành dịch vụ ăn uống là người tiêu dùng trẻ có thu nhập tốt. Đặc biệt là các đối tượng trong độ tuổi từ 18 đến 35 thuộc Gen Z và thế hệ trẻ.
Ngành dịch vụ ăn uống Việt Nam rất phân mảnh, với nhiều kênh cung cấp và đối tượng tham gia. Theo Hiệp hội Văn hóa Ẩm thực Việt Nam, cả nước hiện có 550.000 cơ sở F&B. Trong đó có 430.000 nhà hàng bình dân truyền thống, 82.000 nhà hàng thức ăn nhanh và 10.000 cơ sở khác.
Các quán ăn, nhà hàng địa phương với quy mô nhỏ đang đóng vai trò lớn trong sự phát triển của ngành. Tuy nhiên mô hình chuỗi nhà hàng dưới sự quản lý của công ty lớn cũng đang nổi lên và chiếm lĩnh một phần thị trường.

2. Giới thiệu thương hiệu Golden Gate

2.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Golden Gate tên đầy đủ là Công ty Cổ Phần Thương mại Dịch vụ Cổng Vàng. Golden Gate được thành lập năm 2005, bởi doanh nhân sinh năm 1972, ông Đào Thế Vinh. Công ty ghi dấu ấn đầu tiên trong thị trường F&B với thương hiệu Lẩu nấm Ashima.
Đến năm 2008, Golden Gate tiếp tục cho ra mắt hai thương hiệu mới là Kichi-Kichi và SumoBBQ. Đây là hai thương hiệu vô cùng thành công thúc đẩy Golden Gate phát triển nhanh chóng.
Hiện nay Golden Gate đang sở hữu hơn 22 thương hiệu cùng hơn 400 nhà hàng trên cả nước. Chiến lược kinh doanh của Golden Gate là phát triển các thương hiệu đa dạng. Trong đó có 5 phong cách ẩm thực chính, bao gồm: Lẩu, Nướng, Á, u và quán cà phê. Có thể kể đến một số cái tên quen thuộc như Kichi-Kichi, Gogi, K-pub, Manhwa, Hutong, Sumo Yakiniku,Cowboy Jack’s,….Sau 16 năm hoạt động, Golden Gate hiện đang là một trong những doanh nghiệp Việt Nam thành công nhất trong lĩnh vực dịch vụ ăn uống.
các cột mốc của golden gate

2.2 Tổng quan tình hình kinh doanh của Golden Gate

Tính đến ngày 31/12/2020, ‘ông trùm’ nhà hàng Golden Gate được định giá ở mức 14.845 tỷ đồng (tương đương hơn 650 triệu USD). Chuỗi nhà hàng này đang ghi nhận mức tăng trưởng khá tốt về doanh thu. Trong giai đoạn từ 2016 đến 2021, doanh thu đã tăng từ 2600 tỷ lên 3318 tỷ. Năm 2019 Golden Gate đạt lợi nhuận sau thuế là 321 tỷ đồng.
tăng trưởng nổi bật golden gate
Tuy nhiên năm 2020, dịch bệnh COVID-19 bùng nổ và có nhiều ảnh hưởng tiêu cực đến ngành F&B. Kết quả, lần đầu tiên trong lịch sử hoạt động chuỗi nhà hàng lỗ 430 tỷ đồng (2021).
golden gate lợi nhuậnTuy nhiên, nhờ sự cải tiến hợp lý trong chiến lược kinh doanh của Golden Gate, năm 2022 đã cho thấy một số dấu hiệu phục hồi tích cực. Công ty đặt mục tiêu doanh thu 6878 tỷ đồng, gấp đôi so với kết quả năm 2021. Dự kiến lợi nhuận sau thuế đạt 376 tỷ đồng. Chuỗi nhà hàng này cũng đặt mục tiêu mở rộng quy mô lên 1000 cửa hàng trong vài năm tới.

4. Mục tiêu của Golden Gate

Golden Gate mong muốn trở thành chuỗi nhà hàng đa thương hiệu số 1 Việt Nam và là “sự lựa chọn ẩm thực số 1” của thực khách. Từ đó công ty đã đưa ra ba mục tiêu cụ thể như sau:

  • Là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong việc phát triển các mô hình chuỗi nhà hàng mới và phục vụ khách hàng ở các phân khúc khác nhau.
  • Vận hành chuỗi nhà hàng vững mạnh đồng thời không ngừng cải tiến, hoàn thiện để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
  • Trở thành một trong những doanh nghiệp đầu tiên mà nhân viên chọn để làm việc trong ngành F&B

5. Ma trận SWOT của Golden Gate

Mô hình SWOT của Golden Gate là mô hình phân tích thực trạng của doanh nghiệp thông qua bốn yếu tố cốt lõi. Bao gồm Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities) và Thách thức (Threats).
swot của golden gate

5.1 Điểm mạnh (Strengths) của Golden Gate

  • Mô hình kinh doanh đặc biệt, đi đầu trong các trào lưu ẩm thực mới: Golden Gate luôn đi đầu trong phát triển các mô hình ẩm thực mới. Điều này tạo đà giúp các thương hiệu của Golden Gate phát triển mạnh mẽ ngay khi mới ra mắt.
  • Chất lượng dịch vụ, sản phẩm ổn định: Với thâm niên hoạt động lâu dài, Golden Gate đã xây dựng được các quy chuẩn để đảm bảo chất lượng dịch vụ và sản phẩm. Từ việc kiểm soát đầu vào nguyên liệu, quy trình chế biến, quy trình phục vụ khách hàng đều đã có các tiêu chuẩn nhất định.

golden gate điểm mạnh

  • Thương hiệu đã gây dựng được độ uy tín và sự hiện diện tốt: Sau 16 năm hoạt động Golden Gate đã gây dựng được danh tiếng tốt đối với khách hàng. Khi các thương hiệu mới ra mắt được “cộp mác” Golden Gate sẽ khiến người tiêu dùng tin tưởng để trải nghiệm.
  • Đã có lượng khách hàng ổn định: Với hàng loạt thương hiệu thành công Golden Gate đã thu hút được lượng khách hàng ổn định. Đây là cơ sở giúp Golden Gate tiếp tục mở rộng quy mô và phát triển các thương hiệu mới.
  • Nhiều thương hiệu phục vụ phân khúc khách hàng đa dạng: Với nhiều thương hiệu đa dạng, Golden Gate gần như bao phù toàn bộ các phân khúc thị trường. Điều này giúp mở rộng tối đa nhóm khách hàng mục tiêu và giảm sự cạnh tranh giữa các thương hiệu cùng công ty.

các thương hiệu thuộc golden gate

5.2 Điểm yếu (Weaknesses) của Golden Gate

  • Truyền thông quảng cáo chưa mạnh, lép vế so với các đối thủ cạnh: So sánh với các đối thủ cạnh tranh, có thể thấy truyền thông của Golden Gate chưa thực sự tốt. Dù trong thời gian gần đây Golden Gate có một số chiến dịch truyền thông khá nổi bật. Tuy nhiên vẫn chưa thể giúp người tiêu dùng ghi nhớ dấu ấn riêng của doanh nghiệp.
  • Tài sản cố định giá trị thấp do mặt bằng kinh doanh được thuê lại: Việc có giá trị tài sản cố định thấp có thể ảnh hưởng đến giá trị của công ty. Đồng thời việc kinh doanh có thể bị ảnh hưởng khi giá thuê mặt bằng thay đổi.
  • Quy mô quá lớn gây khó khăn cho việc quản lý: Golden Gate hiện đang sở hữu 22 thương hiệu và hơn 400 cửa hàng trên cả nước. Với một hệ thống nhiều thương hiệu và có quy mô lớn như vậy, việc quản lý để đảm bảo chất lượng dịch vụ là một thách thức không nhỏ.
  • Chi phí hoạt động cao nên dễ chịu ảnh hưởng khi gặp khó khăn: Một doanh nghiệp lớn như Golden Gate cần chi phí rất lớn để duy trì hoạt động. Trong đó gồm nhiều khoản như chi phí mặt bằng, nguyên liệu, trả lương nhân viên, chi phí quản lý,… Do đó nếu gặp các giai đoạn khó khăn như dịch bệnh, suy thoái kinh tế thì thiệt hại sẽ là rất lớn. Ví dụ như năm 2021, Golden Gate lỗ 430 tỷ bằng lợi nhuận năm 2019 cộng thêm ½ năm 2018.

5.3 Cơ hội (Opportunities) của Golden Gate

  • Nhu cầu ăn uống gia tăng sau đại dịch: Sau một thời gian dài phải tuân thủ các quy định giãn cách, nhu cầu tận hưởng các dịch vụ ăn uống của người dân tăng cao. Đây là cơ hội tốt để Golden Gate có thể phục hồi sau giai đoạn thua lỗ do dịch bệnh.
  • Mức sống tăng dẫn đến tăng chi phí cho ăn uống: Mức sống tăng cao dẫn đến việc người dân chi tiêu nhiều hơn cho mục đích ăn uống. Điều này đã góp phần rất lớn thúc đẩy sự tăng trưởng của các doanh nghiệp dịch vụ ăn uống. Đặc biệt với Golden Gate, một công ty với nhiều thương hiệu ở phân khúc trung và cao cấp đây sẽ là cơ hội phát triển rất tốt.
  • Mở rộng thị trường ra các tỉnh thành và quốc tế: Với nền tảng là một công ty lớn với tiềm lực mạnh mẽ, Golden Gate có rất nhiều lợi thế khi mở rộng ra các tỉnh thành khác và thị trường quốc tế.

5.4 Thách thức (Threats) của Golden Gate

  • Sự cạnh tranh từ đối thủ: F&B luôn là một ngành có tính cạnh tranh cao. Các thương hiệu của Golden Gate không chỉ cạnh tranh với các cửa hàng địa phương. Mà còn đối mặt với sự cạnh tranh từ các đối thủ lớn như Redsun, Haidilao,…
  • Sự thoái trào của các trào lưu ẩm thực: Việc đi tắt đón đầu xu hướng giúp Golden Gate thu lợi từ lợi thế của người đi đầu. Nhưng đồng thời, công ty cũng sẽ phải chịu ảnh hưởng đầu tiên nếu xu hướng giảm độ hot. Điều này đòi hỏi Golden Gate phải có biện pháp giữ chân khách hàng kể cả khi xu hướng đã thoái trào.
  • Rủi ro khi đầu tư vào các thương hiệu mới: Việc đầu tư vào các thương hiệu với phong cách mới có khá nhiều rủi ro. Vì chưa từng có mô hình tương tự nên rất khó đánh giá phản ứng của thị trường. Đồng thời khi phát triển thương hiệu mới sẽ đi kèm với những thách thức mới.

Xem thêm:

6. Chiến lược kinh doanh của Golden Gate: ba trụ cột cốt lõi con người – quy trình – công nghệ

Chiến lược kinh doanh của Golden Gate là chiến lược xoay quanh ba trụ cột cốt lõi là con người, quy trình và công nghệ. Tất cả 22 thương hiệu của Golden Gate đều được xây dựng và vận hành trên chiến lược này. Chỉ có khác biệt rất nhỏ đến từ sự khác nhau trong các mô hình ẩm thực.

6.1 Chiến lược con người của Golden Gate: nhân viên là khách hàng

Con người là trụ cột đầu tiên trong chiến lược kinh doanh của Golden Gate để đảm bảo khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Golden Gate lấy khách hàng là trung tâm và coi đây là chiến lược để phát triển lâu bền. Tuy nhiên, họ luôn ý thức về tầm quan trọng của việc xây dựng nền tảng văn hoá nội bộ. Vì đây chính là nguồn gốc tạo ra dịch vụ khách hàng. “Nhân viên hạnh phúc thì khách hàng sẽ hài lòng” là chiến lược con người của Golden Gate. Từ đó Golden Gate đã đưa ra các giải pháp cụ thể để hiện thực hóa chiến lược này.
chiến lược kinh doanh của golden gate con người
Đối với nhân viên, Golden Gate luôn cố gắng cải thiện phúc lợi, chăm lo đời sống. Đồng thời chuỗi nhà hàng cũng xây dựng lại hệ thống ghi nhận đóng góp, tạo cơ hội phát triển. Để nhân viên cảm thấy bản thân là một phần của tổ chức và sẵn sàng gắn bó lâu dài.
Về phía khách hàng, Golden Gate theo đuổi tư duy dịch vụ lấy khách hàng làm trung tâm. Bắt đầu từ việc xây dựng chân dung, tìm kiếm các điểm chạm của khách hàng. Từ đó đề ra một quy trình hoạt động của nhà hàng cung cấp trải nghiệm khách hàng tốt hơn.

6.2 Chiến lược xây dựng quy trình của Golden Gate

Để có thể điều hành một hệ thống lớn với hàng trăm nhà hàng thuộc nhiều phong cách khác nhau, chiến lược kinh doanh của Golden Gate rất chú trọng xây dựng quy trình thống nhất.
Nhờ thống nhất quy trình, thực khách sẽ có trải nghiệm đồng nhất ở mọi thương hiệu của Golden Gate.
Chẳng hạn, nhân viên Golden Gate phải tuân thủ những nguyên tắc như: Tiếp đón khách trong vòng 1 phút. Khi khách hàng đã ngồi tại bàn, có mặt trong vòng 1 phút. Trong vòng 5 phút khi khách hàng đã ra về cần dọn bàn để sẵn sàng phục vụ khách mới. “Nhìn bên ngoài khách hàng thấy thú vị nhưng bên trong là một quy trình tổ chức chặt chẽ,” ông Đào Thế Vinh giải thích.
chiến lược kinh doanh của golden gate quy trình
Quy trình dịch vụ này được đúc rút từ thực tiễn và hình thành qua thời gian dài. Đồng thời không ngừng được nghiên cứu, cải tiến để phù hợp với tình hình công ty..
Để đảm bảo các quy trình đã đề ra sẽ được tuân thủ nghiêm ngặt Golden Gate áp dụng các biện pháp thanh tra, đánh giá thường xuyên. Việc kiểm tra được thực hiện bởi đội ngũ quản lý kết hợp với sự hỗ trợ của công nghệ.

6.3 Chiến lược áp dụng công nghệ của Golden Gate

Golden Gate là một trong những công ty tiên phong trong áp dụng công nghệ vào hoạt động nhà hàng.
Năm 2017 The Golden Spoon – ứng dụng thành viên trên điện thoại ra đời thay thế thẻ thành viên cũ. Ứng dụng này có các tính năng như tích lũy điểm thưởng, hỗ trợ chỉ đường, đặt bàn,… Ngoài ra quan trọng nhất là tính năng phản hồi về chất lượng, dịch vụ. Sau mỗi bữa ăn ứng dụng sẽ tự động gửi khảo sát về chất lượng dịch vụ đến thực khách. Nhờ vậy Golden Gate có thể nhanh chóng phát hiện những sai sót và có phản hồi phù hợp.
chiến lược kinh doanh của golden gate công nghệ
Golden Gate cũng đang kết hợp với đối tác để triển khai hình thức thanh toán không dùng tiền mặt.
Ngoài áp dụng công nghệ để gia tăng trải nghiệm khách hàng, Golden Gate cũng áp dụng công nghệ hiện đại trong chu trình quản lý. Hiện giải pháp SAP S/4HANA Retail đã được triển khai ở toàn bộ 400 nhà hàng của công ty. Giải pháp quản lý toàn bộ các giao dịch tại trụ sở và hơn 400 nhà hàng của Golden Gate. Cải tiến này sẽ hợp nhất toàn bộ hoạt động của Golden Gate vào một hệ thống duy nhất. Bao gồm giao dịch tài chính, quản lý tồn kho, bảo trì và Logistics, quản lý nguyên liệu.

6.4 Chiến lược khác biệt hóa

Chiến lược khác biệt hóa nhằm tạo ra các USP (lợi điểm bán hàng độc nhất). Trong chiến lược kinh doanh của Golden Gate, USP được xây dựng qua hai yếu tố là tạo ra “trào lưu mới” và “xây dựng hệ thống bền vững lâu dài”.
Golden Gate thường nhắm đến các thị trường ngách có tiềm năng phát triển nhưng chưa được khai thác. Đặc biệt các xu hướng ẩm thực mới như lẩu nấm (Ashima), lẩu băng chuyền (Kichi-Kichi), beer club (Vuvuzela). Từ đó phát triển thương hiệu để tạo thành trào lưu mới trong cộng đồng ẩm thực. Kết quả là khi nhắc đến trào lưu mới, thực khách sẽ nghĩ ngay đến thương hiệu của Golden Gate.
Việc tạo ra trào lưu giúp các thương hiệu mới xâm nhập thị trường dễ dàng hơn, tuy nhiên sự ổn định về chất lượng mới là yếu tố giữ chân khách hàng. Do đó Golden Gate đã xây dựng hệ thống bền vững lâu dài thông qua phát triển ba trụ cột cốt lõi: con người – quy trình – công nghệ.
Có thể thấy hiệu quả của chiến lược này thông qua thành công của thương hiệu Kichi Kichi. Với mô hình lẩu băng chuyền độc đáo, Kichi Kichi đã tạo ra một văn hóa ăn uống mới. Từ đó thu hút rất nhiều thực khách tìm đến với sự tò mò về mô hình mới này. Tuy nhiên đến nay sau hơn 13 năm hoạt động, Kichi Kichi duy trì được thị phần của mình. Trong khi đó, những đối thủ cùng thời sao chép mô hình này đều đã biết mất trên thị trường.
chiến lược khác biệt hóa

Xem thêm:

7. Chiến lược mở rộng của Golden Gate

Nhìn tổng thể thì chiến lược kinh doanh của Golden Gate sẽ tập trung mở rộng theo hai hướng: đầu tư chiều rộng và chiều sâu.
Về chiều rộng, Golden Gate tiếp tục mở rộng quy mô chuỗi thương hiệu. Tính đến cuối tháng 2/2022, Golden Gate có tổng số hơn 400 nhà hàng tại hơn 40 tỉnh thành. Tuy nhiên công ty có kế hoạch tiếp tục nâng tổng số nhà hàng lên con số trên 1000. Trong vài năm tới, Golden Gate sẽ tập trung vào các nhóm ngành hàng lẩu, nướng với các thương hiệu chủ lực như Gogi, Manwah, Kichi-Kichi,…Các thương hiệu này đang phục hồi mạnh mẽ với doanh thu ngang bằng hoặc cao hơn trước đại dịch.
chiến lược mở rộng golden gate
Với đầu tư chiều sâu, Golden Gate tập trung nâng cao hiệu quả kinh doanh của nhà hàng. Golden Gate đang không ngừng nâng cao trải nghiệm khách hàng qua việc nâng cấp không gian, trang thiết bị. Đồng thời đẩy mạnh marketing, đặc trưng hóa hình ảnh của mỗi thương hiệu để khách hàng luôn có những trải nghiệm tốt nhất khi đến với Golden Gate.

8. Tạm kết

Chiến lược kinh doanh của Golden Gate được xây dựng từ việc phát triển ba trụ cột cốt lõi con người – quy trình – công nghệ. Ba yếu tố trên kết hợp và thúc đẩy phát triển lẫn nhau để tạo ra sự chuyên nghiệp, bền vững giúp gã khổng lồ Golden Gate giữ vững được vị trí số một trong ngành. Nhà hàng số sẽ tiếp tục chia sẻ những phân tích chi tiết xoay quanh các Case Study trong lĩnh vực F&B.

Danh sách thương hiệu FnB nước ngoài nhượng quyền tại Việt Nam

danh sách thương hiệu f&b nước ngoài nhượng quyền tại việt nam

Danh sách thương hiệu FnB nước ngoài nhượng quyền tại Việt Nam đang là chủ đề được nhiều người quan tâm, nhất là giai đoạn cuối năm 2022.

Ngày nay, nhượng quyền thương mại đang trở thành một hình thức kinh doanh phổ biến trong ngành nhà hàng. Đây được đánh giá là mô hình kinh doanh hứa hẹn sự phát triển vượt bậc cho các nhà đầu tư lớn nhỏ.
Các thương hiệu nhượng quyền trong lĩnh vực FnB về Việt Nam đều là những thương hiệu lớn có độ phủ sóng cao. Bài viết này, Nhà Hàng Số sẽ gửi đến các bạn danh sách thương hiệu FnB nhượng quyền tại Việt Nam tính đến cuối năm 2022.

1. Nhượng quyền thương hiệu là gì?

Nhượng quyền thương hiệu là một loại mô hình kinh doanh trong đó một cá nhân hoặc tổ chức có quyền sử dụng tên/thương hiệu công ty cụ thể để quảng bá và tiến hành kinh doanh.
nhượng quyền thương hiệu là gìHoạt động kinh doanh trong một khoảng thời gian và địa điểm nhất định, bạn sẽ phải chịu những ràng buộc như: thanh toán một số chi phí nhất định, chia sẻ phần trăm thu nhập, lợi nhuận lưu trữ, …

2. Lý do nên chọn nhượng quyền thương hiệu

Lý do lựa chọn hình thức nhượng quyền như sau:
• Mở rộng quy mô kinh doanh nhanh chóng.
• Gia tăng độ phủ thương hiệu một cách hiệu quả.
• Tiết kiệm chi phí.
• Giảm thiểu rủi ro.
• Tăng lợi nhuận kinh doanh.
Nhờ những lợi ích và ưu điểm của nhượng quyền thương mại, nhiều công ty và doanh nhân đã triển khai thành công hình thức doanh này.

3. TOP 6 thương hiệu nhượng quyền có quy mô lớn nhất năm 2022

3.1. HighLand Coffee

highland coffee là thương hiệu nhượng quyền có tiếng
Là một trong những quán cà phê nhượng quyền nổi tiếng nhất Việt Nam, tọa lạc tại những vị trí “đắc địa” và thu về lợi nhuận “khủng”, mô hình nhượng quyền của thương hiệu này được khá nhiều nhà đầu tư quan tâm.

3.2. Guta Café

Guta Cafe ra đời vào năm 2016 khi cửa hàng đầu tiên được mở tại Hồ Chí Minh. Với mong muốn văn hóa “uống cà phê vỉa hè” của người Việt sẽ trường tồn. Đây ;à thương hiệu hàng đầu trong việc sản xuất ly cà phê truyền thống phục vụ khách hàng
guta cafe là thương hiệu quen thuộcNgoài ra, nếu quán cà phê nhượng quyền Guta đáp ứng các KPI theo yêu cầu. Và đảm bảo bạn làm đúng quy trình, Guta hoàn lại cho bạn 40% chi phí bản quyền mỗi tháng. Chi phí này được hoàn trả hàng quý.

3.3. Pizza Hut

Là một trong những thương hiệu dẫn đầu ngành bánh pizza, với hơn 6.000 cửa hàng tại Hoa Kỳ và hơn 16.000 cửa hàng tại hơn 100 quốc gia. Với danh tiếng vững chắc và thị phần toàn cầu ngày càng tăng, nhượng quyền thương mại Pizza Hut có một thị trường rộng lớn trong ngành dịch vụ thực phẩm.

3.4. Tocotoco

Tocotoco đã trở thành một trong những thương hiệu nhượng quyền trà sữa được nhiều bạn trẻ yêu thích. Hiện nay, Tocotoco đã có mặt trên khắp các vùng miền của Việt Nam và tập trung vào các thành phố lớn như Hồ Chí Minh, Hà Nội,…
sản phẩm tocotocoGiá nhượng quyền chính thức của Tocotoco phụ thuộc vào vị trí và quy mô cửa hàng.

3.5. Bánh mì Kebab

Là sản phẩm tiện ích, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu hàng ngày của khách hàng. Vì vậy, kiếm lợi nhuận nhanh chóng là dễ dàng. Hiện tại thương hiệu có 78 cửa hàng tại Việt Nam với uy tín cao, thiết kế ấn tượng và sản phẩm chất lượng cao.
Xem thêm:
sản phẩm bánh mì kibabRa đời từ sản phẩm bánh mì Thổ Nhĩ Kỳ, thương hiệu Kebab đã đáp ứng được nhu cầu ăn ngon nhưng cũng không kém phần sang chảnh của giới trẻ.
Kebab là một thương hiệu nhượng quyền đang phát triển với doanh số bán hàng mạnh mẽ. Không cần vốn đầu tư lớn nên rất phù hợp với các nhà đầu tư nhỏ, lẻ và vừa.

3.6. King BBQ

King BBQ là chuỗi nhà hàng đồ nướng nhận được nhiều đánh giá tích cực từ thực khách. Hiện King BBQ có hơn 60 chi nhánh tại Hà Nội và Hồ Chí Minh Các cửa hàng King BBQ thường tập trung tại các trung tâm thương mại. Các cửa hàng nhượng quyền King BBQ chiếm khoảng ⅓ tổng số cửa hàng tại Việt Nam.
sản phẩm king bbqNhượng quyền King BBQ lựa chọn đối tác khá khắt khe theo những tiêu chuẩn và quy định khắt khe. Tuy nhiên, điều này thực sự cần thiết để đảm bảo an toàn cho một thương hiệu. Vì vậy, hãy thật kỹ lưỡng và tỉ mỉ khi lựa chọn thương hiệu này để nhượng quyền!

4. Danh sách thương hiệu FnB nước ngoài nhượng quyền tại Việt Nam

Danh sách các công ty nước ngoài trong ngành FnB đã đăng ký thỏa thuận nhượng quyền tại Việt Nam từ năm 2007 đến cuối năm 2022 bao gồm 120 công ty, chiếm hơn 45% tổng số công ty nhận nhượng quyền tại Việt Nam.
Con số cho thấy sức hấp dẫn của nhượng quyền FnB đã, đang và sẽ tiếp tục là điểm nổi bật nhất của thị trường nhượng quyền. Dưới đây là danh sách 120 thương hiệu F&B nước ngoài nhượng quyền tại Việt Nam được Nhà Hàng Số tổng hợp mới nhất.

4.1. Lĩnh vực cà phê

STT Tên công ty Quốc tịch Mã số đăng ký Ngày Cấp Lĩnh vực
1 Costa International Limited Vương quốc Anh NQV-000194 27/07/07 Quán cà phê, bán lẻ các sản phẩm cà phê gắn với các nhãn hiệu “Costa”
3 Spinelli Pte Ltd Singapore NQV-000010 31/01/08 Nhà hàng: cửa hàng cà phê (thực phẩm và đồ uống) gắn với nhãn hiệu Spinelli
4 CBTL Franchising, LLC Hoa Kỳ NQV-000013 16/05/08 Nhà hàng: Kinh doanh nhà hàng cà phê mang nhãn hiệu The Coffee Bean
6 Gloria Jean’s Coffee International Pty Australia NQV-000034 04/06/09 Nhà hàng: Vận hành các cửa hàng cà phê Gloria Jean’s tại Việt Nam
7 IllyCaffe’S.P.A Italy NQV-000036 18/06/09 Nhà hàng: Mở các quán cà phê tại Việt Nam
8 Hollys F&B Co., Ltd Hàn Quốc NQV-000127 03/10/14 Quán cà phê gắn với nhãn hiệu Hollys Coffee.
9 Chouki International Company Ltd Đài Loan NQV-000195 14/09/17 Nhà hàng ăn uống, quán cà phê gắn với nhãn hiệu “Comebuy”
10 TP Tea Đài Loan NQV-000255 03/07/19 Cửa hàng trà, cà phê
11 The Food Space Pte.Ltd. Singapore NQV-000166 03/08/16 Nhà hàng ăn uống, quán cà phê mang nhãn hiệu “Miam Miam”.
12 La Kaffa International Co., Ltd Đài Loan NQV-000232 16/10/18 Chuỗi cửa hàng cà phê, trà

4.2. Lĩnh vực pizza

1 International Franchise Holding (labuan) Ltd Malaysia NQV-000051 27/01/10 Nhà hàng: Hệ thống kinh doanh các cửa hiệu bán Pizza và các đồ ăn uống có liên quan gắn với nhãn hiệu “the Pizza Company Flavoured to Excited”
2 Zpizza International Inc Hoa Kỳ NQV-000057 08/10/10 Nhà hàng bánh pizza, bánh mỳ, sandwich, salát và đồ uống
3 Round Table Franchise Corp Hoa Kỳ NQV-000059 09/12/10 Nhà hàng: kinh doanh nhà hàng bán pizza gắn với nhãn hiệu “Roud Table”
4 Pizza Hut Restaurants Asia Pte.Ltd. Singapore NQV-000135 13/02/15 Nhà hàng gắn với nhãn hiệu Pizza Hut cung cấp các sản phẩm đồ ăn và đồ uống
5 Domino’s Pizza International Franchising Inc. Hoa Kỳ NQV-000142 21/05/15 Cửa hàng phục vụ đồ ăn nhanh mang nhãn hiệu Domino’s Pizza
6 MPK Group Inc. Hàn Quốc NQV-000177 29/12/16 Dịch vụ nhà hàng cung cấp đồ ăn uống gắn với nhãn hiệu “Mr. Pizza”
7 Pizza Hut Singapore NQV-000249 20/05/19 Fast Food
8 MFG IP Holding (Singapore) Pte Ltd Singapore NQV-000265 14/10/19 Nhà hàng gắn với nhãn hiệu The Pizza Company
9 Pizza Hut Asia Pacific Holdings LLC Mỹ NQV-000278 15/05/20 Fast Food

4.3. Lĩnh vực trà sữa

1 Youhong Foods Co., Ltd. Đài Loan, Trung Quốc NQV-000199 18/09/17 Kinh doanh thức uống trà sữa gắn với nhãn hiệu “ONE ZO”.
2 Zheng Zhow Liang An Enterprise Co., Ltd Trung Quốc NQV-000248 26/04/19 Cửa hàng trà sữa thương hiệu Mixue
3 Ceo International Co.Ltd Đài Loan NQV-000263 16/09/19 Cửa hàng trà sữa gắn với nhãn hiệu Xing Fu Tang
4 Ten Ren Tea Đài Loan, Trung Quốc NQV-000218 14/03/18 Kinh doanh đồ uống không cồn nhãn hiệu Cha For Tea
5 Công ty TNHH Quốc tế Trà Hoàng Gia Đài Loan Đài Loan NQV-000122 15/09/14 Nhà hàng ăn uống và các sản phẩm thuộc ngành hàng ăn uống gắn với nhãn hiệu “GONG CHA”
6 Easy Way Station Co., Ltd Đài Loan, Trung Quốc NQV-000146 03/07/15 Kinh doanh thực phẩm và đồ uống gắn với nhãn hiệu Meet Fresh
7 Roten Ming International Co., Ltd Đài Loan, Trung Quốc NQV-000182 15/02/17 Kinh doanh chuỗi cửa hàng trà, dịch vụ ăn uống gắn với nhãn hiệu Kung Fu Tea và hình:
8 KF Tea Franchising LLC Mỹ NQV-000220 03/04/18 Kinh doanh trà và đồ uống

4.4. Lĩnh vực đồ ăn nhanh

1 Genesis Co., Ltd, KR Hàn Quốc NQV-000006 01/10/07 Nhà hàng: Đồ ăn nhanh mang nhãn hiệu BBQ chicken
2 Lotteria Co.,Ltd Hàn Quốc NQV-000038 28/07/09 Nhà hàng: Kinh doanh hệ thống nhà hàng thức ăn nhanh gắn với nhãn hiệu LOTTERIA
3 AFC Enterprises, Inc Hoa Kỳ NQV-000053 16/06/10 Nhà hàng: chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh gắn với nhãn hiệu Popeyes Chicken & Biscuits
4 Starpino’s World Pte Ltd Singapore NQV-000058 26/10/10 Nhà hàng: Thức ăn nhanh gắn với nhãn hiệu SARPINO’S PIZZERIA
5 BK Asiapac Pte Ltd Singapore NQV-000068 27/07/11 Nhà hàng: Kinh doanh nhà hàng phục vụ đồ ăn nhanh gắn với các nhãn hiệu Burger King
6 Cajun Global LLC Hoa Kỳ NQV-000082 03/02/12 Nhà hàng: Thức ăn nhanh (gà rán) gắn với nhãn hiệu :Texas Chicken, since 1952”
7 McD APMEA FRANCHISING PTE., LTD Singapore NQV-000100 11/01/13 Nhà hàng: phục vụ đồ ăn nhanh gắn với các nhãn hiệu hàng hóa và các nhãn hiệu dịch vụ McDonald’s
8 CARL’S JR.RESTAURANTS LLC Hoa Kỳ NQV-000108 06/11/13 Nhà hàng đồ ăn nhanh nhãn hiệu “Carl’s Jr.”

4.5. Lĩnh vực nhà hàng ăn uống

1 MK Restaurant Co., Ltd Thái Lan NQV-000029 19/03/09 Nhà hàng: Kinh doanh hệ thống nhà hàng
2 CJ Foodville Co., Ltd Hàn Quốc NQV-000037 06/07/09 Nhà hàng: Kinh doanh bánh mì, bánh ngọt gắn với nhãn hiệu Tour Les Jour
3 Thai Village Holdings Ltd Singapore NQV-000042 26/08/09 Nhà hàng: Kinh doanh nhà hàng phục vụ thức ăn Thái Teochew gắn với nhãn hiệu Thai Village
4 Subway International B.V Hà Lan NQV-000041 03/09/09 Nhà hàng: chế biến và bán bánh sandwich và các mặt hàng thực phẩm khác gắn với nhãn hiệu Subway
5 International Franchise Holding (labuan) Ltd Malaysia NQV-000049 22/01/10 Nhà hàng: Hệ thống kinh doanh các cửa hiệu bán kem gắn với nhãn hiệu Swensen’s
6 Bachmann Enterprises Pte Ltd Singapore NQV-000056 08/10/10 Nhà hàng gắn với nhãn hiệu AJISEN và AJISEN RAMEN
7 Outback Steakhouse Int’ L.P Hoa Kỳ NQV-000055 08/10/10 Nhà hàng gắn với nhãn hiệu Outback
8 Breadtalk Pte Ltd Singapore NQV-000060 22/12/10 Nhà hàng:cửa hàng bán bánh nướng, bánh ngọt gắn với nhãn hiệu “BreadTalk”
9 Haagen – Dazs International Shoppe Company Hoa Kỳ NQV-000064 11/05/11 Nhà hàng: Cửa hàng bán kem hiệu Haagen – Dazs
10 SFBI (Asia – Pacific) Pte Ltd Singapore NQV-000069 02/08/11 Nhà hàng: Hệ thống nhà hàng gắn với nhãn hiệu Pepper Lunch
11 Baskin Robbine Franchising LLC Hoa Kỳ NQV-000072 23/09/11 Nhà hàng: dịch vụ nhà hàng gắn với nhãn hiệu “BASKIN_ROBBINS”
12 Caffe Bene Co., Ltd Hàn Quốc NQV-000075 31/10/11 Nhà hàng: đồ ăn sẵn, sữa uống và các loại sản phẩm làm từ sữa khác, kem và các loại bánh kem ăn được gắn với nhãn hiệu CAFFE BENE
13 Manhata Fish Market Franchise Pte., Ltd Singapore NQV-000088 16/08/12 Nhà hàng: Cửa hàng hải sản theo phong cách Mỹ gắn với nhãn hiệu The Manhattan Fish Market
14 Dunkin’ Donut Franchising LLC Hoa Kỳ NQV-000090 29/08/12 Nhà hàng: Nhà hàng gắn với thương hiệu Dunkin’ Donut
15 Starbucks Coffee International, Inc Hoa Kỳ NQV-000093 30/08/12 Nhà hàng: Kinh doanh nhà hàng và các cửa hàng bán lẻ gắn liền với nhãn hiệu “STARBUCKS”
16 Wedo Co Limited Hàn Quốc NQV-000096 02/10/12 Nhà hàng: Kinh doanh nhà hàng gắn với thương hiệu “KKONGDON”
17 Auntie Anne’s Inc Auntie Anne’s Inc NQV-000098 25/10/12 Bán hàng: Kinh doanh nhà hàng và nhượng quyền các cửa hàng bán lẻ bánh quy xoắn mềm và cuộn bằng tay gắn với nhãn hiệu Auntie Anne
18 Công ty Wondertable., Ltd Nhật Bản NQV-000109 08/11/13 Nhà hàng (shabu-shabu/Sukiyaki)
19 O’Learys Trademark AB Thụy Điển NQV-000113 09/01/14 Quán bar và nhà hàng thể thao gắn với nhãn hiệu O’Learys
20 BUFFALO WILD WINGS GLOBAL FRANCHISING B.V Hà Lan NQV-000118 29/04/14 Nhà hàng thiên về giải trí thể thao đặc trưng, bán đồ ăn tại chỗ và mang về bao gồm các loại cánh gà, bánh xăng – uýt, xa-lat và các sản phẩm và đồ uống đa dạng khác, bao gồm cả đồ uống có cồn gắn với nhãn hiệu “BUFFALO WILD WINGS”.
21 Công ty TNHH Quốc tế Trà Hoàng Gia Đài Loan Đài Loan NQV-000122 15/09/14 Nhà hàng ăn uống và các sản phẩm thuộc ngành hàng ăn uống gắn với nhãn hiệu “GONG CHA”
22 ZINGAPORE GRILL PTE.LTD Singapore NQV-000125 19/09/14 Chuỗi nhà hàng lẩu nướng phục vụ kiểu buffer gắn với nhãn hiệu “SEOUL GARDEN”
23 SF INNOVATION CO., LTD. Hàn Quốc NQV-000126 26/09/14 Kinh doanh nhà hàng thức ăn truyền thống Hàn Quốc gắn với nhãn hiệu “School Food”.
24 Tim Ho Wan Pte.Ltd Singapore NQV-000134 25/12/14 Nhà hàng bán Dim Sum mang nhãn hiệu Tim Ho Wan
25 KFC Restaurants Asia Pte.Ltd Singapore NQV-000136 13/02/15 Nhà hàng gắn với nhãn hiệu KFC cung cấp các sản phẩm đồ ăn và đồ uống
26 Yoshinoya International Co.,Ltd. Nhật Bản NQV-000137 13/04/15 Kinh doanh nhà hàng ăn uống gắn với các nhãn hiệu đã đăng ký tại Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam theo Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu số 186401, 188071, 188072, 179363 và 213421.
27 Hard Rock Limited Jersey, Vương quốc Anh NQV-000143 04/06/15 Nhà hàng cung cấp thức ăn, đồ uống, các dịch vụ giải trí, quán bar và hàng hóa (được bán lẻ tại khu vực nhà hàng) mang nhãn hiệu Hard Rock c đã đăng ký tại Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam theo Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu số 35831 và 5850.
28 The Born Korea Co.,Ltd. Hàn Quốc NQV-000145 29/06/15 Kinh doanh nhà hàng gắn với nhãn hiệu BORNGA.
29 Eat&Co., Ltd Nhật Bản NQV-000150 02/10/15  Nhà hàng mì và bánh hấp theo phong cách Nhật Bản gắn với nhãn hiệu “OSAKA OHSHO”
30 Brinker International, Inc. Hoa kỳ NQV-000153 04/11/15 Nhà hàng gắn với nhãn hiệu Chili’s
31 Crystal Jade Management (Việt Nam) Pte. Ltd Singapore NQV-000156 16/12/15 Kinh doanh nhà hàng ăn uống và các sản phẩm thuộc ngành ăn uống gắn với nhãn hiệu “CRYSTAL JADE KITCHEN” VÀ “CRYSTAL JADE LA MIAN XIAO LONG BAO”
32 Bonchon International Inc. Hàn Quốc NQV-000158 14/01/16 Nhà hàng gà rán mang nhãn hiệu “Bonchon”.
33 New Orleans Brew, L.L.C Hoa Kỳ NQV-000160 28/04/16 Nhà hàng, dịch vụ ăn uống lưu động và các dịch vụ ăn uống khác gắn với nhãn hiệu “PJ’s Coffee & Tea”.
34 Narathai Cuisine Co., Ltd. Thái Lan NQV-000161 09/05/16 Nhà hàng Thái Lan chất lượng cao gắn với nhãn hiệu   (Nhà hàng ẩm thực Narathai).
35 Chibo International Corporation Hoa Kỳ NQV-000165 05/07/16  Thiết lập và vận hành chuỗi nhà hàng Okonomiyaki Nhật Bản, sử dụng các nhãn hiệu  ,   và
36 Gyushige Dreamsystem Co., Ltd. Nhật Bản NQV-000172 17/10/16 Kinh doanh chuỗi nhà hàng thịt nướng gắn với nhãn hiệu Gyushige và hình (theo Tờ khai Đăng ký nhãn hiệu số 4-2014-16420 và 4-2016-03622 của Gyushige DreamSystem Co., Ltd.)
37 Y.S.Food Co., Ltd Nhật Bản NQV-000183 02/03/17 Kinh doanh nhà hàng và các sản phẩm phục vụ kinh doanh nhà hàng gắn với nhãn hiệu YAMAGOYA (theo Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu số 204029).
38 Food Culture Partners Asia Pte.Ltd. Singapore NQV-000184 03/04/17 Kinh doanh chuỗi nhà hàng Nhật bản và các sản phẩm, dịch vụ liên quan gắn với nhãn hiệu “Tokyo Sundubu”
39 Jumbo Group of Restaurant Pte. Ltd. Singapore NQV-000187 15/05/17 Nhà hàng hải sản gắn với các nhãn hiệu JUMBO và JUMBO SEAFOOD (chi tiết các nhãn hiệu như ở Phụ lục A đính kèm).
40 Ichibanya International Hong Kong Limited Hồng Kông, Trung Quốc NQV-000192 14/07/17  Các dịch vụ nhà hàng chuyên phục vụ món cà ri kiểu cuisine gắn với nhãn hiệu “CURRY HOUSE CoCo ICHIBANYA”.
41 Japan Food Culture Pte.Ltd. Singapore NQV-000173 21/11/17 Vận hành chuỗi nhà hàng mì udon Tamoya gắn với nhãn hiệu
42 Công ty Cổ phần Ringer Hut Nhật Bản NQV-000204 24/11/17 Kinh doanh nhà hàng
43 Chikaranomoto Holdings Co. Ltd Nhật Bản NQV-000208 19/12/17  Cung cấp dịch vụ nhà hàng và các sản phẩm và dịch vụ liên quan gắn liền với các nhãn hiệu sau:
44 Fujio Food System Co., Ltd và Fujio Food System Singapore Pte Ltd Nhận Bản, Singapore NQV-000210 21/12/17 Nhượng quyền trong lĩnh vực nhà hàng
45 Presotea Co., Ltd Đài Loan và Trung Quốc NQV-000212 29/12/17 Nhà hàng ăn uống và các sản phẩm thuộc ngành hàng ăn uống gắn với nhãn hiệu
46 AJ Dream Creat Joint Stock Company Nhật Bản NQV-000214 12/01/18 Thiết lập và vận hành chuỗi nhà hàng ăn uống mang nhãn hiệu Niku-Bar-Dalkara
47 Wayne Och Margareta’s Coffee AB Thụy Điển NQV-000222 06/04/18 Dịch vụ quán café và dịch vụ nhà hàng bán lẻ sản phẩm café
48 C&C Cavin Co., Ltd Thái Lan NQV-000228 16/07/18 Chuỗi nhà hàng mang thương hiệu Mays Urban Thai Dine
49 Dining Innovation Asia – Pacific Ptd Ltd Singapore NQV-000230 27/08/18 Kinh doanh chuỗi nhà hàng BBQ và Shabu Shabu Nhật Bản
50 Exquisine System (HK) Company Ltd Hồng Kông NQV-000239 24/12/18 Chuỗi nhà hàng mang phong cách Thái
51 Focus Brands Inc Hoa Kỳ NQV-000237 24/12/18 Kinh doanh nhà hàng và nhượng quyền bán lẻ bánh quy xoắn mềm
52 JG-SSG Corporation Limited Đài Loan NQV-000240 27/12/18 Nhà hàng
53 Watami International Co.Ltd Hồng Kông NQV-000262 17/09/19 Kinh doanh nhà hàng
54 Cinco Corporation Philippines NQV-000236 13/12/19 Nhà hàng ăn uống và các sản phẩm thuộc ngành ăn uống nhãn hiệu potato corner
55 RDC Co., Ltd Nhật Bản NQV-000271 17/01/20 Chuỗi nhà hàng sushi và các món ăn Nhật Bản gắn với nhãn hiệu Gutten Sushi
56 The Original Pancake House Franchising, Inc Hoa Kỳ NQV-000272 21/01/20 Nhà hàng chuyên về bánh kếp và các sản phẩm, dịch vụ thực phẩm khác cho người tiêu dùng tại mặt bằng của nhà hàng và mang về gắn với nhãn hiệu “The Original Pancake House”
57 Paradise Group Holdings Pte Ltd Singapore NQV-000275 14/04/20 Dịch vụ nhà hàng, dịch vụ đồ ăn và đồ uống gắn với nhãn hiệu sau “BEAUTY IN THE POT”
58 The Born Korea Co., Ltd Hàn Quốc NQV-000279 12/06/20 Nhà hàng và dịch vụ ăn uống
59 Paradise Group Holdings Pte Ltd Singapore NQV-000281 30/06/2020 Dịch vụ nhà hàng, dịch vụ đồ ăn đồ uống
60 Asia Yoshinoya Int’ Sdn Bhd Malaysia NQV-000282 30/06/2020 Dịch vụ nhà hàng
61 Công ty American Dairy Queen Corporation Hoa Kỳ NQV-000104 22/08/13 Nhà hàng cung cấp các sản phẩm từ sữa, đồ uống, thực phẩm và các sản phẩm, dịch vụ khác

 

4.6. Lĩnh vực khác

STT Tên công ty Quốc tịch Mã số đăng ký Ngày Cấp Lĩnh vực
1 Công ty TNHH Dream Corn Thái Lan NQV-000052 01/03/10 Sản xuất và kinh doanh kem (thực phẩm)
2 Brotzeit In’t Pte Ltd Singapore NQV-000080 11/12/11 Cửa hàng bán lẻ đồ ăn, thức uống
3 Kahala Franchising, L.L.C Hoa Kỳ NQV-000138 13/04/15 Bán lẻ kem lạnh và bánh kẹo dạng kem lạnh gắn với nhãn hiệu “Cold Stone Creamery”
Commune Limited Hồng Kông, Trung Quốc NQV-000162 30/05/16 Cung cấp dịch vụ ăn uống gắn với nhãn hiệu “Linguini Fini”.
5 Kayla Foods Int’l (Barbados) Inc. Barbados NQV-000167 03/08/16 Bán lẻ các loại sữa chua, cốc trái cây, sản phẩm khác làm từ sữa chua và trái cây mang nhãn hiệu “Yogen Fruz”.
6 Hanaken Co.,Ltd Nhật Bản NQV-000185 28/04/17 Kinh doanh cửa hàng ăn uống gắn với nhãn hiệu “Bankara”.
7 Tokyo Food Corporation Nhật Bản NQV-000193 27/07/17 Cửa hàng kinh doanh bánh xèo Nhật Bản và các món ăn Nhật khác gắn với các nhãn hiệu “Botejyu”, “Japan’s Local Gourmet by Botejyu Express Authentic Japanese Traditional Cuisine” và “Basta Hiro”.
8 Rocky Mountain Chocolate Factory, Inc. Hoa Kỳ NQV-000201 20/09/17  Kinh doanh các cửa hàng bán lẻ bánh kẹo mang nhãn hiệu “Rocky Mountain Chocolate Factory”
9 MUGINOHO COMPANY LIMITED Nhật Bản NQV-000205 24/11/17 Kinh doanh chuỗi cửa hàng sản xuất và bán bánh su kem gắn liền với nhãn hiệu “BEARD PAPA’S FRESH AND NATURAL CREAM PUFFS” nhãn hiệu
10 Founder Rou Gu Cha International Franchise Pte Ltd Singapore NQV-000215 31/01/18 Thực phẩm và đồ uống
11 Công ty MCOSTAR Hàn Quốc NQV-000219 27/03/18 Kinh doanh ẩm thực, dịch vụ lưu trú
12 Boost iuice Pty Ltd Úc NQV-000224 21/05/18 Cửa hàng bán thực phẩm và đồ uống
13 Coffee Club (Int) Úc NQV-000225 13/06/18 Bán lẻ thực phẩm và đồ uống gắn với nhãn hiệu The Coffee Club
14 Pablo Enterprises Ptd Ltd Singapore NQV-000226 29/06/18 Bánh Tart
15 Alternative Selection Pte Ltd Singapore NQV-000227 04/07/18 Bán lẻ thực phẩm thương hiệu Ryan’s Grocery
16 Mr Bean Franchise International Pte Ltd Singapore NQV-000234 08/11/18 Thực phẩm và đồ uống nhãn hiệu Mr Bean
17 KFC Singapore NQV-000250 20/05/19 Fast Food
18 Orporto International Australia NQV-000253 26/06/19 Fast Food
19 Hachiban Co., Ltd Nhật Bản NQV-000258 12/07/19 Mỳ Ramen
20 Tetsu Global Limited Hồng Kông NQV-000259 04/09/19 Bánh ngọt gắn với nhãn hiệu Uncle Tetsu
21 General Nutrition Corp Hoa Kỳ NQV-000266 05/11/19 Cửa hàng bán lẻ hoạt động dưới nhãn hiệu GNC và các sản phẩm bổ sung chế độ ăn uống
22 KFC Asia Holdings LLC Mỹ NQV-000277 15/05/20 Fast Food

5. Tổng kết

Hi vọng bài viết “Danh sách thương hiệu F&B nước ngoài nhượng quyền tại VN” đã đem đến cho các bạn những thông tin đầy đủ về các thương hiệu. Nếu là người đang muốn đầu tư, kinh doanh nhà hàng thì nhượng quyền là một hình thức tốt mà bạn cần nghiên cứu.
Hãy đón đọc những bài viết tiếp theo qua chuyên mục Blog, chúng tôi sẽ liên tục cập nhật đến bạn những thông tin mới nhất.

Nhượng quyền Milano Coffee: tiềm năng từ quy mô vượt trội

nhượng quyền milano coffee

Nhượng quyền Milano Coffee với những ưu thế vượt trội đã trở thành một thương hiệu tiềm năng trong thị trường quán cafe tại Việt Nam.

Milano Coffee là thương hiệu cafe nổi tiếng và có sức ảnh hưởng không nhỏ trong thị trường quán cafe tại Việt Nam. Vậy nên không khó hiểu khi mô hình nhượng quyền Milano ngày càng được nhiều nhà đầu tư săn đón. Bởi mô hình này đem lại những nguồn nhuận nhất định mà số chi phí ban đầu nhà đầu tư bỏ ra không quá cao. Vậy mô hình nhượng quyền chi tiết của Milano Coffee như thế nào, hãy cùng Nhà Hàng Số tìm hiểu trong bài viết dưới đây.

1. Tổng quan thị trường cà phê

Cafe là một trong những thức uống phổ biến nhất ở Việt Nam. Doanh thu từ mặt hàng này trong năm 2023 dự kiến sẽ đạt mức 404 tỷ USD. Đến năm 2025, mức tăng trưởng sẽ đạt mức 10%. Về dự báo trong giai đoạn 2022-2027, Mordor Intelligence dự kiến thị trường Cà phê Việt Nam sẽ đạt tốc độ CAGR 8,07%. Ngoài ra, nhờ văn hóa uống cafe ngày càng trở nên phổ biến nên cũng nhận được kỳ vọng sẽ thúc đẩy sự tăng trưởng của thị trường. Vì vậy, báo cáo cũng chỉ ra lượng tiêu thụ cafe của thị trường Việt Nam vẫn tiếp tục tăng. Cụ thể, lượng tiêu thụ trong nước là sản phẩm cafe rang xay đạt 74,8% và sản phẩm cà phê hòa tan là 10,2%.
thị trường tiêu thụ cà phê việt nam
Bên cạnh đó IPOS.vn cũng cập nhật báo cáo về số lượng cửa hàng cafe tại Việt Nam. Cụ thể IPOS cho biết trung bình mỗi ngày có 139,67 quán cafe được khai trương (tính riêng tháng 4/2022). Tính đến tháng 6/2022, số lượng quán mở mới đã tăng 24,37% so với cùng kỳ năm trước. Vậy nên có thể thấy rằng, tính đến thời điểm hiện tại, bức tranh tương lai của ngành cafe Việt Nam nói chung và kinh doanh cửa hàng cafe nói riêng vẫn có sự phát triển thuận lợi.

2. Tổng quan về thương hiệu Milano Coffee

Thương hiệu Milano Coffee là một thương hiệu cafe Việt Nam ra đời vào năm 2011. Xuất phát từ ý tưởng làm cà phê bình dân. Milano Coffee đã chú trọng và đầu tư nhiều vào chất lượng các sản phẩm. Bên cạnh đó, thương hiệu sử dụng thiết kế không gian tối giản ít bàn ghế, với hai màu đen trắng là chủ đạo làm nét đặc trưng. Từ đó, tạo nên điểm nhấn đặc biệt trong lòng của khách hàng.
tổng quan về thương hiệu milano
Nhằm mục đích trụ vững và phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong ngành. Milano Coffee bắt đầu hình thức kinh doanh nhượng quyền thương hiệu. Sau hơn 12 năm hoạt động, Milano đã có những thành công đáng kể. Nổi bật nhất là: Hệ thống cửa hàng được trải dài trên 58 tỉnh thành trên cả nước với hơn 2000 cửa hàng. Với số lượng cửa hàng lớn như vậy, để đảm bảo thương hiệu phát triển bền vững. Milano đã có những quy chuẩn riêng để quản lý hệ thống một cách hiệu quả. Hướng đến sự phát triển bền vững với mô hình cafe tinh gọn, giá thành tối ưu và tối đa hóa lợi nhuận.

3. Vì sao nên chọn nhượng quyền Milano Coffee

Milano Coffee là một thương hiệu cafe có hình thức kinh doanh nhượng quyền phát triển mạnh. Vậy thương hiệu này có ưu điểm gì lại được nhiều người lựa chọn để bắt đầu kinh doanh nhượng quyền như vậy? Hãy cùng Nhà Hàng Số tìm hiểu trong phần dưới đây.

3.1. Mô hình kinh doanh đa dạng

Là một thương hiệu bắt đầu kinh doanh nhượng quyền từ sớm. Milano đã đưa ra nhiều mô hình kinh doanh nhượng quyền khác nhau, nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của các nhà đầu tư. Hiện nay, Milano Coffee đang cung cấp 4 mô hình nhượng quyền gồm:

  • Mô hình Milano Coffee kiosk;
  • Mô hình Milano Coffee container;
  • Mô hình Milano Coffee tiêu chuẩn G1;
  • Mô hình Milano Coffee G2 premium.

Trong đó, mỗi mô hình đều sẽ có những ưu thế khác nhau. Đảm bảo đáp ứng được nhu cầu của mọi đối tượng khách hàng.

3.2. Chi phí đầu tư không quá cao

Một lý do nữa khiến bạn nên lựa chọn kinh doanh nhượng quyền Milano Coffee là mức chi phí đầu tư không quá cao. Vì Milano có nhiều mô hình nên mức đầu tư cũng được khá đa dạng. Chỉ từ 115 triệu, bạn đã có thể sở hữu một cửa hàng nhượng quyền của Milano.
Cụ thể, Milano Coffee có 3 mô hình nhượng quyền dưới 200 triệu. Và một mô hình có mức đầu tư đến 700 triệu để khách hàng lựa chọn.

3.3. Sản phẩm đa dạng

Về sản phẩm kinh doanh. Các sản phẩm mà Milano kinh doanh khá phong phú gồm có 3 dòng sản phẩm chính với tổng số lên đến 40 món. Cụ thể là:
sản phẩm của milano đa dạng

  • Cà phê phin giấy (Drip Bag coffee) gồm: cà phê phin giấy Robusta và Arabica.
  • Cà phê pha máy
  • Các loại cà phê sữa như: cà phê sữa socola; cà phê kem Cheese…
  • Các loại thức uống khác như: các loại thức uống đá xay; các loại trà trái cây, trà sữa…

Trong đó, các sản phẩm chính tại chuỗi cửa hàng Milano vẫn là cà phê pha phin với phong cách truyền thống.

3.4. Quy mô thị trường rộng

Yếu tố quy mô thị trường cũng một điểm mạnh khiến bạn nên lựa chọn kinh doanh nhượng quyền Milano Coffee. Hiện nay, Milano là thương hiệu sở hữu chuỗi cà phê có quy mô, số lượng điểm bán nhiều nhất tại Việt Nam. Cụ thể tính đến thời điểm hiện tại, Milano đã có hơn 2000 cửa hàng. Được trải rộng trên khắp 58 tỉnh thành của Việt Nam. Điều này cho thấy, sự thành công và khả năng phát triển của thương hiệu Milano. Vì vậy khi kinh doanh nhượng quyền thương hiệu này bạn sẽ không phải lo về việc xây dựng thương hiệu cũng như tìm kiếm tập khách hàng cho cửa hàng cafe của mình nữa.

3.5. Được hỗ trợ tối đa khi đăng ký nhượng quyền

Bên cạnh những yếu tố kể trên. Khi đăng ký nhượng quyền thương hiệu Milano Coffee, bạn sẽ nhận được sự hỗ trợ tối đa từ thương hiệu. Đội ngũ nhân viên của công ty sẽ hỗ trợ mọi thứ từ thiết kế, thi công đến việc tuyển chọn, đào tạo đội ngũ nhân viên. Quy trình vận hành, cách thức pha chế đến lên các chiến lược marketing đều được đội ngũ của Milano thực hiện. Đảm bảo cửa hàng của bạn sẽ đi vào hoạt động một cách tốt nhất.
cửa hàng milano coffee

4. Những điều cần chuẩn bị trước khi nhượng quyền Milano Coffee

Để nhượng quyền Milano Coffee nhanh chóng và thành công. Đồng thời quá trình kinh doanh được thuận lợi nhất. Bạn cần chuẩn bị thêm một số điều sau:

4.1. Vốn đầu tư

Đầu tiên đó là vốn. Bởi vì vốn là yếu tố tiên quyết, cần thiết khi bạn chuẩn bị kinh doanh bất kỳ mô hình nào. Kinh doanh nhượng quyền thương hiệu cũng không phải là ngoại lệ.
Đối với mô hình nhượng quyền Milano Coffee, bạn có khá nhiều lựa chọn về mô hình cũng như mức chi phí khác nhau để lựa chọn. Trong đó mức vốn tối thiểu bạn cần chuẩn bị là khoảng 115 triệu đồng. Mức chi phí này đã bao gồm chi phí cho đầy đủ trang thiết bị của quán.
Tuy nhiên ngoài phần chi phí này, bạn vẫn cần chuẩn bị thêm một số chi phí khác. Ví dụ như: Chi phí dự phòng; chi phí điện, nước; chi phí cho nhân sự; chi phí quảng cáo… Do đó, bạn hãy lập bảng chi phí dự toán chi tiết để thống kê chính xác số vốn cần chuẩn bị nhé.

4.2. Kiến thức, kỹ năng

Một yếu tố nữa cần chuẩn bị đó là kiến thức và kỹ năng kinh doanh. Tuy kinh doanh nhượng quyền sẽ nhận được rất nhiều sự hỗ trợ. Nhưng để phát triển tốt cửa hàng, đặc biệt là cửa hàng trong ngành dịch vụ ăn uống. Bạn cần phải trang bị cho mình những kiến thức về kinh doanh cũng như các kỹ năng chuyên môn. Những kiến thức về thị trường, sản phẩm, marketing; kỹ năng quản lý – điều hành; kỹ năng giao tiếp – phục vụ… sẽ giúp ích rất nhiều trong quá trình kinh doanh.

5. Giá nhượng quyền Milano Coffee

Hiện tại, mức chi phí nhượng quyền được Milano công bố là 15.000 đ/ngày. Ngoài ra Milano hoàn toàn không thu quản lý – Không trích % lợi nhuận – Không áp doanh thu.
chi phí nhượng quyền milano coffee
Milano Coffee triển khai nhiều mô hình nhượng quyền để tương thích với nhiều nhu cầu và lợi thế kinh doanh của nhiều đối tượng khách hàng khác nhau. Tương ứng với mỗi mô hình sẽ có cách triển khai khác nhau. Tuy nhiên Milano vẫn đảm bảo sẽ đồng nhất về chất lượng của sản phẩm và dịch vụ. Dưới đây là mức chi phí cụ thể cho từng mô hình của Milano:

5.1. Mô hình Kiosk

Đây là mô hình quán cafe có mức chi phí đầu tư ban đầu thấp nhất trong 4 mô hình nhượng quyền Milano cung cấp. Mô hình này có đặc điểm là tối ưu không gian, phù hợp với khu văn phòng và bán mang về. Do đó sẽ phù hợp với mặt bằng nhỏ với diện tích khoảng 8-16m2.Khi đăng ký nhượng quyền mô hình này, bạn sẽ được hỗ trợ đầy đủ từ A-Z. Đồng thời được cung cấp đầy đủ trang thiết bị chỉ với mức giá từ 115 triệu đồng.
mô hình kiosk

5.2. Mô hình Container

Mô hình Container có mức chi phí từ 180 triệu đồng. Mô hình này phù hợp với các mặt bằng trống có diện tích lớn hơn 12m2. Với mô hình này, Milano coffee yêu cầu xét duyệt mặt bằng trước khi hợp tác. Đồng thời, Milano sẽ trang bị cho quán các trang thiết bị tinh gọn và được triển khai nhanh chóng để phù hợp với đặc điểm của mô hình này.
mô hình container

5.3. Mô hình G1 – tiêu chuẩn

Đây là mô hình cửa hàng tiêu chuẩn của Milano Coffee. Phù hợp với đa dạng kiểu mặt bằng với diện tích từ 30-70m2. Mức chi phí cho mô hình này là từ 190 triệu đồng. Tương tự như mô hình Container, mô hình này yêu cầu xét duyệt mặt bằng trước khi hợp tác và được trang bị đầy đủ các trang thiết bị cho cửa hàng.
mô hình g1 tiêu chuẩn

5.4. Mô hình G2 – Premium

Đây là mô hình cao cấp nhất của thương hiệu Milano Coffee. Mô hình này yêu cầu phải có mặt bằng rộng rãi, thoáng mát với diện tích mặt bằng từ 80-160m2. Là mô hình cao cấp nên chi phí cho mô hình này khá cao từ 700 triệu đồng. Với mức chi phí cao như vậy, thương hiệu cũng sẽ cung cấp các trang thiết bị cao cấp với dịch vụ tốt hơn.
mô hình g2 premium
Xem thêm:

6. Quy trình nhượng quyền Milano Coffee

Quy trình nhượng quyền của Milano Coffee sẽ trải qua 6 giai đoạn với các bước và thời gian cụ thể như sau:

  • Giai đoạn 1. Bắt đầu: Tham khảo thông tin và xét duyệt mặt bằng.
  • Giai đoạn 2. Ngày 2: Nhận đặt cọc; tiến hành đo đạc, thiết kế theo mặt bằng của khách.
  • Giai đoạn 3. Ngày 7: Lên bản vẽ 3D, mô phỏng cửa hàng theo đúng kích thước thực tế.
  • Giai đoạn 4. Ngày 15: Tiến hành các hoạt động: Ký hợp đồng; Chốt bản vẽ, lịch trình thi công và training pha chế tại trụ sở Milano Coffee.
  • Giai đoạn 5. Ngày 20: Chuẩn bị trước thi công; Cải tạo mặt bằng.
  • Giai đoạn 6. Ngày 25: Thi công & nghiệm thu; Đảm bảo thực hiện theo đúng lộ trình có sẵn

Lưu ý, thời gian thi công sẽ rơi vàng khoảng từ 15 – 45 ngày tuỳ quy mô. Trước khi khai trương cần thực hiện các bước chuẩn bị như: lên kế hoạch khai trương; chuẩn bị sẵn kế hoạch Marketing, ưu đãi đặc biệt, băng rôn,…
Khi đã thực hiện xong tất cả các bước kể trên, bạn đã hoàn toàn có thể khai chương quán cafe nhượng quyền Milano Coffee của mình.

7. Những lưu ý khi kinh doanh nhượng quyền Milano Coffee

Để kinh doanh nhượng quyền đạt hiệu quả tốt nhất, bạn cần tuân thủ một số quy tắc nhất định. Bởi khi hợp tác với một thương hiệu, ngoài lợi ích, bạn cần phải có trách nhiệm đi kèm.
lưu ý khi kinh doanh nhượng quyền milano coffee
Do đó, trước khi quyết định đăng ký nhượng quyền Milano Coffee cần lưu ý một số vấn đề sau:

7.1. Đảm bảo hiểu rõ đối tác

Trước khi lựa chọn nhượng quyền Milano Coffee, các đối tác cần nghiên cứu kỹ về thương hiệu. Xác định mô hình nhượng quyền của Milano có phù hợp với mình và có thể phát triển trong tương lai hay không. Một số yếu tố cần tham khảo như:

  • Tình hình kinh doanh hiện tại.
  • Tiềm năng phát triển của thương hiệu.
  • Đối thủ cạnh tranh.
  • Sứ mệnh, tầm nhìn và định hướng phát triển của thương hiệu.
  • Giá cả nhượng quyền, các chính sách hỗ trợ, ưu đãi đi kèm.
  • Các yêu cầu của thương hiệu đối với đối tác nhượng quyền đi kèm…

Lưu ý, khi tìm hiểu các thông tin về thương hiệu, các đối tác cần tìm hiểu thông qua các nguồn uy tín. Đảm bảo sự chính xác trong thông tin để đưa ra quyết định đúng đắn nhất.

7.2. Hiểu rõ quyền lợi và trách nhiệm

Khi đăng ký nhượng quyền Milano Coffee, bạn cần hiểu rõ quyền lợi, trách nhiệm của mình theo hợp đồng ký kết. Đảm bảo cho việc hợp tác diễn ra thuận lợi, hạn chế tối đa các rủi ro. Ngoài ra, các đối tác nhượng quyền của Milano phải đảm bảo về chất lượng sản phẩm cũng như hình ảnh của thương hiệu. Thực hiện nghiêm theo các điều khoản đã ký kết để có thể hợp tác kinh doanh thành công.
kinh doanh nhượng quyền milano coffee

7.3. Đảm bảo tuân thủ theo cam kết

Ngoài những quyền lợi được nhận, các đối tác nhượng quyền Milano cần chú ý, đảm bảo tuân thủ một số yêu cầu như sau:

  • Về tiêu chuẩn về cà phê: Bạn phải tuân thủ theo các nguyên tắc về pha chế như công thức, định lượng, đúng loại,…
  • Về quy định vận hành: Nắm rõ các quy định ràng buộc trong hoạt động kinh doanh, vận hành của chuỗi cửa hàng.
  • Về tính đồng nhất hệ thống: Cần tuân theo các quy định về giá bán, cung ứng sản phẩm. Bên cạnh đó, bạn sẽ được tự chủ trong hoạt động kinh doanh của cửa hàng. Bạn có thể thoải mái tạo “cá tính riêng” cho cửa hàng của mình nhưng phải đảm bảo độ nhận diện, cũng như chất lượng sản phẩm của thương hiệu.

Ngoài ra, Milano Coffee cũng sẽ có sự giám sát các cửa hàng nhượng quyền. Đảm bảo cho hình ảnh cũng như hoạt động của thương hiệu.

8. Tạm kết

Nhượng quyền Milano Coffee là một mô hình nhượng quyền cafe đầy hứa hẹn. Với những ưu thế vượt trội như: Sở hữu quy mô cửa hàng lớn, độ nhận diện cao, nguồn lực dồi dào, sở hữu đội ngũ nhân viên, đào tạo chuyên nghiệp… Milano Coffee là một lựa chọn sáng giá cho những ai đang muốn khởi nghiệp. Nhượng quyền Milano hứa hẹn sẽ là một mô hình đầy tiềm năng với những bước phát triển vượt bậc trong tương lai. Tiếp tục theo dõi Nhà Hàng Số để cập nhật những thông tin hữu ích và uy tín về nhượng quyền cafe nhé.

TOP 10 nhà hàng lẩu ngon ở Hà Nội cho các tín đồ sành ăn

nhà hàng lẩu ngon ở hà nội

Dưới đây là danh sách những nhà hàng lẩu ngon ở Hà Nội khiến các tín đồ “sành ăn” mê mẩn hiện nay.

Hiện nay, lẩu được biết đến là món ăn phổ biến trong văn hoá ẩm thực các nước. Món ăn này được kết hợp từ nhiều nguyên liệu và được nhúng vào nồi nước dùng nóng hổi. Nếu bạn đang băn khoăn chưa tìm được một địa chỉ thưởng thức lẩu ngon thì hãy tham khảo top 10 nhà hàng lẩu ngon ở Hà Nội trong bài viết dưới đây của Nhà Hàng Số.

1. Nguồn gốc của món lẩu

Theo La Jolla Mom, những thông tin về món lẩu được biết tới tại Mông Cổ và cách đây khoảng 900 năm. Tương tự như những món ăn khác, ban đầu nước lẩu được chế biến đơn giản và không có vị cay. Cho tới ngày nay, tại mỗi quốc gia, mỗi vùng miền đã biến tấu món lẩu theo phong cách riêng để làm hài lòng thực khách của họ. Mục đích của món ăn này là để tất cả mọi người cùng nhau thưởng thức các loại thịt, rau củ trong một bữa ăn để tăng tính dinh dưỡng cho bữa ăn.

nhà hàng lẩu ngon ở hà nội

2. Danh sách những nhà hàng lẩu ngon ở Hà Nội

2.1. Haidilao

Haidilao là chuỗi nhà hàng lẩu nổi tiếng bắt nguồn từ Tứ Xuyên, Trung Quốc. Trong vài năm trở lại đây, Haidilao không chỉ gây được tiếng vang lớn trong ngành ẩm thực nước nhà mà còn mở rộng ra nhiều quốc gia lớn trên thế giới. Trong đó có cả Việt Nam.

Haidilao nhà hàng lẩu ngon ở Hà Nội không gian bên trong nhà hàng Haidilao

Haidilao gắn liền với ẩm thực Trung Hoa với những vị nước lẩu như: lẩu nấm, lẩu chua cay, lẩu cay Tứ Xuyên… Menu các món ăn đa dạng và phong phú để khách hàng chọn lựa. Thêm vào đó, thực khách có thể thưởng thức nhiều hương vị cùng lúc với lẩu hai ngăn, 3 ngăn…

món ăn tại Haidilao

nhiều món ăn ngon tại haidilao

Nhà hàng lẩu Haidilao ghi dấu ấn bằng các dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tình. Đặc biệt, trong thời gian đợi bàn trống, khách hàng được hưởng các dịch vụ: làm móng, chơi cờ,… hay thưởng thức các món ăn nhẹ hoàn toàn miễn phí. Ngoài ra, bạn còn được “mãn nhãn” với phần biểu diễn múa mì điêu luyện của các bạn nhân viên.

khách hàng làm móng tại Haidilao múa mì tại Haidilao

Địa chỉ:

  • L6 Vincom Center Phạm Ngọc Thạch, 2 Phạm Ngọc Thạch, Trung Tự, Đống Đa, Hà Nội – 024 3350 2929
  • Tầng 6 Vincom Nguyễn Chí Thanh, số 54A Nguyễn Chí Thanh, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội – 024 3918 6633

2.2. Hotpot Story

Hotpot Story là một trong những nhà hàng lẩu ở Hà Nội được yêu thích nhất. Bắt đầu đi vào hoạt động từ năm 2014. Trải qua gần 10 năm, chuỗi nhà hàng Hotpot Story đã có đến hơn 50 chi nhánh trải dài từ Bắc vào Nam. Hotpot Story gói trọn tinh hoa của 5 vị lẩu quốc tế: Thái – Hàn – Trung – Nhật.

nhà hàng lẩu ngon ở hà nội Hotpot Story

Với bất kể hương vị nào, Hotpot Story cũng luôn chú trọng trong việc giữ vững vị cốt lõi của lẩu bản địa. Thêm vào đó, các đầu bếp tại Hotpot Story đã căn chỉnh để mang đến nồi lẩu ngăn đôi hợp ý người Việt. Nhà hàng luôn chú trọng vào nguồn thực phẩm tươi, sạch đảm bảo hợp vệ sinh và an toàn thực phẩm. Chất lượng thịt bò Mỹ cao cấp, rau củ được nhập trực tiếp từ các trang trại xanh Đà Lạt.

món ăn tại Hotpot Story

lẩu 2 ngăn tại Hotpot Story

Bên cạnh không gian và hương vị của lẩu tại Hotpot Story, thực khách còn được nhân viên tận tình phục vụ. Với tiêu chí “Khách hàng là thượng đế”, nhân viên của Hotpot Story luôn làm hài lòng cả những vị khách khó tính.

không gian bên trong Hotpot Story nhân viên phục vụ tại Hotpot Story

Địa chỉ:

  • Tầng 3 TTTM Aeon Mall Long Biên, 27 đường Cổ Linh, Long Biên, Hà Nội – 024 3829 1188
  • Tầng 5 TTTM Vincom Nguyễn Chí Thanh, 54A Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội – 024 3936 0088
  • ….

2.3. Manwah

Nhà hàng lẩu Manwah không còn là cái tên xa lạ với các tín đồ sành ăn. Manwah bắt nguồn từ Đài Loan và nay đã được du nhập về nước ta. Với hệ thống nhà hàng trải rộng từ Bắc vào Nam, Manwah được nhiều khách hàng đánh giá là nhà hàng lẩu ngon nhất tại Hà Nội.

Manwah nhà hàng lẩu ngon ở hà nội

không gian bên trong của nhà hàng Manwah

không gian nhà hàng Manwah

Manwah đem đến kho tàng ẩm thực Đài Loan thu nhỏ trong menu của mình. Với đa dạng nhiều hương vị nước lẩu chuẩn vị như: lẩu Mala, lẩu nấm, lẩu Đài Bắc, lẩu Thái… Mỗi vị nước lẩu lại có đặc trưng riêng, đọng lại khiến những thực khách cảm thấy lưu luyến và muốn quay lại. Thêm vào đó, Manwah còn đem đến hơn 70 món ăn kèm hấp dẫn với nguyên liệu tươi, sạch được nhập mới mỗi ngày.

Manwah đem tới thịt bò nhập khẩu hảo hạng

lẩu 2 ngăn tại manwah

Đến với Manwah, khách hàng không chỉ cảm nhận được hương vị chuẩn Đài trong món ăn mà còn trong phong cách thiết kế của quán. Không gian được bài trí ấm cúng với ánh đèn vàng, những bức tranh sơn thuỷ hay bình gốm hoa văn. Nếu bạn muốn tìm một quán lẩu ngon tại Hà Nội thì đừng bỏ qua Manwah nhé!

nhân viên múa trà tại manwah

Địa chỉ:

  • Tầng 1, TTTM Hồ Gươm, Mỗ Lao, Hà Đông, Hà Nội – 024 7300 8021
  • Tầng 1, TTTM Big C Thăng Long, Trần Duy Hưng, Cầu Giấy, Hà Nội – 024 7300 8033

Đọc ngay:

2.4. Kichi Kichi

Chuỗi nhà hàng Kichi Kichi là nhà hàng băng chuyền đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam. Với phong cách đậm chất Nhật Bản, Kichi Kichi thu hút được rất nhiều tín đồ yêu thích văn ẩm thực của quốc gia này. Ra đời vào năm 2009, đến nay, Kichi Kichi phát triển không ngừng với hơn 100 chi nhánh trên cả nước.

không gian bên trong của Kichi-Kichi

lẩu băng chuyền tại nhà hàng Kichi Kichi  Kichi Kichi có thiết kế không gian rộng rãi

Với mức giá cố định, khách hàng có thể thưởng thức hơn 100 món ăn của Kichi Kichi như: bỏ Mỹ nhập khẩu, cá hồi, nấm tươi, cá hồi Na uy… Lẩu băng chuyền tại Kichi Kichi: lẩu Thái, lẩu nấm, lẩu kim chi bò Mỹ, lẩu Tom Yum…

lẩu Kichi Kichi tại hà nội

Đến với Kichi Kichi, bạn sẽ được trải nghiệm dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tình. Thêm vào đó, thái độ phục vụ của các bạn nhân viên cũng là điểm cộng lớn của nhà hàng lẩu ngon tại Hà Nội này.

gia đình ăn tại kichi

Địa chỉ:

  • 101B Phạm Ngọc Thạch, Trung Tự, Đống Đa, Hà Nội
  • B2-R4-37 Royal City, Ngõ 72 – Nguyễn Trãi, Thượng Đình, Thanh Xuân, Hà Nội

Hotline: 1900 6622

2.5. ThaiExpress

ThaiExpress là chuỗi nhà hàng Thái lớn nhất thế giới. ThaiExpress khai trương lần đầu tiên tại Singapore. Đến nơi đây, bạn có thể được thưởng thức trọn vẹn tinh hoa ẩm thực Bangkok nói riêng và tại xứ sở chùa Vàng nói chung.

ThaiExpress tại hà nội không gian nhà hàng ThaiExpress

Lẩu tại ThaiExpress là món ăn diễn tả được rõ nét nhất nét đẹp trong văn hoá ẩm thực của Thái Lan. Bên cạnh đặc trưng là món lẩu Thái thì thực khách còn được thưởng thức nhiều món ăn hấp dẫn như: súp Tom Yum tôm, gỏi xoài hải sản, chả tôm Sandwich chiên giòn…

ẩm thực thái tại ThaiExpress nhiều món ăn truyền thống của ThaiExpress

ThaiExpress luôn chú trọng đến không gian giúp khách hàng có trải nghiệm hoàn hảo nhất khi đến với nhà hàng. Thiết kế quầy bar, gian bếp, tường… với nhiều hoa văn tinh tế càng thể hiện được nét đặc trưng của nhà hàng. Nếu bạn đang muốn tìm một nhà hàng lẩu ở Hà Nội thì đừng bỏ qua ThaiExpress nhé!

thưởng thức lẩu ThaiExpress bên gia đình

Địa chỉ:

  • Tầng B1, Times City, 458 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội – 024 3824 5566
  • Tầng 2, TTTM Aeon Mall Hà Đông, P Dương Nội, Hà Đông, Hà Nội – 024 2280 6600

Xem thêm:

2.6. Lẩu Wang

Lẩu Wang là chuỗi nhà hàng buffet lẩu tại Hà Nội được nhiều khách hàng yêu thích. Khởi nguồn từ năm 2017, trải qua hơn 6 năm phát triển, Lẩu Wang đã dần lấy được chỗ đứng của mình trong lĩnh vực kinh doanh ẩm thực. Hiện nay, bằng nỗ lực không ngừng nghỉ, Lẩu Wang đang vươn lên dẫn đầu để trở thành chuỗi nhà hàng có tiếng tại Thủ Đô.

 không gian quán lẩu wang

Menu của Lẩu Wang được đánh giá cao về chất lượng và sự phong phú. Chỉ từ 139.000đ bạn đã có thể thưởng thức trọn vẹn gần 50 món ăn hấp dẫn: bò Mỹ, hải sản tổng hợp, gà chiên, ngao xào cùng vô vàn món ăn hấp dẫn khác. Ngoài ra, Lẩu Wang còn đem đến hương vị nước lẩu đặc biệt với 5 hương vị tuyệt vời: nước lẩu Wang, lẩu Thái, lẩu Kim chi, lẩu Tứ Xuyên, lẩu nấm.

 lẩu wang có nhiều loại nước lẩu  menu tại lẩu wang rất đa dạng thịt bò tại lẩu wang

Một điểm thu hút của Lẩu Wang nữa phải kể đến đó chính là thiết kế không gian. Với sự kết hợp hài hoà giữa màu cam và màu đen. Lẩu Wang đem tới những bữa ăn ấm áp cùng đầy ắp niềm vui cho thực khách.

Thưởng thức lẩu wang tại hà nội

Địa chỉ:

  • 21 đường 19/5, Văn Quán, Hà Đông, Hà Nội
  • 17 Tam Khương, Đống Đa, Hà Nội

2.7. Lẩu Phan

Thêm một thương hiệu lẩu ngon ở Hà Nội nữa đó chính là Lẩu Phan. Đây là chuỗi nhà hàng buffet bò Úc đầu tiên tại Thủ Đô. Sự thành công của Lẩu Phan đến từ xu hướng biết nắm bắt thị trường khi chọn phân khúc tầm trung đó là sinh viên và dân văn phòng. Lẩu Phan thành lập năm 2016, qua 7 năm nỗ lực không ngừng, nhà hàng đã sở hữu chuỗi cửa hàng của riêng mình và được khách hàng nhiệt tình đón nhận.

nhà hàng lẩu ngon ở hà nội là lẩu phan không gian quán lẩu phan

Nguyên liệu sạch và tươi luôn là những tiêu chí hàng đầu của nhà hàng Lẩu Phan. Đến với nơi đây, bạn có thể lựa chọn 3 hương vị chính đó là lẩu Thái, lẩu Kim chi và lẩu còn lại được linh động theo nhà hàng.

lẩu hải sản tại lẩu phan

các món ăn kèm tại lẩu phan

Hai tông màu chủ đạo của nhà hàng Lẩu Phan là cam và đen. Đặc biệt hơn là cách bố trí không gian rộng rãi. Hệ thống máy hút khói sẽ giúp bạn xoá tan nỗi lo ám mùi thức ăn khó chịu.

lẩu phan tại hà nội cùng bạn bè thưởng thức lẩu phan tại hà nội

Địa chỉ:

  • 7 Ðào Duy Anh, Ðống Ða, Hà Nội
  • 485 Nguyễn Văn Cừ, Long Biên, Hà Nội
  • ….

Điện thoại: 1900 2808

2.8. Food Center

Nhà hàng Food Center được mệnh danh là “Thiên đường lẩu Thái”. Với mục đích đem đến một chuỗi nhà hàng chuyên về các món ăn tại xứ sở Chùa Vàng. Food Center đã biến tấu tài tình đem tới những món ăn đặc trưng của Thái và hợp khẩu vị người Việt.

không gian bên ngoài nhà hàng Food Center  Food Center tại hà nội

Food Center sẽ níu chân thực khách bởi những món ăn hấp dẫn như: buffet lẩu UFO, sườn khò Lava, lẩu Thái Tomyum… Đặc biệt, thực khách không nên bỏ qua món “Lẩu Thái 9 tầng mây” – set lẩu hấp dẫn và mới lạ chỉ có tại Food Center. Để tạo được hương vị thơm ngon, lôi cuốn, những đầu bếp tài ba sử dụng công thức độc quyền.

lẩu tại Food Center

các món ăn kèm của Food Center

Đến với Food Center còn là đến với không gian ấm cúng để tận hưởng những bữa tiệc vui vẻ bên gia đình, bạn bè…

 cùng bạn bè thưởng thức lẩu ngon tại Food Center

Địa chỉ:

  • 227 Tô Hiệu, Cầu Giấy, Hà Nội – 035 623 3885
  • 204 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội – 090 6969 204
  • 85 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội – 0833 818 385

2.9. Lẩu nấm Ashima

Lẩu nấm Ashima chính là làn gió mới giữa muôn vàn hương vị lẩu tại Hà Nội. Lẩu nấm Ashima thành lập vào năm 2005. Trải qua gần 20 năm phát triển, Ashima đã được khách hàng biết đến nhiều hơn với nhiều chi nhánh tại Hà Nội.

nhà hàng lẩu ngon ở hà nội là Lẩu nấm Ashima

không gian tại nhà hàng lẩu nấm ashima

Nếu bạn đang muốn tìm một nhà hàng lẩu sang trọng với hương vị độc đáo và tốt cho sức khoẻ thì không thể bỏ qua Lẩu nấm Ashima. Nhà hàng sở hữu hơn 30 loại nấm đến từ nhiều quốc gia trên thế giới như Nhật Bản, Hàn Quốc… Nước lẩu được xem như linh hồn của thương hiệu. Lẩu nấm Ashima có 4 loại nước dùng hấp dẫn: canh nấm cay, canh nấm chay, canh nấm đặc biệt và canh nấm bổ dưỡng.

lẩu nấm Ashima ăn cùng thịt bò

Lẩu nấm thượng hạng tại lẩu nấm Ashima

Lẩu nấm Ashima được đánh giá là nhà hàng Lẩu có phân khúc cao cấp. Với phong cách thiết kế sang trọng mang phong cách Indochine Á Đông. Ashima giúp thực khách có không gian tận hưởng bữa ăn yên bình bên những người thân yêu.

nhân viên tại nhà hàng Ashima

Địa chỉ: 17 P. Huỳnh Thúc Kháng, Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội

Hotline: 024 7300 7316

2.10. Thai Deli

Chuỗi nhà hàng Thai Deli ra đời vào năm 2015. Đây là nhà hàng lẩu buffet được khách hàng tại Hà Nội đặc biệt yêu thích. Thai Deli đem đến những món ăn mang đậm nét văn hoá ẩm thực của xứ sở Chùa Vàng. Sự biến tấu của đầu bếp người thái là ông Pra Sit giúp tạo ra những hương vị vừa độc đáo lại có chút gần gũi với khẩu vị người Việt.

không gian bên trong của thái Deli

Nhờ hương vị thơm ngon mà Thai Deli luôn là điểm đến hấp dẫn của nhiều gia đình. Thai Deli chia các set buffet khác nhau với từng mức giá giúp thực khách có cơ hội trải nghiệm rất nhiều món ăn hấp dẫn. Nước lẩu của Thai Deli gồm 2 vị chính đó là: lẩu Tuk Tuk và lẩu Thái đặc biệt.

thịt bò chất lượng tại thái deli

lẩu thái thơm ngon tại thái Deli

Không gian của nhà hàng Thai Deli được bài trí bắt mắt với tone màu vàng chủ đạo. Thiết kế không gian rộng rãi giúp bạn có thể thoải mái chọn lựa những góc view đẹp để thưởng thức một bữa ăn ngon.

thưởng thức lẩu thái Deli cùng bạn bè

Địa chỉ:

  • Ngõ 4 Hàm Nghi, Số 2 lô TT01, Moncity, Mỹ Đình, Hà Nội.
  • B10, Biệt thự PANDORA, Số 53 Triều Khúc, Thanh Xuân, Hà Nội
  • Số 25 Vũ Ngọc Phan, LK05 Biệt thự LACASA, Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội.
  • Số 5 Quan Hoa, Cầu Giấy, Hà Nội

3. Tổng kết

Như vậy, Nhà Hàng Số đã điểm qua top 10 nhà hàng lẩu ngon ở Hà Nội. Hãy cùng người thân, bạn bè tận hưởng những hương vị độc đáo và thơm ngon khi ghé những địa chỉ này nhé! Đừng quên ghé chuyên mục TOP địa điểm để khám phá nhiều chủ đề hấp dẫn khác.

Nội quy nhân viên nhà hàng chi tiết, cụ thể nhất

nội quy nhân viên nhà hàng

Quy định nhân viên nhà hàng gồm những gì? Tại sao cần phải có nội quy nhân viên nhà hàng? Chi tiết sẽ có trong bài viết dưới đây.

Nội quy nhân viên nhà hàng là những quy định được đề ra nhằm mục đích giữ gìn kỷ cương, kỷ luật của nhà hàng. Nội quy chặt chẽ được biểu hiện qua hành vi, tác phong, cách làm việc của nhân viên nhà hàng. Hệ thống nội quy phải được đề ra hợp lý, chặt chẽ, phân minh giữa quy định thưởng phạt. Nội quy nhân viên nhà hàng không phải chỉ để phạt. Đó là hình thức giữ gìn tính chuyên nghiệp của nhà hàng. Bài viết dưới đây, Nhà Hàng Số sẽ giải đáp chi tiết nhất về nội quy cho nhân viên nhà hàng.

1. Nội quy nhà hàng là gì?

Nội quy nhân viên nhà hàng là những quy định về những việc nhân viên nên và không nên làm trong ca làm việc của mình. Nội quy nhà hàng thường có cơ chế thưởng phạt rõ ràng để giúp nhân viên tránh bị thương và đảm bảo kỷ luật nơi làm việc.
ví dụ về nội quy nhà hàng

2. Tại sao cần có nội quy nhân viên nhà hàng?

Xây dựng nội quy nhân viên nhà hàng là nhiệm vụ rất quan trọng của người quản lý. Ưu điểm của việc ban hành nội quy nhà hàng là:

2.1. Quản lý nhân viên đơn giản

Các quy định của nội quy là cơ sở để chủ nhà hàng quản lý nhân viên của mình. Từ đó, đặt ra các tiêu chuẩn cho cách họ đối xử với nhân viên của mình. Đồng thời, các quy tắc cũng giúp các phòng ban kết nối với nhau khi họ làm việc hướng tới một mục tiêu chung.
phần mềm quản lý nhà hàng

2.2. Nâng cao chất lượng phục vụ

Nội quy của một nhà hàng thể hiện sự chuyên nghiệp của nhà hàng. Giúp mang đến cho khách hàng trải nghiệm dịch vụ chất lượng cao nhất từ ​​khâu phục vụ, chế biến đến tính tiền. Nhân viên từ tất cả các bộ phận làm việc liền mạch với nhau, tránh các lỗi và sự nhầm lẫn không cần thiết.

2.3. Đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực

Với các bảng nội quy chi tiết, nhân viên ở từng vị trí dễ dàng hình dung được mình cần phải làm gì và sẽ nhận được những quyền lợi gì. Nhân viên nhận được tiền lương và tiền thưởng phù hợp cho thành tích xuất sắc hoặc được tuyên dương tại các hội nghị của nhà hàng. Từ đó thúc đẩy sự cam kết và trách nhiệm của từng cá nhân nhân viên đối với công việc của họ.
nhân viên quản lý nhà hàng

2.4. Tuân thủ pháp luật

Các quy tắc được thiết lập dựa trên khung pháp lý. Nhờ đó, các nhà hàng, chủ nhà hàng có thể kiểm soát nhân viên của mình và ngăn chặn họ vi phạm pháp luật.

3. Quy định chung trong nội quy nhân viên nhà hàng

3.1. Quy định về thời gian

Nhân viên được yêu cầu lấy dấu vân tay bấm giờ trước khi vào ca và khi kết thúc ca. Dựa trên dữ liệu theo dõi thời gian, người quản lý và kế toán có thể tính lương cho nhân viên và phạt nhân viên nếu đến muộn hoặc về sớm nếu cần. Đặc biệt, các thu ngân cần mở và đóng ca sử dụng phần mềm quản lý nhà hàng để kiểm soát tiền mặt đầu ca, dòng tiền trong ca cũng như order, nguyên liệu trong ca đó.
thời gian đầu bếp chuẩn bị món ăn

3.2. Chính sách nghỉ phép

Là một nét đặc trưng của ngành F&B, nhà hàng mở cửa vào buổi tối và tất cả các ngày lễ tết. Do đó, nhân viên làm việc 24 giờ một ngày, không có ngày nghỉ lễ và một ngày nghỉ mỗi tuần dương lịch. Nếu nhân viên muốn nghỉ thì phải được phép của người quản lý trước ngày làm việc đó để quản lý việc tổ chức nhân viên thay thế.

3.3. Quy tắc phong cách làm việc

Tất cả nhân viên phải ăn mặc chỉnh tề, giặt đồng phục nhà hàng, cắt tóc gọn gàng (đối với nam) và búi tóc cao (đối với nữ). Trang điểm nhẹ (đối với nữ), không dùng nước hoa quá nồng hoặc có mùi cơ thể, không đeo vòng tay, trang sức, đồng hồ quá lớn hoặc có hình thù kỳ dị.
Luôn giữ thái độ thân thiện, phục vụ khách hàng nhiệt tình, bình tĩnh khi gặp khách hàng khó tính. Không nói chuyện, nói chuyện điện thoại, hút thuốc, cười đùa trong giờ làm việc. Nếu khách hàng phàn nàn về điều gì đó mà không thể giải quyết được, chúng tôi sẽ thông báo kịp thời cho quản lý trực tiếp để cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

3.4. Bảo vệ tài sản và an ninh

Nhân viên có trách nhiệm giữ tài sản của nhà hàng và không được di chuyển nếu không có sự chấp thuận của quản lý. Thường xuyên, bạn nên kiểm tra kho đồ dùng, thiết bị nhà hàng và nguyên liệu thô.
nhân viên an ninh nhà hàng
Tại nơi làm việc, chủ nhà hàng được yêu cầu nhân viên của họ ký thỏa thuận không tiết lộ. Các quy định bắt buộc liên quan đến việc bảo mật thông tin kinh doanh nhà hàng như thông tin khách hàng, thực đơn, hồ sơ doanh thu hoặc kế toán, hồ sơ đào tạo, công thức nấu ăn, công thức nấu ăn, hoạt động của nhà hàng…

3.5. An toàn vệ sinh thực phẩm

Việc giữ gìn vệ sinh an toàn thực phẩm khi kinh doanh nhà hàng là vô cùng quan trọng trong việc bảo vệ sức khỏe thực khách và xây dựng hình ảnh của nhà hàng. Ngoài khu vực ăn uống, các khu vực nhà bếp, quầy bar, nhà vệ sinh và toàn bộ khu vực ngoài trời của nhà hàng (nếu có) phải được giữ sạch sẽ.
dọn dẹp khu vực chế biến thường xuyên
Nhân viên nhà bếp nên vệ sinh khu vực làm việc và thiết bị nhà bếp của nhà hàng hàng ngày để duy trì vệ sinh và kiểm soát chuột, gián và nấm mốc. Trong quá trình gia công, người lao động phải đảm bảo an toàn, tránh cháy nổ, rơi vỡ hoặc bị thương, bỏng…
Nhân viên bếp, pha chế, phục vụ không được nuôi móng tay dài hay sơn móng tay, cần đeo bao tay khi sơ chế và chế biến món ăn. Trong phần tiếp theo, Nhà Hàng Số giới thiệu đến bạn một số nội quy nhân viên nhà hàng không thể thiếu về mặt thời gian, trang phục và thái độ phục vụ khách hàng.

4. Quy định về việc làm

4.1. Thời gian

Nhân viên theo dõi thời gian ngay khi họ bước vào cửa hàng. Trong trường hợp máy chấm công hoặc hệ thống gặp sự cố, nhân viên có trách nhiệm thông báo cho cấp trên, điền và ký vào bảng chấm công ghi rõ thời gian bắt đầu làm việc, đồng thời xin chữ ký xác nhận của cấp trên. Nếu nhân viên tham gia gian lận giờ làm việc bị phát hiện sẽ bị xử lý kỷ luật theo quy định chung, nghiêm cấm ký thay hộ.
quy định về thời gian làm việc

4.2. Vệ sinh cá nhân

Nhân viên yêu cầu vệ sinh cá nhân trước khi bắt đầu làm việc.
Không có mùi cơ thể, mùi mồ hôi khi tiếp xúc với khách hàng
Nhân viên pha chế phải trang bị bảo hộ lao động: mũ nilon trùm tóc, găng tay vô trùng.

4.3. Đồng phục và quần áo

Nhân viên phải mặc đồng phục của cửa hàng, bao gồm áo đồng phục, tạp dề và mũ đồng phục (nếu có). Nếu nhân viên không có đồng phục hoặc nếu đồng phục bị hư hỏng chưa được thay thế, nhân viên phải báo cáo ngay cho người giám sát của họ.
đồng phục nhân viên đồng nhất
Trong ca làm việc phải mặc áo sơ mi có cổ cùng màu với đồng phục của công nhân. Nhân viên ký nhận đồng phục, tùy theo số lượng thực tế nhân viên có trách nhiệm bảo quản đồng phục và trả lại đồng phục nếu chấm dứt hợp đồng. Nếu nhân viên không trả lại đồng phục thì tiền mua đồng phục sẽ được trừ vào tháng trước của nhân viên lương.

4.4. Hình thức và phong cách phục vụ

Các loại dịch vụ: Tất cả nhân viên đều ăn mặc giản dị và tôn trọng tùy theo tình hình công việc. Đừng đeo đồ trang sức quá lớn. Nó không cản trở tiến trình công việc, không gây nguy hiểm khi tham gia hoặc để lại ấn tượng xấu cho khách hàng.
nhân viên phục vụ nhà hàng

  • Đối với nhân viên nữ: Trang điểm nhẹ, buộc tóc gọn gàng, cắt tóc ngắn, không làm móng tay.
  • Đối với nhân viên nam: Đầu tóc gọn gàng, cạo râu sạch sẽ.

Về cách thức hoạt động của dịch vụ:

  • Việc tiếp khách (người thân) trong giờ làm việc phải được thống nhất với cấp trên
  • Không tự ý rời vị trí công việc khi chưa được sự đồng ý của cấp trên
  • Không ngồi, nằm, ngủ trong khu vực làm việc
  • Lịch sự với khách hàng, sếp và đồng nghiệp.
  • Không nói chuyện riêng, tụ tập trong giờ làm việc để nói chuyện, gây ảnh hưởng đến khách hàng

4.5. Nội quy sử dụng điện thoại

Tất cả nhân viên sẽ không sử dụng điện thoại của họ cho mục đích cá nhân trong ca làm việc mà không có sự cho phép của người giám sát của họ. Trong mọi trường hợp không được sử dụng quầy bar hoặc điện thoại trong khi phục vụ khách hàng, ngay cả khi có sự chấp thuận trước của ban quản lý.

5. Quy định xử lý đồ thất lạc tại nhà hàng

Bất kỳ vật dụng nào thu thập được trong quá trình làm việc mà không có trong danh sách vật dụng, đồ dùng và đồ dùng của quán cà phê nên được gửi ngay cho thu ngân hoặc quản lý. Thủ quỹ và nhân viên được yêu cầu ký biên nhận bàn giao đồ thất lạc.
Nhân viên thu ngân cần đăng ngay thông tin về đồ bị thất lạc trên các phương tiện truyền thông của quán (Facebook post, Facebook story). Khách đến nhận đồ thất lạc sẽ phải chứng minh quyền sở hữu và ký vào Biên bản Bàn giao Đồ thất lạc. Nếu trong 3 tháng không có khách, quản lý nhà hàng có toàn quyền quyết định đối với đồ thất lạc.
Xem thêm: Mẫu kiểm kê hàng tồn kho excel dành cho nhà hàng mới nhất

5.1. Lắng nghe và tiếp nhận khiếu nại của khách hàng

Nhân viên ngay lập tức xin lỗi khách và mong khách thông cảm để bình tĩnh xử lý tình huống theo quy trình đã được đào tạo của mình. Nếu nhân viên không xử lý được mong khách thông cảm và nhân viên sẽ liên hệ với quản lý để tìm hướng giải quyết.
lập hồ sơ xử lý khi đồ đạc thất lạc
Tuyệt đối không:

  • Tranh chấp với khách hàng
  • Hành vi hoặc thái độ không phù hợp với khách hàng

5.2. Ứng phó với các vấn đề ngoài khách hàng

Khi một nhân viên gặp phải một tình huống khác ngoài lựa chọn khách hàng hoặc nhà hàng trong ca làm việc, chẳng hạn như:

  • Xung đột giữa khách hàng và khách hàng
  • Các vấn đề như quán cà phê và chủ nhà, quán cà phê và quản lý.
  • Nhân viên không được tự ý đề xuất giải pháp bằng cách liên hệ và thông báo ngay cho quản lý hoặc chủ nhà hàng.

5.3. Bảo vệ tài sản chung

Tài sản quán cà phê là tất cả các thiết bị vật chất, công cụ, nguyên liệu pha chế, tiền, v.v. được mua cho mục đích kinh doanh. Nhân viên có trách nhiệm bảo vệ tài sản chung và hạn chế hư hỏng, hao mòn, mất mát tài sản của Cafe vì bất kỳ lý do gì.
quy định về bảo vệ tài sản chung
Nguyên liệu pha chế ngắn hạn cũng là một lợi thế của quán cà phê và nhân viên nên thực hiện quy trình kiểm kê để đảm bảo rằng lượng nguyên liệu pha chế ngắn hạn được giữ ở mức tối thiểu hoặc có thể chấp nhận được. Trong trường hợp có thiệt hại ảnh hưởng đến công ty, nhân viên có nghĩa vụ báo cáo ngay cho cấp trên. Căn cứ vào mức độ thiệt hại và nguyên nhân gây ra thiệt hại, ban quản lý sẽ đề xuất các biện pháp xử phạt và bồi thường thích hợp.
Xem thêm: Thiết bị bếp nhà hàng không thể thiếu mà bạn cần biết

5.4. Bảo mật thông tin, tài liệu của nhà hàng

Mọi thông tin, dữ liệu được truyền tải hoặc thu thập trong quá trình hoạt động kinh doanh đều là tài sản của Café. Thông tin, dữ liệu được chia sẻ với nhân viên nhằm mục đích kinh doanh, mang lại giá trị doanh thu cho quán cà phê.
bảo mật thông tin tài liệu của nhà hàng
Theo đó, những hành vi sau đây bị nghiêm cấm:

  • Phân phối hoặc chia sẻ các tài liệu liên quan đến kế hoạch kinh doanh của quán cà phê
  • Phân phối hoặc chia sẻ thông tin về thu nhập và chi phí của quán cà phê
  • Phân phối hoặc chia sẻ tài liệu đào tạo, hướng dẫn vận hành và triển khai quán cà phê.
  • Phân phối và chia sẻ các quy trình và công thức nấu ăn và đồ uống của quán cà phê
  • Phân phối và chia sẻ thông tin khách hàng tại quán cà phê
  • Phân phối hoặc chia sẻ trái phép thông tin về chủ sở hữu hoặc người quản lý nhà hàng
  • Phân phối và chia sẻ các thông số kỹ thuật máy móc liên quan đến tài sản, thiết bị của quán cà phê.

6. Cơ chế thưởng phạt trong nội quy nhân viên nhà hàng

6.1. Hình thức khen thưởng

Nên có cơ chế khen thưởng trong nội quy của nhà hàng khi nhân viên thực hiện tốt. Chủ nhà hàng nên có tiêu chuẩn lương thưởng rõ ràng để nhân viên phấn đấu dựa trên phong cách phục vụ, phản hồi của khách hàng, số lượng khách được phục vụ hay khối lượng công việc hoàn thành trong ca.
nhân viên nhà hàng thân thiện chuyên nghiệp
Bạn có thể thưởng cho nhân viên bằng tiền mặt hoặc hiện vật. Tại các cuộc họp đánh giá hàng tuần, những nhân viên đạt giải thưởng được công nhận trước toàn thể nhân viên nhà hàng.
Xem thêm: Mẫu nội quy bếp nhà hàng & quy định làm việc của bộ phận Bếp

6.2. Các hình thức xử phạt

Bên cạnh các cơ chế khen thưởng, nội quy nhân viên nhà hàng cũng cần có những chế tài phù hợp để đảm bảo nhân viên không vi phạm nội quy. Các hình thức xử phạt như: cảnh cáo; cảnh cáo tài chính; sa thải.
Dưới đây là một số lỗi nhân viên nhà hàng có thể mắc phải và hình phạt tương ứng.
Phạt nhắc nhở:

  • Không giữ gìn vệ sinh cá nhân, mặc trang phục không phù hợp
  • Nói chuyện trong giờ làm việc
  • Sử dụng điện thoại
  • Không thân thiện với khách hàng
  • Quên chấm công
  • Ở lại sau khi hết ca làm việc quá 30 phút

hình thức xử phạt trong nội quy nhân viên nhà hàng
Phạt cảnh cáo bằng tiền:

  • Đi muộn, về sớm không xin phép
  • Mang trang thiết bị nhà hàng ra ngoài
  • Tính sai hóa đơn cho khách hàng
  • Tự ý sử dụng đồ ăn, đồ uống bán cho khách hàng
  • Hút thuốc, nhai kẹo cao su
  • Không vệ sinh bếp sau khi chế biến
  • Thái độ không chuẩn mực với khách hàng
  • Hình thức kỉ luật cho thôi việc:
  • Trộm cắp tài sản của nhà hàng, khách hàng
  • Cố ý nhận tiền tip mà không được phép
  • Gây rối trong nhà hàng
  • Cố ý làm lộ bí mật kinh doanh, làm tổn hại đến uy tín nhà hàng
  • Phá hoại tài sản trong nhà hàng
  • Sử dụng rượu bia khi đang làm việc

7. Tạm kết

Bài viết dưới đây là những nội dung cơ bản nhất trong bản nội quy nhân viên nhà hàng. Bạn tham khảo sau đó tùy chỉnh để phù hợp với hoạt động và văn hóa của nhà hàng mình.
Nội quy nhân viên nhà hàng là những quy tắc được áp dụng nhằm đảm bảo nhân viên cư xử phù hợp. Tuân theo đúng quy trình được đào tạo từ trước. Các quy tắc đó hoàn toàn có thể thay đổi tùy theo trường hợp. Vì vậy, bạn cần xem xét nghiêm túc theo chu kỳ hàng năm để phù hợp và hiệu quả.
Lương nhân viên nhà hàng, quán ăn không quá cao. Vì vậy, không nên đặt ra những quy định với mục đích xử phạt hành chính. Cần đảm bảo đặt ra quy tắc và giải thích rõ ràng cho nhân viên hiểu mục đích chính xác. Đó là tối đa hóa hiệu quả công việc của nhân viên và mang lại những giá trị cho nhà hàng và nhân viên. Tiếp tục theo dõi Khởi nghiệp nhà hàng để cập nhật những thông tin bổ ích nhất.

Phần mềm thu ngân nhà hàng: Công cụ “kiểm kê” đắc lực

phần mềm thu ngân nhà hàng

Phần mềm thu ngân nhà hàng giúp nâng tầm trải nghiệm khách hàng, tăng hiệu suất làm việc của nhân viên và giảm thiểu tối đa thất thoát doanh thu

Thu ngân là vấn đề nan giải khiến nhiều quản lý nhà hàng phải đau đầu. Để mang đến trải nghiệm trọn vẹn nhất cho khách hàng, việc order, thanh toán cần nhanh chóng, chính xác. Đồng thời, hạn chế tối đa những rủi ro và thất thoát doanh thu trong quá trình kinh doanh. Và phần mềm thu ngân nhà hàng chính là giải pháp công nghệ hoàn hảo. Với rất nhiều tính năng ưu việt, công cụ hữu dụng này sẽ giúp bạn giải quyết triệt để vấn đề trên.

Nội dung

1. Phần mềm thu ngân nhà hàng là gì?

Phần mềm thu ngân nhà hàng là công cụ hỗ trợ đắc lực một số nghiệp vụ liên quan đến order và thanh toán. Cụ thể là thanh toán nhanh chóng, chuẩn xác, tự động in hoá đơn,… Thông thường phần mềm thu ngân sẽ được kết nối với các thiết bị phần cứng khác như máy in, máy quét mã vạch, ngăn kéo đựng tiền… Không những tiết kiệm không gian mà còn giúp các hoạt động trở nên chuyên nghiệp và tối ưu nhất. Từ đó, hạn chế tối đa tình trạng gian lận và sai sót xảy ra khi thanh toán tiền cho khách.
Bên cạnh đó, với rất nhiều tính năng được tích hợp hiện nay, phần mềm thu ngân còn giúp chủ nhà hàng quản lý bán hàng và vận hành kinh doanh hiệu quả. Bao gồm: quản lý hàng hóa, kho hàng, khách hàng, nhân viên, doanh thu… Bạn có thể kiểm soát được tình hình và điều chỉnh hoạt động kinh doanh kịp thời và hiệu quả. Với thời đại công nghệ phát triển, các phần mềm được ra đời nhằm giúp việc kinh doanh trở nên tốt, hiệu quả và chuyên nghiệp hơn.
phần mềm thu ngân nhà hàng là gì

2. Thế nào là phần mềm thu ngân nhà hàng tốt?

Trên thị trường, có rất nhiều mẫu phần mềm thu ngân nhà hàng để lựa chọn. Tuy nhiên, một phần mềm thu ngân tốt phải phù hợp và hỗ trợ tối đa hoạt động kinh doanh của nhà hàng. Bởi vậy, khi lựa chọn, bạn cần xem xét một số yếu tố sau:

2.1 Dễ dàng sử dụng

Để đảm bảo chủ nhà hàng hay nhân viên đều có thể sử dụng dễ dàng và không gặp trục trặc. Giao diện thân thiện, dễ sử dụng là yếu tố tiên quyết hàng đầu. Ngoài ra, có rất nhiều thao tác được tích hợp nên chúng cũng cần đơn giản và phù hợp với trình độ của đa số người dùng.
giao diện dễ sử dụng

2.2 Hỗ trợ thanh toán nhanh chóng

Phần mềm thu ngân tốt phải giúp hỗ trợ thanh toán nhanh chóng và thuận tiện. Một số thao tác nghiệp vụ phải kể đến như lên đơn, in hoá đơn, thanh toán… Tất cả đều phải được tối ưu để đảm bảo trải nghiệm cho mọi người dùng và khách hàng.
rút ngắn thời gian thanh toán

2.3 Tích hợp với các thiết bị ngoại vi hỗ trợ bán hàng khác

Phần mềm thu ngân cần dễ dàng tích hợp được các thiết bị phần cứng khác như máy in, máy quét mã vạch, máy pos bán hàng,… Qua đó, mở rộng các tính năng sử dụng và đẩy nhanh tốc độ bán hàng.

2.4 Tương thích với nhiều thiết bị

Để đảm bảo khả năng đồng bộ hóa và quản lý từ xa. Các phần mềm thu ngân tốt phải hoạt động tương thích trên nhiều thiết bị như máy tính, laptop, máy tính bảng, điện thoại thông minh…
tương thích nhiều thiết bị

2.5 Thanh toán ngay cả khi không có internet

Một trong những vấn đề rất nhiều người quan ngại là việc lưu trữ dữ liệu. Họ lo lắng rằng dữ liệu sẽ bị mất nếu gặp sự cố về Internet. Do đó, các phần mềm thu ngân nhà hàng tốt sẽ phải hoạt động bình thường ngay cả khi mất internet. Mọi dữ liệu sẽ được lưu trữ và tự động đồng bộ lên phần mềm khi mạng trở lại.

2.6 Quản lý xuất – nhập kho

Trong hoạt động thu ngân, với tính năng đồng bộ, số lượng sản phẩm bán ra sẽ được trừ ngay vào số nguyên liệu trong kho. Do đó, chủ nhà hàng có thể tìm kiếm và nắm rõ tình hình xuất – nhập kho thực tế để có những giải pháp phù hợp. Nhằm bổ sung kịp thời những nguyên liệu còn quá ít hoặc sắp hết hạn.
quản lý nhập xuất hàng

2.7 Tính năng quản lý không giới hạn

Phần mềm thu ngân nhà hàng có thể lưu trữ số lượng lớn dữ liệu. Chẳng hạn thông tin về sản phẩm như tên, giá bán, nguyên liệu. Thông tin của khách hàng, nhà cung cấp, đối tác vận chuyển,… Cho đến lịch sử mua hàng, bán hàng, các giao dịch xuất nhập kho và hoạt động của nhân viên theo từng ca. Từ đó, bạn hoàn toàn có thể nắm bắt mọi hoạt động kinh doanh của cửa hàng khi không có mặt tại đó.

2.8 Hỗ trợ bán hàng online

Hiện nay, rất nhiều nhà hàng có xu hướng phát triển thêm kênh bán hàng online. Chẳng hạn như trên Facebook, sàn thương mại điện tử,… Một phần mềm thu ngân tốt không chỉ hỗ trợ bán tại cửa hàng chuyên nghiệp. Nó còn là công cụ đắc lực trợ giúp shop kinh doanh online thành công.
hỗ trợ bán hàng online
Xem thêm:

3. Lợi ích khi sử dụng phần mềm thu ngân

Phần mềm thu ngân nhà hàng được sử dụng ngày càng nhiều. Đặc biệt không thể thiếu trong quá trình chuyển đổi số hiện nay. Một giải pháp đắc lực thay thế hoàn hảo cho các phương pháp thủ công hay quản lý bằng excel phức tạp. Sử dụng công nghệ hiện đại không chỉ giúp quá trình thanh toán diễn ra nhanh chóng, chính xác. Với những lợi ích ưu việt, nó còn mang đến trải nghiệm tuyệt vời nhất cho khách hàng.

3.1 Tránh sai sót, nhầm lẫn trong quá trình thu ngân

Việc thu ngân qua sổ sách, biên lai hay các phần mềm excel rất dễ xảy ra nhầm lẫn, sai sót khi tính tiền cho khách. Chưa kể, trước kia, họ thường phải nhớ giá của từng món đồ ăn, thức uống. Không những khiến người thanh toán bối rối, khó khăn. Nó còn khiến khách hàng có trải nghiệm không tốt, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của nhà hàng. Đặc biệt trong thời điểm đông khách có thể dẫn đến tình trạng quá tải, khách bị dồn. Việc chờ đợi lâu khiến khách hàng khó chịu và nhân viên áp lực.
Với phần mềm thu ngân, mọi thao tác đều trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn. Chỉ cần nhập hoặc chọn dữ liệu, phần mềm sẽ tự động tính toán chuẩn xác. Bao gồm số tiền phải trả, tiền khách đưa và tiền thừa. Từ đó, rút ngắn thời gian thanh toán, hạn chế tối đa sai sót và thất thoát doanh thu. Khách hàng thanh toán đơn giản và dễ dàng đồng thời cảm nhận được sự chuyên nghiệp trong quy trình phục vụ của nhà hàng. Chưa kể, tất cả lịch sử bán hàng, hoạt động của nhân viên đều được lưu trữ. Khi không may xảy ra thất thoát, bạn có thể kiểm tra dễ dàng nguyên nhân.
tránh sai sót khi thu ngân

3.2 Rút ngắn thời gian và đa phương thức thanh toán

Với hệ thống tự động hóa cùng các hoạt động được lập trình sẵn. Các thao tác trở nên đơn giản, tiện lợi và kết quả trả ngay sau vài cú click chuột. Nhờ đó, giảm thiểu được tối đa thời gian thanh toán. Bạn chỉ cần 10s cho một lượt thanh toán. Bạn không phải quá lo lắng vì mọi thứ được tính toán chuẩn xác từ số tiền phải thu, trả lại bao nhiêu tiền thừa,… Khách hàng, ngay cả trong giờ cao điểm cũng không phải chờ thanh toán quá lâu. Từ đó, nhân viên có thể phục vụ nhiều bàn hơn trong giờ cao điểm. Đồng thời, gia tăng hiệu quả kinh doanh, giảm thiểu áp lực quá tải cho nhân viên và tăng hiệu suất làm việc.
rút ngắn thời gian thanh toán
Hiện nay, khách hàng ngay càng sử dụng nhiều hình thức thanh toán tiện lợi khác nhau. Do đó, các nhà hàng cũng cần đáp ứng xu hướng thanh toán đó để đảm bảo trải nghiệm trọn vẹn cho khách hàng. Và phần mềm thu ngân nhà hàng là giải pháp hàng đầu. Bởi nó được tích hợp nhiều phương thức thanh toán ngoài tiền mặt. Chẳng hạn như thẻ ngân hàng, VnPay, Zalo Pay, Momo, quét mã code QR… Nhờ đó mà quá trình thanh toán hóa đơn cho khách hàng cũng nhanh chóng và tiện lợi hơn.
quét mã qr thanh toán

3.3 Linh động cao với chương trình khuyến mãi

Để thu hút khách hàng, các nhà hàng thường xuyên triển khai các chương trình khuyến mãi, chiết khấu. Chưa kể, một số chương trình tri ấn, ưu đãi còn dành riêng cho từng đối tượng thân thiết và thời gian cụ thể. Do đó, để đảm bảo quyền lợi khách hàng, khi sử dụng phần mềm thu ngân, nó có thể tích hợp linh hoạt tự động trừ đi số tiền hoặc % khuyến mãi, giảm giá hay chiết khấu. Nếu hóa đơn đó được áp dụng. Ngoài ra, phần mềm thu ngân cũng lưu trữ thông tin khách hàng và triển khai các chương trình tích điểm. Từ đó, giúp chủ nhà hàng linh động kiểm soát.
Dữ liệu về khách hàng chính là cơ sở để chủ nhà hàng phân loại khách hàng và sử dụng những biện pháp chăm sóc hợp lý. Bên cạnh đó, chủ nhà hàng cũng có thể sử dụng nó như một công cụ để truyền thông hiệu quả thông qua tin nhắn tư vấn hay gọi điện thoại giới thiệu chương trình khuyến mãi.
phần mềm quản lý tính năng khuyến mãi

3.4 Báo cáo chi tiết và tổng quan doanh thu

Thay vì phải thống kê sổ sách, hoá đơn để khớp tiền thực thu một cách phức tạp. Bạn có thể sử dụng phần mềm quản lý thu ngân nhà hàng để đơn giản hóa quy trình đó. Các giao dịch, doanh thu sẽ được tự động cập nhật chi tiết và lưu trữ trên hệ thống. Và xuất ra thành những báo cáo tổng quan, chi tiết và đầy đủ nhất theo từng ngày, tuần, tháng hoặc thời gian mà mình muốn. Chỉ cần 1 nhấn chuột, bạn đã có thể nhận được kết quả doanh thu, lợi nhuận, lượng khách vào, dùng nhiều món đồ gì… được trình bày trực quan. Mở phần mềm thông qua thiết bị điện tử, bạn đã có ngay báo cáo chi tiết về nhà hàng.
Khi đó, bạn có thể dễ dàng nắm bắt được tình hình hoạt động, sản phẩm nào đang được ưa chuộng… Qua đó, kể thể xây dựng và triển khai những chiến lược, hoạt động kinh doanh đúng đắn và hiệu quả nhất. Đặc biệt, không cần có mặt 24/7 tại nhà hàng, chủ nhà hàng cũng có thể quản lý, nắm rõ tình hình kinh doanh từ xa, mọi lúc, mọi nơi.
báo cáo chi tiết doanh thu

3.5 Theo dõi có hệ thống nhờ phần mềm tính tiền

Việc theo dõi có hệ thống mọi quy trình giúp việc kinh doanh trở nên rõ ràng, hiệu quả và minh bạch. Đồng thời, đảm bảo quyền lợi cho nhà hàng, nhân viên, đặc biệt là khách hàng. Nếu có bất kỳ vấn đề nào phát sinh, chủ nhà hàng cũng có thể điều tra rõ nguyên nhân và có phương án khắc phục, giải quyết kịp thời. Chẳng hạn như thu ngân sẽ được điền tên trên phiếu thanh toán và chịu trách nhiệm nếu có phát sinh. Đặc biệt là khi khách hàng có khiếu nại. Hoặc xảy ra nhầm lẫn trong quá trình bán hàng của nhân viên. Khi đó, việc kiểm tra, đối chiếu lại hóa đơn bán hàng và thông tin trên phần mềm rất cần thiết. Đồng thời, đảm bảo sự uy tín và chính xác tối đa. Do đó, nhân viên cần cẩn thận hơn khi thanh toán và nhận tiền từ khách hàng.
Bởi tất cả hoạt động đều được phân quyền rõ ràng và lưu trữ chi tiết về thời gian. Do đó, quản lý có thể trực tiếp theo dõi nhanh chóng. Các tình trạng hủy đơn, đổi món,… đều được lưu lại trên giao dịch. Mọi hoạt động sửa đổi hệ thống chỉ ghi nhận với cấp độ quản lý trở lên. Nhờ đó, có thể hạn chế tối đa việc order, thanh toán sai cho khách hàng hoặc gian lận doanh thu.

3.6 Tăng tính chuyên nghiệp cho nhà hàng

Khi sử dụng phần mềm in hóa đơn cho thu ngân, mọi thử trở nên chuyên nghiệp và đảm bảo chính xác hơn nhiều. Bởi trên đó sẽ có mã in bill, thời gian, nhân viên thanh toán,… Thay vì được viết trên hóa đơn giấy hoặc không có hóa đơn. Về hình thức, sự gọn nhẹ, dễ nhìn của nó cũng khiến khách hàng ấn tượng. Thậm chí, không ngại quay trở lại nhiều lần khi họ cảm thấy an tâm và tin tưởng hơn nhiều. Chưa kể, thông tin nhất định sẽ lưu lại trong máy. Do đó, thu ngân sẽ khó có thể gian lận hoặc nâng giá đồ ăn lên.
nhà hàng chuyên nghiệp

3.7 Quảng cáo miễn phí cho nhà hàng

Các nhà hàng thường phải chi rất nhiều cho quảng bá và pr nhà hàng. Tuy nhiên, bạn sẽ không thể ngờ rằng, hóa đơn cũng chính là một cách quảng cáo miễn phí mà hiệu quả. Bởi nó lưu giữ thông tin về cơ sở kinh doanh như tên, địa chỉ, số điện thoại, logo, website, facebook,… Khách hàng sẽ dễ dàng ghi nhớ và lan truyền những thông tin này đến người khác. Do đó, hãy thể hiện đầy đủ thông tin về nhà hàng trên hóa đơn nhé.
Xem thêm:

4. TOP 10 phần mềm thu ngân nhà hàng tốt nhất

Có rất nhiều phần mềm thu ngân nhà hàng được tung ra trên thị trường. Mỗi phần mềm có những tính năng ưu việt và hạn chế riêng. Tuy nhiên, tất cả đều đảm bảo được những chức năng cần thiết. TOP phần mềm tốt nhất dưới đây sẽ giúp bạn lựa chọn được phần mềm phù hợp nhất.

4.1 Websitenhahang.vn

Một trong những phần mềm thu ngân nhà hàng được đánh giá cao hiện nay là websitenhahang.vn. Hữu ích, thông minh và tiết kiệm thời gian là những từ đúng nhất để miêu tả nó. Phần mềm này giúp lập hóa đơn chính xác và tiết kiệm tối đa thời gian của nhân viên. Chưa kể, còn có tính năng quản lý xuất nhập kho hạn chế tình trạng thất thoát doanh thu. Chủ nhà hàng có thể xem tất cả các thống kê báo cáo bất cứ lúc nào. Đồng thời, còn cho phép quản lý từ xa. Ngoài ra, websitenhahang.vn còn tích hợp thêm các dịch vụ ship COD thông qua nhiều bên giao hàng phổ biến hiện nay.

4.2 Kiotviet

Kiotviet đã lập nên phần mềm thu ngân nhà hàng chuyên nghiệp và đa lợi ích nhất. Điểm ưu việt của Kiotviet chính là khả năng tính tiền nhanh. Từ đó, nâng cao hiệu suất công việc và mang đến trải nghiệm hài lòng cho khách hàng. Ngoài ra, còn giúp thống kê số liệu chi tiết, rõ ràng. Đặc biệt, có chức năng lưu trữ lại thông tin khách hàng để tư vấn và chăm sóc tận tình hơn. Chưa kể, Kiotviet còn sở hữu giao diện trực quan, thân thiện.
Các tính năng để thực hiện thu ngân nhanh chóng và chính xác bao gồm: ghi nhận order, chuyển thông tin cho nhà bếp, theo dõi trả món, thanh toán,… Nhân viên có thể thao tác dễ dàng và đơn giản. Một điểm ưu việt ở phần mềm này là nó cho phép thanh toán đơn offline và đồng bộ đơn khi có internet. Từ đó, chủ nhà hàng có thể kiểm soát việc thu ngân, giám sát nhân viên và xem báo cáo doanh thu dù ở bất cứ đâu.
kiotviet

4.3 PosApp

Vai trò của phần mềm thu ngân nhà hàng được thể hiện rất rõ qua PosApp. Nó sở hữu rất nhiều tính năng ưu việt mà ai cũng cần. Cụ thể là tự nhập mã phiếu, quản lý nhân viên, khách hàng, tính tiền, làm thống kê, báo cáo, tích hợp sổ quản lý thu chi… Các thao tác hủy bàn, gộp, tách hóa đơn cho bàn… cũng rất đơn giản. Đồng thời, các dữ liệu được đồng bộ ngay cả khi mất điện. Nhờ đó, nâng cao hiệu quả quản lý và tiết kiệm thời gian. Tính năng quản lý từ xa giúp chủ nhà hàng dễ dàng kiểm soát và quản lý thu ngân.
posapp

4.4 Vietbill

Phần mềm thu ngân nhà hàng Vietbill là giải pháp tuyệt vời cho mọi mô hình. Cách sử dụng phần mềm thu ngân này cũng rất đơn giản với rất nhiều tính năng ưu việt. Phải kể đến như thống kê báo cáo theo thời gian thực, hệ thống khách hàng, tự động tính tiền, lưu trữ thông tin khách hàng chi tiết,… Giúp nhân viên thu ngân tính toán hiệu quả, nhanh chóng và chính xác. Đồng thời, tiết kiệm thời gian và chi phí. Điểm cộng của Vietbill chính là sự miễn phí và sử dụng được trên hầu hết mọi thiết bị. Từ đó, việc quản lý trở nên dễ dàng hơn ở bất cứ lúc nào.
phần mềm tính tiền vietbill

4.5 Pos365

Với giao diện trực quan và đầy đủ các tính năng, Pos365 trở thành phần mềm thu ngân nhà hàng được ưa chuộng hiện nay. Bạn có thể cài đặt nhanh chóng, chính xác trên bất kỳ thiết bị nào. Lượng thông tin về khách hàng, đơn hàng giao dịch và thu chi được lưu trữ trên nền tảng điện toán đám mây với nguồn dung lượng lớn. Đồng thời, được sắp xếp khoa học và dễ dàng tìm kiếm. Qua đó, đảm bảo an toàn và tính bảo mật cao nhất.
Lên đơn, thanh toán nhanh chóng và tiện lợi trên nhiều ứng dụng dễ dàng với Pos365. Ngoài ra, nó còn có tính năng báo cáo, thống kê chi tiết trên nhiều thiết bị. Do đó, chủ nhà hàng có thể quản lý thu ngân từ xa vô cùng tiện lợi. POS365 luôn đặt trải nghiệm người sử dụng lên hàng đầu. Bởi vậy, các nghiên cứu và tiến hành nâng cấp được đưa ra liên tục nhằm mang đến những trải nghiệm tốt nhất.
phần mềm thu ngân nhà hàng pos365

4.6 Sapo

Sapo là phần mềm thu ngân đắc lực cho các nhà quản lý nhà hàng. Ngoài tính năng ưu việt là lên đơn, theo dõi tình trạng bàn, quản lý đơn hàng cũng như thanh toán dễ dàng và tiện lợi bằng đa dạng hình thức. Chẳng hạn như tiền mặt, quẹt thẻ, chuyển khoản ngân hàng, quét QR,… Công cụ này còn hỗ trợ quản lý doanh thu, doanh số, theo dõi kho nguyên liệu,… theo thời gian thực.
Chưa kể, tính năng phân quyền và bảo mật cao giúp hạn chế tối đa tình trạng thất thoát và gian lận. Đây cũng là bằng chứng rõ ràng nhất để giải quyết những tranh cãi, mâu thuẫn ảnh hưởng đến hình ảnh nhà hàng có thể xảy ra. Ngoài ra, phần mềm còn có khả năng phân quyền tài khoản đa dạng và đảm bảo tính bảo mật cao. Người dùng có thể sử dụng phần mềm ngay cả khi không có mạng.
phần mềm tính tiền sapo

4.7 MISA CukCuk

Cukcuk cung cấp đầy đủ và chuyên nghiệp các phần mềm quản lý với đa dạng mô hình. Đặc biệt là phần mềm thu ngân nhà hàng. Công cụ này hỗ trợ thao tác order (thay đổi món, bàn, tách, gộp bill, sắp xếp menu theo thời gian gọi món,…), thanh toán, kiểm kê đơn chính xác và nhanh chóng. Đồng thời, đánh giá được tổng quan thu chi, năng suất làm việc và hiệu quả kinh doanh. Bởi chủ nhà hàng có thể dễ dàng kiểm soát và khắc phục các rủi ro từ xa.
misa cukcuk

4.8 Dân Trí Soft

Dân Trí Soft là phần mềm thu ngân nhà hàng miễn phí rất được ưa chuộng. Thiết kế giao diện thân thiện và sử dụng được trên mọi thiết bị. Nó cũng cấp một số tính năng cơ bản và cần thiết như khởi tạo dữ liệu, lập danh mục hàng hóa, giá cả, kết nối máy in phiếu thanh toán, tính tiền, báo cáo kho hàng, quản lý thu chi, quản lý các khuyến mãi, phân quyền chặt chẽ,… Nhờ vậy, chủ nhà hàng tiết kiệm được khâu quản lý, tối ưu thao tác người dùng và tính tiền hiệu quả nhất.
phần mềm dantrisoft

Tải Dân Trí Soft cho Window

4.9 Loyverse

Phần mềm quản lý thu ngân nhà hàng Loyverse đã và đang là cái tên được sử dụng phổ biến hiện nay. Nó được phát triển dưới dạng app được sử dụng trên cả máy tính và điện thoại. Với giao diện rõ ràng, dễ nhìn và dễ sử dụng, Loyverse được đánh giá cao hơn hẳn bởi đa dạng các tính năng. Đặc biệt là phục vụ các thao tác thu ngân chuyên nghiệp và chính xác. Cộng đồng Loyverse là nơi kết nối người dùng. Qua đó, họ có thể trao đổi, tư vấn và giải đáp tất cả những thắc mắc.
phần mềm tính tiền loyverse

4.10 An Việt Soft

An Việt Soft được thiết kế để hỗ trợ cho các nhà hàng có quy mô nhỏ. Thường là dưới 15 bàn. Tuy nhiên, giao diện được đầu tư thiết kế trực quan và thân thiện với người dùng. Ai cũng có thể sử dụng chỉ với vài thao tác đơn giản. Phần mềm này hỗ trợ trực quan báo cáo thống kê chính xác theo thời gian thực. Đặc biệt, quản lý order, thanh toán chuyên nghiệp với các tính năng in hóa đơn, chứng từ. Nhờ vậy, có thể rút ngắn thời gian phục vụ, dễ dàng quản lý, kiểm soát kinh doanh và phân loại khách hàng.
Ngoài ra, việc phân quyền cùng khả năng lưu trữ thông tin ấn tượng với tính bảo mật cao giúp mang lại hiệu quả cao nhất. Các thao tác sao lưu dữ liệu, chỉnh sửa giúp chủ nhà hàng nắm bắt được tình hình, kiểm soát chặt chẽ, rành mạch nhất. An Việt Soft sẽ mang đến sự hài lòng nhất trong quá trình sử dụng.

4.11 Sumi

Phần mềm thu ngân nhà hàng Sumi tích hợp đầy đủ các tính năng giúp quản lý nhanh chóng và hiệu quả dù online hay offline. Sumi giúp tiết kiệm tối đa chi phí đầu tư ban đầu. Nó cho phép các đối tác sử dụng miễn phí trọn đời mà không giới hạn tính năng. Giao diện thân thiện của Sumi giúp tối ưu thao tác cho người dùng. Các tính năng được bố trí đơn giản nhưng hợp lý và rõ ràng. Bất kỳ ai cũng có thể sử dụng. Các tính năng hữu dụng như quản lý hệ thống, quản lý danh mục, quản lý thu – chi, báo cáo,…

5. Lưu ý khi lựa chọn phần mềm thu ngân nhà hàng

Phần mềm thu ngân nhà hàng ngày mang lại hiệu quả ấn tượng cho sự phát triển kinh doanh. Đây là giải pháp hoàn hảo để hạn chế tối đa các sai sót thay vì tạm thời. Tuy nhiên, lựa chọn ra sao để đảm bảo hiệu quả và thành công không phải điều dễ dàng. Cùng Nhà Hàng Số khám phá ngay những lưu ý để lựa chọn phần mềm thu ngân nhà hàng ưng ý nhất.

5.1 Những tính năng phù hợp cần có

Lựa chọn phần mềm thu ngân nhà hàng phải phù hợp với thực tế và nhu cầu là điều tiên quyết. Phần mềm đó phải thực sự có những tính năng giúp giải quyết vấn đề mà nhà hàng đang gặp phải hoặc thiếu. Sau đó, mới có thể cân nhắc đến các tính năng khác. Chứ không nên lựa chọn ngẫu nhiên vừa tốn chi phí, vừa không hiệu quả với những tính năng không cần còn những thứ cần lại không có.

5.2 Giá thành hợp lý

Phần mềm thanh toán bán hàng là yếu tố cần đầu tư nhưng cần đặt ra mức phí phù hợp. Tùy chức năng mà giá thành có thể khác nhau. Ví dụ như nhiều phần mềm có chi phí đắt đỏ. Hoặc có giá trung bình nhưng phí nâng cấp lại quá lớn. Do đó, cần so sánh các tính năng, chính sách nâng cấp, ưu đãi đi kèm để lựa chọn được phần mềm phù hợp và tối ưu chi phí nhất.

5.3 Giao diện thân thiện, thao tác đơn giản

Phần mềm thu ngân là giải pháp đáp ứng sự nhanh chóng và tiện lợi. Do đó, với rất nhiều tính năng được tích hợp, nhân viên cũng phải thao tác được trơn tru và dễ dàng. Bởi vậy, nó phải phù hợp với cả những người không am hiểu về công nghệ. Từ đó, giúp nhân viên không quá tốn thời gian để làm quen. Cũng như tối ưu hiệu quả vận hành và hạn chế tối đa các sai sót, nhầm lẫn.

5.4 Độ bền và công suất hoạt động

Tần suất sử dụng các phần mềm thu ngân nhà hàng rất lớn. Thậm chí là 24/24. Do đó, yêu cầu độ bền bỉ và công suất hoạt động rất cao để đáp ứng. Đặc biệt là thời điểm khách đông. Chỉ một sự cố nhỏ cũng khiến cả quy trình vận hành bị gián đoạn. Điều này không những ảnh hưởng đến hình ảnh thương hiệu. Mà nó còn tác động tiêu cực đến cả doanh thu và lợi nhuận.

5.5 Tương thích với phần cứng

Phần mềm thu ngân thường phải kết hợp với các thiết bị cứng như máy in, máy tính, máy quét mã vạch… Nó sẽ giúp tiết kiệm được khá nhiều chi phí và thời gian thanh toán. Còn không, sẽ phải tốn một khoản lớn để đầu tư những thiết bị ngoại vi đi kèm. Hiện nay, có một số phần mềm được tích hợp luôn những tính năng này.

5.6 Sử dụng công nghệ điện toán đám mây

Dữ liệu là “tài sản” rất quan trọng khi kinh doanh trong bất kể lĩnh vực nào. Tuy nhiên, không phải ai cũng để ý công nghệ lưu giữ trong mỗi phần mềm thu ngân nhà hàng. Trong đó, công nghệ điện toán đám mây được ưu tiên sử dụng hơn cả. Với công nghệ này, mọi dữ liệu được lưu trữ tập trung trên 1 server đặc biệt giúp đảm bảo an toàn tuyệt đối. Bởi tất cả đều được mã hóa với hệ thống mật khẩu. Đồng thời, có thể truy cập dữ liệu ở trên bất cứ nền tảng nào có kết nối internet.

5.7 Quản lý chuỗi chi nhánh

Chuỗi nhà hàng là mô hình kinh doanh rất được ưa chuộng. Qua đó, tăng độ phủ và chiếm lĩnh thị phần. Bởi vậy, chất lượng và quy trình vận hành cần đạt chuẩn. Từ đó, mới có thể phát triển kinh doanh bền vững với hiệu suất tốt. Với phần mềm thu ngân nhà hàng, bạn có thể kiểm soát các giao dịch và quản lý nhiều chi nhánh mọi lúc, mọi nơi ngay trên 1 thiết bị duy nhất. Từ đó, đảm bảo hệ thống thống nhất và tiện ích.

5.8 Hỗ trợ chăm sóc khách hàng

Việc gặp rắc rối với các phần mềm công nghệ trong quá trình vận hành là điều không thể tránh khỏi. Đặc biệt, tình trạng này kéo dài khiến mọi thứ trở nên trì trệ. Do đó, sự hỗ trợ từ đơn vị cung cấp phần mềm rất cần thiết. Qua đó, xử lý nhanh chóng và hiệu quả nhất.
lưu ý khi lựa chọn phần mềm thu ngân nhà hàng

6. Tạm kết

Phần mềm thu ngân nhà hàng là công cụ, giải pháp công nghệ không thể thiếu hiện nay. Qua đó, mang đến những trải nghiệm hài lòng và trọn vẹn nhất cho khách hàng. Đồng thời, tối ưu quy trình vận hành hiệu quả. Bởi vậy, bạn bắt buộc phải ứng dụng công nghệ vào quản lý. Khi đó mới theo kịp xu hướng, tăng lợi thế cạnh tranh, thu hút khách hàng và tăng doanh thu. Hy vọng qua những tiêu chí lựa chọn và một số phần mềm tốt nhất được giới thiệu trên đây sẽ giúp bạn chọn được phần mềm quản lý nhà hàng ưng ý. Nhà Hàng Số, trang thông tin hữu ích và uy tín với những cập nhật mới nhất tại chuyên mục Giải pháp.

Restaurant là gì? Sự khác biệt và cách phân loại nhà hàng

restaurant là gì

Restaurant là gì? Là một thuật ngữ được dùng phổ biến nhưng liệu chúng ta đã hiểu đúng hay định nghĩa chính xác về Restaurant hay chưa?

Restaurant là một thuật ngữ phổ biến trong làng ẩm thực hiện tại. Vậy restaurant là gì? Làm sao để phân biệt các loại nhà hàng? Nhà hàng (Restaurant) với quán ăn có khác nhau hay không? Hãy cùng Nhà Hàng Số tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!

1. Restaurant là gì? Nguồn gốc của restaurant.

Restaurant, dịch sang tiếng Việt có nghĩa là nhà hàng. Là một địa điểm chuyên kinh doanh các sản phẩm ăn uống nhằm thu lại lợi nhuận. Có nhiều loại nhà hàng, phục vụ cho nhiều đối tượng khách hàng khác nhau. Điểm chung của nhà hàng là đều cung cấp các dịch vụ thực phẩm, đồ uống nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng. Từ đó mang lại doanh thu cho nhà hàng.
nhà hàng là gì
Restaurant là một cái tên được dùng phổ biến trên thế giới hiện nay. Vậy thuật ngữ này có nguồn gốc và lịch sử như thế nào?
Trong lịch sử, Restaurant thường được đề cập đến như là một nơi được sắp xếp những bộ bàn ghế để khách hàng ngồi ăn. Đa số “nhà hàng” sẽ được phục vụ bởi một nhân viên phục vụ bàn. Sau này, các nhà hàng thức ăn nhanh (Fast food) và bán mang về (Take away) ra đời làm xuất hiện một thuật ngữ “tiêu chuẩn” cũ hơn. Đó là “sit-down restaurant”.
Tuy nhiên, trong tiếng Anh – Anh, thuật ngữ Restaurant có ý nghĩa là một cơ sở ăn uống có dịch vụ bàn. Còn các cửa hàng Fast food và take away thường không được gọi là nhà hàng. Vì vậy, tiêu chuẩn “ngồi” không còn cần thiết. Do đó, sau này thuật ngữ restaurant được sử dụng phổ biến.
Một cách giải nghĩa khác về restaurant đó là. Restaurant mô tả nhu cầu của khách hàng khi tới nhà hàng đó là nghỉ ngơi và chi trả cho các thực phẩm và đồ uống. Do đó, restaurant được ghép bởi 2 từ là Rest (nghỉ ngơi) và Rent (cho thuê). Nên Restaurant, chỉ nơi khách hàng có thể đến nghỉ ngơi và ăn uống.

2. Tổng hợp, so sánh 7 loại hình nhà hàng phổ biến trên thế giới

Bạn biết bao nhiêu loại hình nhà hàng? Những loại hình đó có đặc điểm gì nổi bật? Hãy cùng Nhà Hàng Số tìm hiểu 7 loại nhà hàng (restaurant) phổ biến trên thế giới sau đây:

  • Nhà hàng Ethnic: Mang đậm dấu ấn đặc trưng quốc gia, dân tộc, vùng miền…
  • Nhà hàng Fast Food: Thường phục vụ nhanh chóng; có quy mô đa dạng: lớn – trung bình – nhỏ; thường do khách hàng tự phục vụ.
  • Nhà hàng Fast Casual: Phục vụ nhanh; Thường gồm các chuỗi cửa hàng ăn nhanh với thực đơn đa dạng. Mức giá cao hơn so với nhà hàng Fast food. Không gian dùng bữa của nhà hàng có thể có hoặc không.
  • Casual Dining: Có mức giá vừa phải với thực đơn đa dạng. Có khu vực cho khách ngồi ăn, tuy nhiên không gian không quá đặc biệt.
  • Premium Style: Thường đặt tại các thành phố lớn, khu đô thị. Có khu vực ăn và phòng chờ. Thực đơn của nhà hàng phong phú, đa dạng…
  • Family Style: là một loại hình của Casual Dining restaurant, thường có không khí thân thiện, ấm áp như trong gia đình. Đồ ăn có mức giá vừa phải và thường do khách tự phục vụ.
  • Fine Dining: Là nhà hàng cao cấp, có đầy đủ các dịch vụ. Có không gian sang trọng, phục vụ chuyên nghiệp theo các tiêu chuẩn của nhà hàng. Thực đơn phong phú với chất lượng đồ ăn tuyệt hảo, nên có mức giá cao. Loại nhà hàng này thường phục vụ trong các bữa tiệc của giới thượng lưu, quý tộc.

Xem thêm: Fine dining là gì? Cách để thưởng thức “Fine dining đúng điệu”

3. Phân loại các loại nhà hàng – restaurant

Xác định rõ định hướng và tập khách hàng mục tiêu sẽ giúp nhà hàng của bạn hoạt động hiệu quả. Đồng thời có thể nâng cao chất lượng phục vụ cũng như đẳng cấp của mình. Vậy bạn đã biết cách phân loại các loại nhà hàng và lựa chọn cho mình mô hình phù hợp chưa? Nếu chưa hãy tham khảo các cách phân loại dưới đây nhé!

3.1. Phân loại theo kiểu đồ ăn

  • Nhà hàng Âu. Chuyên phục vụ các món Âu. Khách hàng mục tiêu là những người đến từ phương Tây và những người chuộng các món Âu.
  • Nhà hàng Á. Chuyên phục vụ các món mang đậm chất của ẩm thực Châu Á. Để bản sắc văn hóa độc đáo của từng quốc gia được thể hiện qua ẩm thực. Nhà hàng thường xây dựng các phòng ăn riêng theo từng phong cách. Ví dụ như: Trung Quốc, Nhật Bản, Thái Lan, Việt Nam…
  • Nhà hàng đặc sản. Chuyên phục vụ các món ăn, đồ uống độc đáo ở 1 số vùng, địa phương. Nội thất của loại nhà hàng này thường được thiết kế và trang trí mang đậm nét văn hóa của vùng hoặc dân tộc mà nhà hàng theo đuổi. Các trang thiết bị sử dụng cũng được thiết kế phù hợp với phong tục, sinh hoạt của vùng/dân tộc đó.

Ngoài ra, còn có các loại nhà hàng chuyên phục vụ món ăn theo từng đặc trưng văn hóa từng quốc gia như: Nhà hàng Pháp (Phục vụ các món ăn Pháp). Nhà hàng Ý (Phục vụ các món ăn Ý); Nhà hàng Trung Hoa (Phục vụ các món ăn Trung Quốc). Nhà hàng Nhật Bản (Phục vụ các món ăn Nhật)…
phân loại theo kiểu đồ ăn phong cách nhật bản

3.2. Phân loại theo quy mô

  • Nhà hàng quy mô lớn. Tại Việt Nam các nhà hàng có tổng số chỗ ngồi từ 150 chỗ đổ lên được xác định là có quy mô lớn
  • Nhà hàng quy mô trung bình. Các nhà hàng có từ 50 đến 150 chỗ ngồi được xác định là có quy mô trung bình.
  • Nhà hàng quy mô nhỏ. Những nhà hàng có dưới 50 chỗ ngồi có thể xem là nhà hàng quy mô nhỏ.

3.3. Phân loại theo hình thức phục vụ

  • Nhà hàng phục vụ theo định suất (Set Menu Service). Đây là nhà hàng phục vụ các bữa ăn theo thực đơn được định sẵn. Đặc điểm là tất cả khách hàng được phục vụ cùng một menu và được nhân viên phục vụ tận tình. Với mô hình này, nhà hàng sẽ chủ động trong việc chế biến và phục vụ khách hàng. Chi phí của một suất ăn này thường thấp hơn các hình thức phục vụ khác.
  • Nhà hàng chọn món (Alacarte). Là loại nhà hàng phục vụ các suất ăn tùy theo lựa chọn của khách hàng. Với hình thức này, khách hàng có thể lựa chọn món bất kỳ trong menu và được phục vụ từng món theo trình tự gọi món. Giá thành suất ăn theo hình thức phục vụ này có giá cao hơn. Tuy nhiên nhà hàng không được chủ động chế biến từ trước. Nên nếu nhiều khách cùng gọi một món cùng lúc, thời gian phục vụ sẽ lâu hơn.
  • Nhà hàng tự phục vụ (Buffet). Với loại hình này, khách hàng có thể tự lựa chọn các món ăn và phải tự phục vụ. Và khi ăn xong khách sẽ thanh toán mức giá chung đã được ấn định từ trước. Đặc điểm mô hình là nhà hàng được bố trí 2 khu vực đồ ăn và khu bàn ăn. So với hình thức khác, hình thức này nhà hàng sẽ sử dụng ít nhân lực hơn nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả kinh doanh và đáp ứng nhu cầu của khách.

mô hình nhà hàng theo hình thức phục vụ buffet
Ngoài 3 mô hình trên, một số mô hình phổ biến khác như: Nhà hàng đồ ăn nhanh; Nhà hàng cafe có phục vụ ăn uống; Nhà hàng phục vụ tiệc…
Đọc thêm:

3.4. Phân loại theo loại đồ ăn

  • Nhà hàng hải sản/đặc sản. Loại hình nhà hàng chuyên các món hải sản. Hoặc các món đặc sản của vùng miền.
  • Nhà hàng chuyên bò/dê/gà. Là những nhà hàng chuyên phục vụ các món được chế biến từ các loài động vật như bò/dê/gà…
  • Nhà hàng Lẩu. Loại nhà hàng chuyên phục vụ các món lẩu.
  • Nhà hàng bia hơi. Nhà hàng chuyên phục vụ bia hơi và có các loại đồ ăn đi kèm…

phân loại theo đồ ăn quán lẩu

3.5. Các cách phân loại khác

Ngoài các cách phân loại kể trên, bạn còn có thể phân loại nhà hàng của mình dựa trên một số tiêu chí như sau:

  • Dựa theo vị trí nhà hàng. Ví dụ như: Nhà hàng trên tầng thượng; Nhà hàng bên sông; Nhà hàng trên sông; Nhà hàng trong khách sạn; Nhà hàng trong trung tâm thương mại…
  • Dựa theo đẳng cấp như: Nhà hàng sang trọng; Nhà hàng trung – cao cấp; Nhà hàng bình dân…

4. Sự khác biệt giữa quán ăn và nhà hàng – restaurant là gì?

Chúng ta vẫn thường không phân biệt rạch ròi giữa nhà hàng với quán ăn. Đôi khi, cả hai thuật ngữ này đều dùng để chỉ một cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống. Tuy nhiên, thực tế nhà hàng và quán ăn vẫn có sự khác biệt. Vậy khác biệt giữa quán ăn và nhà hàng – restaurant là gì? Cùng tìm hiểu ngay dưới đây nhé!

  • Về quy mô. Nhà hàng thường có quy mô lớn hơn quán ăn. Không gian, sức chứa, cơ sở vật chất, nội thất của nhà hàng thường được đầu tư hơn so với quán ăn.
  • Về thực đơn. Thực đơn của một nhà hàng thường phong phú, đa dạng.  và được trình bày đẹp mắt, hấp dẫn hơn so với quán ăn.
  • Về mức chi tiêu. Thông thường, khi vào một nhà hàng, khách hàng sẽ phải chi tiêu nhiều hơn so với khi vào một quán ăn. Vì nhà hàng thường đầu tư nhiều hơn cho không gian, nội thất, chất lượng dịch vụ. Vì vậy nhà hàng thường có cảm giác “sang chảnh” hơn so với quán ăn.

nhà hàng có sự đầu tư về không gian thiết kế

Nhà hàng thường đầu tư nhiều về không gian và thiết kế

quán ăn không quá đầu tư vào không gian

Quán ăn thường không quá chú trọng về thiết kế không gian

5. Thực tế nhà hàng tại Việt Nam

Trên thực tế, tại Việt Nam thường không có định nghĩa tên gọi cụ thể cho mỗi loại nhà hàng. Đa số chúng ta vẫn thường sử dụng luôn tên tiếng Anh của loại nhà hàng hướng tới.  Ví dụ như: Nhà hàng Fast Food, nhà hàng Fine Dining. Các tên gọi tiếng Việt của những loại nhà hàng này thường chỉ là giải nghĩa để mọi người dễ hiểu. Tại Việt Nam, có 3 loại nhà dạng nhà hàng phổ biến và dễ phân biệt gồm:

  • Ethnic – Nhà hàng đặc sản mang bản sắc dân tộc, quốc gia.
  • Fast Food – Nhà hàng đồ ăn nhanh.
  • Fine dining – Nhà hàng cao cấp sang trọng.

nhà hàng ethnic mang bản sắc dân tộc phổ biến tại Việt Nam
Còn các dạng nhà hàng khác được nhắc đến như: Casual Dining, Premium Casual, Fast Casual, Family Style. Không có quá nhiều sự khác biệt tại Việt Nam. Thông thường, các nhà hàng này thường có sự đan xen phong cách với nhau. Trong đó khái niệm “nhà hàng” thường dùng ở Việt Nam thường thuộc hai loại sau: Casual Dining (nhà hàng bình dân) và Premium Casual (Nhà hàng cao cấp, có thêm khu phòng chờ).
Hiện nay, có nhiều khái niệm, nhiều vấn đề liên quan đến nhà hàng. Việc phân loại nhà hàng là cần thiết để nhà hàng xác định dịch vụ cung cấp và phong cách phục vụ tốt hơn, chuyên nghiệp hơn. Hy vọng bài viết “Restaurant là gì?” đã phần nào giải đáp một số thắc mắc của bạn. Và hỗ trợ bạn trong việc xác định phong cách, mô hình, định hướng cho nhà hàng của bạn. Hãy theo dõi Nhà Hàng Số và chuyên mục thuật ngữ để biết thêm nhiều kiến thức hữu ích về kinh doanh nhà hàng nhé!

Headcount là gì? Hoạch định nhân sự trong doanh nghiệp F&B

headcount là gì

Headcount là gì? Việc hoạch định nhân sự, đảm bảo số lượng nhân viên trong ngành F&B có ảnh hưởng quan trọng đến hoạt động kinh doanh.

Headcount là gì? Có ý nghĩa gì với việc lập kế hoạch lực lượng lao động? Các hoạt phân tích, dự báo và lập kế hoạch lực lượng lao động giúp xác định các biện pháp can thiệp quản lý. Đảm bảo hoạt động nhân sự đạt hiệu quả, đúng người, đúng việc.

1. Headcount là gì?

Headcount dịch sang tiếng Việt nghĩa là: số lượng nhân viên, số lượng tính theo đầu người. Trong nhà hàng, headcount là tổng số lượng nhân viên thực tế trong một nhóm cụ thể. Và số lượng được tính bao gồm tất cả mọi người. Không có sự phân biệt giữa các cá nhân. Nói một cách đơn giản, đó là hành động đếm hết thành viên này đến thành viên khác để tạo ra một số. Trong đó, mỗi cá nhân sẽ là một thành viên.
ý nghĩa của headcount là gì

2. Vai trò của vị trí headcount là gì?

Trong một doanh nghiệp nhỏ, chỉ có một vài nhân viên, vị trí headcount không quá quan trọng. Tuy nhiên nếu bạn sở hữu một doanh nghiệp lớn và có nhiều nhân viên, vị trí headcount lại cần được quan tâm. Vậy vai trò, ý nghĩa của vị trí quản lý nhân sự – headcount là gì?
Việc đo lường, năm rõ số lượng nhân viên trong các thời điểm khác nhau cho phép quản lý nhân sự kiểm soát tốt hoạt động của công ty/doanh nghiệp. Việc nắm rõ số lượng nhân viên và vai trò của họ giúp duy trì hoạt động một cách hiệu quả và nhanh nhẹn hơn.
Ngoài ra, việc thực hiện headcount còn hỗ trợ:

  • Đánh giá và cải thiện kế hoạch sử dụng nhân sự
  • Tránh tình trạng thừa, thiếu nhân sự, đảm bảo đủ nguồn lực nhân viên.
  • Tạo tiền đề cho các hoạt động như tuyển dụng hay lập ngân sách…

3. Đánh giá chất lượng hoạt động của nhân viên

Để đảm bảo về số lượng và chất lượng hoạt động của nhân viên. Bạn cần có sự quan sát, đánh giá đối với tổng thể và mỗi cá nhân. Bạn có thể tham khảo một số hoạt động để lập bảng đánh giá như sau:
đánh giá chất lượng hoạt động của nhân viên

  • Định nghĩa nhân viên. Chẳng hạn, bạn có thể định nghĩa nhân viên của mình là tất cả mọi đối tượng. Từ nhân viên bán thời gian đến toàn thời gian, từ cấp quản lý đến nhân viên… Để định nghĩa đúng, cần có sự hợp tác giữa các bộ phận, đảm bảo giữa họ có sự hiểu biết và hợp tác tốt với nhau thành một tập thể thống nhất.
  • Xác định mục tiêu. Cần xác định được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn để điều chỉnh phạm vi và chiến lược kinh doanh tổng thể cho công ty/doanh nghiệp. Từ đó xác định nguồn ngân sách phù hợp cho bộ phận nhân sự. Đưa ra các mức lương phù hợp cho từng bộ phận nhân sự.
  • Tạo lập một tài liệu về số lượng nhân viên. Hãy tạo một tài liệu riêng để cập nhật tình hình, số lượng nhân viên của bạn. Từ đó đưa ra những tổng hợp, đánh giá để có thể sử dụng tham khảo khi cần thiết.
  • Xác định các số liệu khác. Bộ phận nhân sự cần cân nhắc câu hỏi, những chỉ số nào khác có thể đánh giá và giúp tận dụng tốt số lượng nhân viên. Từ đó đưa nhân viên vào các chiến lược, quy trình kinh doanh một cách hợp lý, hiệu quả.

4. Đảm bảo số lượng nhân viên và cải thiện hoạt động của doanh nghiệp

Tính toán số lượng nhân viên là một bước cơ bản để đưa ra các quyết định, kế hoạch về lực lượng lao động một cách thông minh và hiệu quả. Việc biết số lượng người trong một đơn vị cụ thể cho phép quản lý nhân sự có thể xây dựng và nuôi dưỡng lực lượng lao động tốt. Bao gồm những người tài năng và có đam mê thực sự. Đảm bảo mỗi người được tính đến. Từ đó xây dựng nên một tập thể, doanh nghiệp thành công. Hoạt động hiệu quả nhờ các cá nhân được sắp xếp ở các vị trí phù hợp nhất với khả năng của họ.

5. Gợi ý mô hình hoạch định nhân sự (workforce planning)

Để đảm bảo hoạt động của nhân sự, người quản lý nhân sự cần tạo được một mô hình hoạch định nhân sự. Trong bài viết này, Nhà Hàng Số giới thiệu đến bạn mô hình hoạch định nhân sự 5S của Korn Ferry. Trong đó 5S lần lượt là: Shape, Size, Skill, Site và Spend. Mô hình này sẽ giúp bạn có cái nhìn tổng quan, thực tế hơn về đội ngũ nhân sự của mình. Đồng thời đưa ra những đánh giá phù đánh giá, hoạch định phù hợp hơn cho hoạt động nhân sự của doanh nghiệp.
mô hình 5s của korn ferry institute
Đọc thêm:

6. Các bước tiến hành phân tích bộ các phận theo 5S

6.1. Right Shape – Đúng hình trạng

  • Tạo cơ cấu theo khối (bộ phận, nhóm): Khối có bao nhiêu bộ phận/ nhóm? Chức năng, nhiệm vụ chính mỗi nhóm là gì? Có thể để các bộ phận, nhóm phối hợp/ sáp nhập với nhau không?
  • Cơ cấu nhân sự bằng chức danh: Thống kê số lượng quản lý, nhân viên. Các cấp bậc, chức vụ của từng nhóm? Tỷ lệ quản lý giữa quản lý và nhân viên thế nào là hợp lý?
  • Phân luồng công việc: Công việc của khối hiện tại cần cải tiến không? Cần thay đổi, cải thiện ở những điểm nào?…

6.2. Right Size – Đúng quy mô

  • Đánh giá dư thừa, thiếu hụt: Tình trạng nhân viên của nhà hàng đang như thế nào? Dư thừa hay thiếu hụt hay không?
  • Lên các phương án thay thế: Có những phương án thay thế nào cho nhân sự? Có thể thay thế bằng các phương án như partime, thực tập sinh, outsourcing… không?
  • Kiêm nhiệm: Đánh giá xem vị trí nào có thể kiêm nhiệm, hay cá nhân nào có khả năng kiêm nhiệm?

6.3. Right Skills – Đúng chuyên môn, kỹ năng

  • Hard skill: Đánh giá năng lực chuyên môn. Có những ai đang đáp ứng nhu cầu, ai đang bị đặt nhầm chỗ, ai chưa đủ năng lực làm việc?
  • Soft skill: Đánh giá kỹ năng mềm của nhân viên. Những kỹ năng mềm đó đã đáp ứng tốt cho công việc chưa? Có đề xuất đào tạo hay thay thế?
  • Performance: Kết quả công việc hàng tháng như thế nào?
  • Thái độ: Thái độ tinh thần làm việc, mức độ tuân thủ nội quy của nhân viên như thế nào? Đã phát huy giá trị của doanh nghiệp hay chưa?

phân tích đánh giá chuyên môn kỹ năng của nhân viên

6.4. Right Site – Đúng vị trí

  • Đánh giá sự phù hợp với công việc: Các nhân viên hiện tại có thực sự phù hợp với vị trí đang đảm nhận hay có bị đặt sai chỗ không?
  • Cống hiến cho công việc: Các nhân có đang cống hiến cho công việc không? Hay họ chỉ làm cho xong việc để nhận lương hoặc đang chờ cơ hội thích hợp để nhảy việc?
  • Luân chuyển, thử thách: Đánh giá khả năng của nhân viên. Xem có ai có thể thử sức thêm mảng công việc mới. Hoặc có thể luân chuyển nhân viên đến bộ phận khác phù hợp với năng lực của họ hơn.
  • Bổ nhiệm, miễn nhiệm: Qua các đánh giá được thực hiện cẩn thận ở trên. Hãy xem có thể bổ nhiệm được ai để phát huy khả năng của họ tốt hơn không? Hoặc có cá nhân nào cần miễn nhiệm, thay đổi để có thay đổi tích cực hơn?

6.5. Right Spend – Đúng giá trị

  • Chi phí nhân sự: Tính toán các chi phí cho nhân sự. Mức chi phí theo từng vị trí đã phù hợp chưa, cần thay đổi hay không?
  • Tính toán mức thu nhập so với thị trường: So sánh mức thu nhập hiện tại của nhân viên với thị trường việc làm chung. Có thể tính toán, điều chỉnh mức thu nhập của nhân sự sao cho phù hợp với giá trị đóng góp?
  • Chính sách trả theo năng lực: Mức thu nhập hiện tại của nhân sự đã tương xứng với năng lực và giá trị đóng góp hay chưa? Tạo chính sách lương để tạo động lực để nhân viên phát huy tối đa năng lực, đóng góp cho doanh nghiệp.

Xem thêm: Nhân viên thu ngân là gì? Kỹ năng cần có của nhân viên thu ngân nhà hàng

7. Lập kế hoạch lực lượng lao động

Việc lập kế hoạch giúp xác định các biện pháp can thiệp và quản lý khả năng của các mục tiêu. Đảm bảo cho hiệu quả hoạt động của công ty/ doanh nghiệp.
các giai đoạn lập kế hoạch lao động
Các giai đoạn lập kế hoạch lượng lao động:

  • Định hướng chiến lược: Trước khi lập kế hoạch cần hiểu các mục tiêu sứ mệnh chính của doanh nghiệp. Từ đó đưa ra định hướng cho phù hợp.
  • Phân tích nguồn cung: Cần hiểu lực lượng lao động trong từng thời điểm. Đưa ra các phân tích, dự đoán những thay đổi trong tương lai.
  • Phân tích nhu cầu: Cần hiểu rõ các yêu cầu về lực lượng lao động hiện tại, cũng như tương lai của doanh nghiệp.
  • Phân tích khoảng cách: Hiểu về khoảng cách cung – cầu trong lực lượng lao động. Từ đó xác định yếu tố nên ưu tiên để hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp hiệu quả.
  • Thực hiện giải pháp: Xác định các hoạt động can thiệp phù hợp. Nhằm thu hẹp khoảng cách giữa hiệu suất của nhân viên với yêu cầu mục tiêu của doanh nghiệp.
  • Giám sát tiến độ: Theo dõi hiệu suất của các giải pháp và tác động của nó để đánh giá đúng thực trạng. Đồng thời có thể chỉnh sửa ngay lập tức nếu có vấn đề xảy ra.

Trên đây là tổng hợp những thông tin liên quan đến headcount và hoạt động quản lý nhân sự trong doanh nghiệp. Hy vọng bài viết “headcount là gì?” sẽ giúp ích bạn trong việc tổ chức hoạt động nhân sự cho doanh nghiệp của bạn. Đừng quên theo dõi chuyên mục thuật ngữ nhà hàng của Nhà Hàng Số để cập nhật thêm những kiến thức hữu ích nhé.

Kinh doanh cafe sách – Đặc điểm và quy trình mở quán chi tiết

kinh doanh cafe sách

Kinh doanh cafe sách là gì? Lý giải vì sao nên kinh doanh cafe sách, những điều cần chuẩn bị để bắt đầu kinh doanh mô hình này.

Trong những năm gần đây, mô hình kinh doanh cafe sách đã trở thành một trào lưu. Không những thu hút những khách hàng yêu thích việc đọc sách, quán cafe sách còn là địa điểm tuyệt vời dành cho những người yêu thích sự yên tĩnh, thoải mái. Vậy cần làm gì để bắt đầu kinh doanh cafe sách? Hãy cùng Nhà Hàng Số tìm hiểu trong bài viết này nhé!

1. Mô hình kinh doanh cafe sách là gì?

Cafe sách là một mô hình quán cafe kết hợp với thư viện sách. Hay cũng có thể nói là một thư viện có phục vụ đồ uống. Thiết kế của quán thường như một thư viện sách nên sẽ mang đến cho khách hàng cảm giác yên tĩnh, thoải mái.
Ngoài ra, trong quán cafe sách, ngoài thưởng thức cà phê. Khách hàng còn có thể thưởng thức một vài loại đồ ăn nhẹ khác như các loại bánh ngọt, bánh quy…
mô hình kinh doanh cafe sách

2. Điểm nổi bật của quán cafe sách

Điểm làm nên sự đặc biệt của mô hình cafe sách đó là sự tận hưởng về không gian do mô hình này đem đến. Đến với cafe sách, khách hàng có thể thưởng thức hương vị của cà phê. Tận hưởng không gian yên tĩnh và đắm mình vào trong những trang sách. Bởi vì khách hàng của cafe sách thường là những người trí thức, doanh nhân, những người yêu sách, người muốn tìm những phút giây yên tĩnh hay cả những người sành cafe…
Gọi là cafe sách, thế nhưng trong quán cafe lại thường chỉ là gia vị tăng thêm cho những cuốn sách thôi. Do đó, nếu bạn muốn kinh doanh cafe sách, bạn cần tính toán đến 2 yếu tố này. Bạn sẽ chọn đầu tư nhiều cho cafe thơm ngon, hay những cuốn sách thú vị, hay chia đều cho cả 2. Vậy nên để bắt đầu mô hình kinh doanh này hãy suy nghĩ thật kỹ để đưa ra lựa chọn phù hợp nhất.

3. Vì sao nên kinh doanh cafe sách?

Ngày nay, khởi nghiệp bằng kinh doanh quán cafe đang ngày càng phổ biến và phát triển ở Việt Nam. Các mô hình cafe độc đáo như cafe sân thượng, cafe take away, cafe sách… cũng xuất hiện. Khiến thị trường kinh doanh cafe ngày càng sôi động hơn.

3.1. Ưu điểm của mô hình kinh doanh cafe sách

Mô hình kinh doanh cafe sách cũng ngày càng được khách hàng yêu thích nhờ những ưu điểm sau:

  • Quán cafe sách có không gian yên tĩnh, thoải mái. Phù hợp để nghỉ ngơi, thư giãn, tận hưởng không gian. Tránh khỏi những vội vã, xô bồ của cuộc sống hiện đại.
  • Khách hàng có thể vừa thưởng thức đồ uống hấp dẫn vừa được đọc những cuốn sách hay, thú vị được quán lựa chọn.
  • Khách hàng được nhận các tiện nghi như wifi, ổ cắm điện cùng không gian với tiếng nhạc nhẹ nhàng. Tạo nên một địa điểm tuyệt vời để làm việc, học tập.
  • Ảnh hưởng bởi sự phát triển của văn hóa đọc. Mô hình quán cafe sách cũng được quan tâm, phát triển hơn.

lý do nên kinh doanh cafe sách

3.2. Thuận lợi từ thị trường cafe

Kinh doanh cafe sách là một mô hình kinh doanh cafe tiềm năng không chỉ vì sự độc đáo của bản thân mô hình này. Mà sự thuận lợi từ thị trường kinh doanh cafe trong nước cũng góp phần quan trọng, giúp các mô hình quán cafe phát triển mạnh.
tần suất đến quán cafe của người việt
Theo thống kê về tần suất sử dụng cà phê và trà sữa của người tiêu dùng Việt Nam của Q&Me, có thể thấy tần suất đến quán cafe của người Việt khá cao. Trong đó, tần suất đến quán cafe 2-3 lần/tuần chiếm tỉ lệ lớn nhất.
Ngoài ra, theo thông tin từ tạp chí Zing news. Ngày nay người trẻ sẵn sàng chi tiền để mua trải nghiệm ở các quán cafe. Bởi vì quán cafe là nơi tuyệt vời để thư giãn, trò chuyện với bạn bè, người thân. Bên cạnh đó, xu hướng, làm việc tại quán cafe ngày càng phổ biến, khiến thời gian ở lại quán cafe càng dài hơn.
Được biết, tùy vào từng loại thức uống và đặc điểm của quán. Khách hàng sẵn sàng chi từ khoảng 25,000 đến 90,000 đồng để có một không gian làm việc thoải mái tại quán cafe. Mà đặc điểm của cafe sách lại phù hợp với các yêu cầu về không gian làm việc của khách hàng. Vì vậy, mô hình kinh doanh cafe sách vẫn là một mô hình kinh doanh tiềm năng.

4. Nghiên cứu thị trường trước khi kinh doanh cafe sách

Nếu bạn có ý định muốn kinh doanh cafe sách nhưng đang loay hoay không biết bắt đầu từ đâu. Hãy bắt đầu bằng việc thực hiện nghiên cứu thị trường. Bởi vì bước này sẽ giúp bạn có cái nhìn tổng quan về thị trường. Từ đó lập được các kế hoạch kinh doanh phù hợp.

4.1. Xác định đối tượng khách hàng mục tiêu

Một việc quan trọng sau khi xác định được mô hình kinh doanh đó là xác định khách hàng mục tiêu. Đây sẽ là cơ sở để xây dựng các vấn đề về sau. Ví dụ như xây dựng menu đồ uống, phong cách trang trí, dịch vụ của quán…
Đặc điểm nổi bật của cafe sách là không gian yên tĩnh. Vậy nên khách hàng đến với cafe sách có thể có yêu cầu về chất lượng đồ uống để có trải nghiệm hoàn hảo. Đối với khách hàng mục tiêu của quán cafe sách, bạn có thể tham khảo hai đối tượng sau. Thứ nhất, là các đối tượng như doanh nhân, trí thức, người yêu thích sự yên tĩnh… Thứ hai, là khách hàng trẻ như học sinh, sinh viên, người yêu sách. Tùy vào đối tượng, bạn có thể có những thay đổi về menu cũng như phong cách cửa hàng cho phù hợp.
xác định khách hàng mục tiêu của quán cafe sách

4.2. Lựa chọn địa điểm kinh doanh quán cafe sách

Một vấn đề khác cần quan tâm nữa là mặt bằng kinh doanh. Với đặc điểm là không gian yên tĩnh, quán của bạn không nhất thiết phải ở mặt đường lớn. Bạn nên lựa chọn những địa điểm yên tĩnh nhất có thể như trong ngõ, góc khu dân cư, trường học… Bên cạnh đó, dù cần yên tĩnh, nhưng bạn vẫn nên tìm một mặt bằng rộng rãi, không gian thoáng đãng.
Để các khách hàng đến với quán của bạn có trải nghiệm trọn vẹn nhất. Bạn cũng cần quan tâm đến chỗ để xe cho khách. Bởi vì dù quán có mặt bằng đẹp, nhưng không có chỗ để xe cũng sẽ gây bất tiện rất lớn. Đôi khi ảnh hưởng đến quyết định có vào quán hay không của khách.

4.3. Phân tích đối thủ cạnh tranh

Người Việt ta có câu “biết người biêt ta, trăm trận trăm thắng”. Để kinh doanh thành công, việc nghiên cứu các đối thủ trước khi lên kế hoạch kinh doanh chi tiết là một điều cần thiết. Để từ đó khai thác những điểm mạnh của quán mình một cách hợp lý, hiệu quả. Một số vấn đề bạn nên nghiên cứu như: Số lượng quán cafe lân cận. Mô hình của những quán đó. Giá cả đồ uống như thế nào, lượng khách có lớn hay không?…
Nếu có mô hình kinh doanh tương tự như quán của bạn. Hãy tính toán khoảng cách giữa quán đó với quán của bạn. Xem liệu hai quán có gần quá hay không? Mức giá đồ uống, số lượng đầu sách, đối tượng khách hàng mục tiêu của họ liệu có trung với bạn hay không? Thời gian mở cửa của họ như thế nào?… Từ đó đưa ra những kế hoạch, định hướng phát triển phù hợp cho quán. Ngoài ra, các thư viện sách xung quanh cũng có thể là một đối thủ đáng gờm cho quán của bạn. Vì vậy khi khảo sát, đừng bỏ qua những mô hình hiệu sách nhé.
phân tích đối thủ cạnh tranh

5. Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết

5.1. Chuẩn bị về vốn

Bước đầu tiên khi lập kế hoạch kinh doanh đó là cần chuẩn bị về nguồn vốn. Bạn cần xác định những chi phí cần bỏ ra khi đầu tư kinh doanh cafe sách như:

  • Chi phí thuê mặt bằng
  • Chi phí mua sách
  • Chi phí đầu tư mua trang thiết bị
  • Chi phí mua nguyên vật liệu
  • Chi phí thuê nhân viên
  • Chi phí duy trì hoạt động của quán
  • Ngoài ra còn chi phí thiết kế và thi công, setup quán cafe.

Từ đó, xác định mức vốn ban đầu của mình là bao nhiêu, có phù hợp với mô hình này hay không. Nếu có cần có kế hoạch sử dụng vốn thế nào cho hiệu quả…

5.2. Chuẩn bị giấy cần thiết khi mở quán cafe sách

Các giấy tờ cần thiết để mở quán cafe gồm:

  • Giấy phép kinh doanh có đăng ký ngành nghề kinh doanh thực phẩm. Loại giấy phép này, bạn có thể xin tại phòng kinh tế – kế hoạch – UBND quận/ huyện nơi bạn đặt địa chỉ của quán. Trong đó, bạn cần chuẩn bị hồ sơ gồm: Đơn đăng ký theo mẫu của phòng kinh tế – kế hoạch – UBND của quận. Hợp đồng thuê nhà (nếu bạn đi thuê mặt bằng) hoặc sổ đỏ (Nếu mặt bằng đó là của bạn) cùng với CMND có công chứng của chủ quán và các thành viên (nếu có).
  • Giấy phép an toàn thực phẩm. Trong đó bạn cần thực hiện hai bước sau: Bước 1: Nộp hồ sơ tại các cơ quan có thẩm quyền về VSATTP. Bước 2: Chờ các cơ quan đến thẩm định cơ sở, nếu đạt tiêu chuẩn bạn sẽ được cấp giấy chứng nhận, nếu không sẽ được thẩm định lại trong vòng 3 tháng, trong thời gian này, đoàn thẩm định hoàn toàn có quyền đình chỉ hoạt động của quán nếu thấy cần thiết.

5.3. Lên menu đồ uống cho quán cafe sách

Quán cafe sách có đặc điểm là thời gian khách hàng ngồi lại quán khá dài. Thông thường sẽ từ vài tiếng đến nửa ngày. Vì vậy khi xây dựng menu, ngoài việc lên các loại đồ uống. Bạn cũng nên thêm vào các món ăn kèm như: bánh ngọt, bánh quy, fastfood… Việc này vừa giúp làm phong phú thêm menu, vừa giúp thúc đẩy doanh số bằng cách upsale, bán chéo. Vừa giúp giữ chân khách hàng ở lại và thu hút các khách hàng mới đến.
lên menu đồ uống cho quán cafe
Về giá trong menu. Đặc thù của quán cafe sách không chỉ là một nơi để giải khát như các quán cafe thông thường. Khách hàng đến quán cafe sách là vì muốn có một địa điểm để thư giãn. Để tận hưởng không gian và đọc những đầu sách hấp dẫn. Vì vậy bạn có thể định giá các sản phẩm của mình cao hơn so với mức giá trung bình. Khách hàng đến với quán cafe sách cũng sẵn lòng chi trả một mức giá cao hơn mức trung bình. Nếu quán bạn đáp ứng được nhu cầu về không gian, cũng như chất lượng dịch vụ của họ.

5.4. Lên kế hoạch tìm các nhà cung cấp nguyên vật liệu

Đối với một mô hình kinh doanh như cafe sách. Bạn nên bổ xung thêm kế hoạch tìm kiếm các nhà cung cấp nguyên vật liệu vào chiến lược kinh doanh của mình. Một vài nhà cung cấp bạn có thể cân nhắc gồm:

  • Nhà cung cấp nguyên, vật liệu pha chế. Bạn nên tìm các đơn vị chuyên cung cấp nguyên vật liệu cho các cửa hàng cafe, đồ uống để đảm bảo có đủ đồ dùng, nguyên vật liệu cần thiết. Ngoài ra việc nhập nguyên liệu trực tiếp từ nhà phân phối cũng giúp bạn nhận được những phần chiết khấu tốt. Đồng thời bạn nên kiểm tra kỹ về nguồn nguyên vật liệu của đối tác. Đảm bảo các nguyên liệu luôn đạt chuẩn về an toàn vệ sinh thực phẩm.

tìm nhà cung cấp nguyên vật liệu pha chế

  • Nhà cung cấp sách. Sách là một phần luôn nằm trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Vì vậy hãy tìm kiếm các đơn vị chuyên cung cấp sách để có thể liên tục cập nhật các đầu sách mới, làm phong phú thêm các đầu sách tại quán. Ngoài ra, nếu quán bạn sở hữu những quyển sách hay, được khách hàng yêu thích. Khách hàng sẽ sẵn sàng chi tiền để mua lại cuốn sách đó. Vì vậy việc liên kết với các nhà phân phối sách cũng sẽ giúp ích cho bạn trong trường hợp này.

5.5. Lên kế hoạch truyền thông, quảng cáo cho quán

Một yếu tố quan trọng cần thực hiện khi bắt đầu kinh doanh quán cafe sách đó là lên các kế hoạch truyền thông, quảng cáo cho quán của bạn.
Hãy tận dụng tối đa các kênh truyền thông bạn có thể sử dụng. Từ các hình thức online như sử dụng các nền tảng mạng xã hội phổ biến. Sử dụng các nền tảng như: Facebook, TikTok… đến các kênh offline như sử dụng banner, băng rôn, tờ rơi quảng cáo… để quảng cáo, thu hút khách hàng cho quán của bạn. Bên cạnh đó, bạn cũng có thể áp dụng các hình thức khuyến mãi như giảm giá, tặng voucher… để tăng thêm hiệu quả thu hút khách hàng.
Ngoài ra, nếu có thể, bạn có thể cung cấp thêm các dịch vụ đi kèm khác. Như cho thuê địa điểm tổ chức các hoạt động về sách. Ví dụ như: Các hoạt động giao lưu với độc giả, ra mắt sách mới, giới thiệu sách hay… Để vừa tăng doanh số, vừa tăng độ phổ biến cho quán. Hãy tính toán tất cả các khả năng vào kế hoạch kinh doanh của bạn.
Xem thêm:

6. Một số mô hình cafe sách có thể tham khảo

6.1.Cafe sách Nhã Nam – Nhã Nam Books n’ Coffee

Nhã Nam Books n’ Coffee Nguyễn Quý Đức (Hà Nội) là một nơi rất đáng để đến. Với tầng 1 là một không gian “Thuần hiệu sách” và tầng 2 là một quán cafe sách. Có thể nói, tầng 2 của Nhã Nam Books n’ Coffee là  một không gian mới mẻ, rộng rãi và sang chảnh. Với thiết kế hiện đại, quán cafe được bố trí bàn ghế, chỗ ngồi vừa đủ và hợp lí để tạo ra một cảm giác rộng rãi. Quán được có chia 2 khu vực là khu vực ngồi bệt và khu vực yên tĩnh.
quán cafe sách nhã nam
Với khu ngồi bệt, khách hàng có thể để các bạn nhỏ đến đó ngồi, vui chơi trong khu vực này. Ngoài ra, với thiết kế đẹp mắt, đây cũng là một khu vực lý tưởng để bạn check-in, sống ảo.
Đối với khu vực yên tĩnh. Vì Nhã Nam Book n’ Coffee muốn nhắm tới cả đối tượng khách hàng là những người chỉ muốn tìm chỗ ngồi để làm việc riêng, hay học bài,… nên khu vực quán cafe cũng được thiết kế 1 không gian nho nhỏ trong một căn phòng riêng. Bên ngoài cửa được ghi là khu vực yên tĩnh dành cho nhóm đối tượng khách hàng trên.
không gian quán cafe sách nhã nam
Ngoài ra, Nhã Nam Book n’ Coffee cũng có một ban công rộng và đẹp, phù hợp cho những ai muốn vừa đọc sách, vừa hóng gió. Nhìn chung, đây là một mô hình cafe sách độc đáo. Là một nơi đáng để bạn học hỏi khi bắt đầu kinh doanh cafe sách.

6.2. Cafe nhà sách Cá Chép

Nhắc đến cafe sách, không thể không nhắc đến nhà sách Cá Chép. Đây là một nhà sách lớn có thiết kế thêm không gian quán cafe. Trong bài viết này, Nhà Hàng Số muốn giới thiệu đến bạn Cafe nhà sách Cá chép nằm ở đường Võ Văn Tần, Quận 3 (TP. Hồ Chí Minh).
Hiệu sách ở đây có 5 tầng, trong đó tầng 4 là quán cafe sách. Không gian quán cafe tầng 4 nhỏ xinh, không có quá nhiều bàn ghế nên. Nhà sách được thiết kế tường kính nên có thể đón ánh nắng mặt trời. Tổng thể tạo cảm giác khá thoáng và thoải mái.
Quán mở nhạc không quá to, khách hàng tới đây cũng nói chuyện nhỏ nhẹ nên không gian khá yên tĩnh. Hệ thống wifi khá ổn định, có nhiều ổ điện, có thể đáp ứng nhu cầu ngồi làm việc của khách hàng. Ngoài ra, thức uống của quán cafe cũng được đánh giá là khá ngon. Với mức giá cả vừa tầm, không quá đắt.
cafe nhà sách cá chép

6.3. Comma Cafe

Quán cafe tọa lạc tại đường Lê Văn Lương, Quận 7, TP. Hồ Chí Minh. Comma Cafe sở hữu số lượng đầu sách khổng lồ với thiết kế ấn tượng như một khu nhà tổ ong. Chỗ ngồi để bạn vừa nhâm nhi cafe và đọc sách là từng hộp riêng lẻ. Trong đó, quán và mỗi hộp đều được trang bị hệ thống đèn vừa phải.
Với thiết kế độc đáo, quán tạo cho khách hàng cảm giác có một được không gian riêng tư, yên tĩnh. Phù hợp để đến nghỉ ngơi, đọc sách hoặc làm việc.
quán comma cafe
Kinh doanh cafe sách giống như một kiểu làm nghệ thuật. Sự kết hợp của sách và các loại thức uống ngon mang lại cho khách hàng một trải nghiệm tuyệt vời. Để làm được điều đó, yêu cầu chủ mô hình cafe sách phải có đủ kiến thức cũng như sự khéo léo. Tạo nên một không gian cafe sách đẹp, thư giãn, gần gũi, thu hút khách hàng. Mong rằng qua bài viết này, bạn đã có cho mình những kiến thức hữu ích để bắt đầu mô hình kinh doanh cafe sách của mình. Đừng quên nhấn theo dõi chuyên mục khởi nghiệp quán cafe cũng như Nhà Hàng Số để cập nhật thêm những thông tin hữu ích cho nhà hàng của bạn nhé!

Chi tiết 12 ý tưởng mở quán cafe hút khách nhất 2023

ý tưởng mở quán cafe

Nếu bạn đang có ý định kinh doanh quán cafe đừng bỏ lỡ thông tin về Top 12 ý tưởng mở quán cafe độc lạ, tiềm năng dưới đây.

Kinh doanh quán cafe là một lĩnh vực chưa bao giờ hết hot. Mỗi quán cafe sẽ có một mô hình với những đặc điểm riêng biệt để thu hút khách hàng. Nếu bạn đang băn khoăn lựa chọn mô hình kinh doanh cho quán cafe của mình. Hãy để Nhà hàng số hỗ trợ bạn với 12 ý tưởng mở quán cafe sẽ trở thành xu hướng năm 2023.

1. Mở quán cafe di động

Mô hình cafe di động có thể hiểu đơn giản là các quán cafe không có mặt bằng cố định. Các thiết bị cần thiết sẽ được lắp đặt trên xe đẩy hoặc xe van để di chuyển linh động.
Đây là ý tưởng mở quán cafe phù hợp cho người mới bắt đầu chưa có nhiều kinh nghiệm. Do mô hình này cần đầu tư ít vốn, linh động, dễ quản lý. Để mở quán cafe di động, bạn không cần đầu tư quá nhiều vào mặt bằng, máy móc. Vốn đầu tư ban đầu khoảng 20-30 triệu cho xe đẩy, dụng cụ pha chế và biển hiệu, trang trí. Chi phí hoạt động hàng tháng cũng không nhiều do không cần thuê mặt bằng, nhân viên phục vụ.
Thêm một điểm cộng nữa là với mô hình này, bạn có thể di chuyển và đặt điểm bán ở bất cứ nơi nào phù hợp. Ví dụ như công viên, vỉa hè, nơi vui chơi trẻ em,…miễn là bạn được sự cho phép của đơn vị quản lý địa điểm đó.
Nhờ không yêu cầu vốn đầu tư lớn, nên mô hình cafe di động có tốc độ hoàn vốn nhanh, ít rủi ro. Tuy nhiên quy mô kinh doanh nhỏ không đồng nghĩa với doanh thu thấp và khó mở rộng. Mô hình cafe di động vẫn có thể phát triển bằng cách thêm mở chi nhánh và tạo thành chuỗi.

xe đẩy cafe

ý tưởng quán cafe di động

2. Mở quán cafe nhượng quyền

Nhượng quyền nghĩa là bạn sẽ trả phí để sử dụng một thương hiệu nổi tiếng cho quán của mình. Đơn vị nhượng quyền cũng cung cấp hỗ trợ về thương hiệu, nguyên liệu, quy trình quản lý, nhân sự,…Ngoài ra bạn sẽ phải trả hoa hồng hoặc phí nhượng quyền định kỳ. Đồng thời phải đáp ứng các yêu cầu về chất lượng từ phía đối tác.
Ý tưởng mở quán cafe nhượng quyền cũng phù hợp cho những người mới kinh doanh. Vì với mô hình này bạn sẽ được hỗ trợ các bước để đưa quán cafe đi vào hoạt động. Sau đó nhiệm vụ của bạn là quản lý và điều hành quán.
Các mô hình quán cafe nhượng quyền hiện nay rất đa dạng với nhiều quy mô, hình thức. Tùy theo nhu cầu và khả năng tài chính bạn có thể lựa chọn thương hiệu phù hợp. Hiện nay có thể kể đến một số thương hiệu cafe nhượng quyền phổ biến như Highland Coffee, Aha, Trung Nguyen, Kafa, Cà phê Ông Bầu,…

cafe nhượng quyền

mở cafe nhượng quyền

3. Ý tưởng mở quán Cafe sân vườn

Mô hình cafe sân vườn nghĩa là không gian quán sẽ được thiết kế mở với nhiều khu vực cây xanh. Ý tưởng mở quán cafe sân vườn sẽ phù hợp với mặt bằng có diện tích rộng. Vì ngoài khu vực để dành cho khách còn cần diện tích để trồng cây xanh, hoa lá. Bố cục quán cũng nên có hai khu vực trong nhà và ngoài trời. Đồng thời bàn ghế cũng không nên sắp xếp quá gần nhau.
Đặc biệt mô hình cafe sân vườn rất được ưa chuộng ở các thành phố lớn ít không gian xanh. Khách hàng mục tiêu của mô hình này là những người yêu thích thiên nhiên, muốn tìm kiếm một không gian thoáng đãng, trong lành.
Dù cần không gian rộng và bỏ nhiều chi phí để trang trí, chăm sóc cây cối, nhưng cafe sân vườn vẫn thường có doanh thu tốt. Vì khách hàng thường sẵn sàng trả mức giá cao hơn cho các quán cafe sân vườn với không gian chất lượng.

cafe sân vườn

ý tưởng mở quán cafe sân vườn

Xem thêm:

4. Cafe nhạc sống

Cafe nhạc sống nghĩa là quán cafe kết hợp khu vực sân khấu dành cho các ban nhạc, ca sĩ biểu diễn trực tiếp. Ý tưởng mở quán cafe nhạc sống đã có từ khá lâu. Tuy nhiên trong thời gian gần đây, khi được đầu tư bài bản hơn, mô hình này đã trở lại và được sự đón nhận nồng nhiệt từ khách hàng.
Thực tế cafe nhạc sống chỉ biểu diễn chủ yếu vào buổi tối còn ban ngày vẫn kinh doanh như các quán cafe thông thường. Do đó bạn không nên cộng chi phí thuê ban nhạc vào giá đồ uống mà nên phụ thu riêng. Điều này sẽ giúp bạn linh động giá cả tùy theo độ nổi tiếng của người biểu diễn cũng như khiến khách hàng cảm thấy thoải mái hơn.
Với mô hình cafe nhạc sống, chi phí đầu tư ban đầu vào khoảng 300 triệu. Chi phí này cao hơn mặt bằng chung của quán cà phê thông thường do cần đầu tư sân khấu, thiết bị biểu diễn. Tuy nhiên đây là một mô hình rất có tiềm năng nếu bạn có thể xây dựng phong cách riêng cho quán.

ý tưởng mở quán cafe nhạc sống

cafe nhạc sống

5. Ý tưởng mở quán cafe thú cưng

Cafe thú cưng là một mô hình không quá mới, nhưng chưa bao giờ hết hot. Từ ý tưởng ban đầu là cafe mèo, hiện nay mô hình cafe thú cưng đã phát triển rất nhiều hình thức đa dạng. Có thể là cafe chó Corgi, cafe thỏ, cafe chuột lang, cafe heo cảnh,… Sự đáng yêu của những con vật nhỏ sẽ là yếu tố chính giúp bạn thu hút khách hàng. Quán cafe thú cưng rất được phụ nữ và trẻ em yêu thích.
Dù có khả năng thu hút và giữ chân khách hàng tốt, nhưng để duy trì hoạt động ổn định mô hình này là điều không dễ dàng. Khó khăn lớn nhất chính là việc chăm sóc và quản lý một số lượng lớn thú cưng. Để làm được điều này bạn cần có kiến thức, kinh nghiệm chăm sóc thú cưng và có tình yêu thương động vật. Thêm vào đó chi phí thức ăn, vệ sinh, thú y, chuồng nuôi cũng là một gánh nặng không nhỏ. Ngoài ra bạn còn phải đầu tư khá nhiều chi phí cho mặt bằng, các thiết bị vệ sinh, khử mùi. Nhằm đem lại một không gian thoải mái, vệ sinh cho khách hàng và thú cưng.
Nhìn chung mô hình cafe thú cưng là một mô hình có tiềm năng, có khả năng thu hút và giữ chân khách hàng nhưng đồng thời cũng đòi hỏi nhiều công sức và tiền bạc để vận hành.

ý tưởng mở quán cafe thú cưng

cafe thú cưng

6. Mở quán Cafe bóng đá

Thời gian diễn ra các giải bóng đá lớn như Worldcup, Cup C1, Euro,…chính là giai đoạn ăn nên làm ra của các quán cafe bóng đá. Mô hình cafe bóng đá luôn được cánh mày râu và các bạn trẻ ưa chuộng. Khách hàng đến quán với mong muốn được thưởng thức các trận cầu hấp dẫn trong bầu không khí sôi động.
Quán cafe bóng đá không cần mặt bằng quá rộng, nhưng nên có không gian thoáng đãng, ít ngăn cách. Nội thất trong quán cũng nên sử dụng bàn ghế linh động. Để trong những ngày có trận đấu có thể linh động sắp xếp vị trí ngồi phù hợp. Những ngày còn lại vẫn có thể kê về vị trí ban đầu và kinh doanh bình thường. Với ý tưởng mở quán cafe bóng đá, màn hình tivi cỡ lớn và đầu thu là những thiết bị không thể thiếu. Đây là điều khách hàng quan tâm nhất khi lựa chọn quán cafe bóng đá. Do đó hãy dành một khoản đầu tư xứng đáng cho tivi và đầu thu truyền hình.
Mô hình cafe bóng đá có thể kết hợp bán kèm các loại đồ uống có cồn nồng độ nhẹ như bia, cider,…Ngoài ra đừng quên bổ sung vào menu những món mặn lai rai như khô bò, khô gà, mực nướng,…

cafe bóng đá

không gian cafe bóng đá

Xem thêm:

7. Ý tưởng Cafe bánh ngọt

Đây là một mô hình khá mới mẻ, chỉ mới xuất hiện trên thị trường trong thời gian gần đây. Với mô hình cafe bánh ngọt, ngoài phục vụ đồ uống thì các loại bánh cũng là sản phẩm kinh doanh chính của quán.
Bạn hoàn toàn có thể hợp tác để nhập bánh từ các cơ sở sản xuất. Tuy nhiên sẽ tốt hơn nếu có thể tự sản xuất các loại bánh ngọt để bán tại quán. Điều này không chỉ giúp bạn tiết kiệm chi phí, chủ động về nguồn cung cấp. Mà còn có thể trở thành một điểm độc đáo riêng biệt so với các quán cafe khác.
Tuy nhiên việc kinh doanh đa dạng sản phẩm cũng đi kèm với thách thức trong vận hành. Khác với đồ uống – được pha chế khi khách order, bánh ngọt cần được chuẩn bị sẵn từ trước. Do đó khi kinh doanh cafe bánh ngọt, bạn cần tính toán kĩ sở thích của khách hàng, lượng bánh bán ra, thời gian, quy trình bảo quản,… Điều này đòi hỏi người quản lý phải có đủ kiến thức chuyên sâu trong lĩnh vực làm bánh. Do đó ý tưởng mở quán cafe bánh ngọt sẽ phù hợp hơn với những người đã từng có kinh nghiệm ở một trong hai mảng.

cafe bánh ngọt

mở quán cafe bánh ngọt

8. Cafe Studio/ cafe chụp ảnh

Quán cafe luôn là địa điểm check – in sống ảo được các bạn trẻ ưa thích. Và cafe studio chính là mô hình sinh ra để phục vụ nhu cầu chụp ảnh của khách hàng. Quán cafe studio sẽ thường được đầu tư trang trí rất kì công. Màu sắc, bàn ghế, đồ trang trí,… thường được thống nhất theo một concept rõ ràng. Mỗi khu vực trong quán đều được setup thành các góc sống ảo độc đáo. Thậm chí một số quán còn cung cấp cả trang phục, đạo cụ để khách hàng thỏa sức chụp ảnh.
Cafe chụp ảnh là một mô hình tiềm năng và có nhiều khả năng phát triển. Đặc biệt khách hàng sẽ giúp bạn quảng cáo về quán thông qua các bức ảnh được đăng tải lên mạng xã hội. Tuy nhiên, để thành công với mô hình cafe chụp ảnh bạn cần xây dựng được phong cách riêng nổi bật. Vì hiện nay trên thị trường đã có rất nhiều quán cafe sử dụng mô hình này.

mở quán cafe chụp ảnh

cafe chụp ảnh

9. Ý tưởng mở quán Cafe làm việc

Hiện nay, chọn quán cafe làm địa điểm làm việc đang trở thành một xu hướng trong giới trẻ. Nhiều bạn trẻ coi không gian quán cafe thoải mái, dễ tập trung là môi trường làm việc lý tưởng. Từ nhu cầu đó, mô hình cafe làm việc đang ngày càng phổ biến hơn.
Với mô hình cafe làm việc, cần chú trọng tạo không gian yên tĩnh, thoải mái cho khách hàng. Các quán cafe làm việc cũng thường thiết kế bàn ghế dạng cao, vừa tầm tay. Ngoài ra không thể thiếu các tiện ích như Internet tốc độ cao, ổ cắm điện,… thậm chí là chăn, gối tựa lưng.
Với ý tưởng mở quán cafe làm việc, bạn nên xây dựng menu xoay quanh trà, cafe, các thức uống giúp tỉnh táo. Ngoài ra, hãy bổ sung thêm các món ăn lót dạ như sandwich, bánh mì,…để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Đây là một mô hình rất tiềm năng, đem lại doanh thu ổn định. Vì khi đã chọn một quán cafe làm địa điểm làm việc yêu thích, khách hàng sẽ có xu hướng quay lại thường xuyên.

cafe làm việc

mở quán cafe làm việc

10. Quán Cafe sách

Nếu bạn là một người có đam mê đọc và sưu tầm sách, hãy cân nhắc ý tưởng mở quán cafe sách. Đây chính là mô hình lý tưởng để bạn kết hợp sở thích của bản thân vào công việc kinh doanh.
Cafe sách là sự kết hợp giữa không gian cafe và thư viện. Quán cafe sách là không gian lý tưởng để học tập, làm việc, thư giãn, gặp gỡ bạn bè. Khi kinh doanh cafe sách bạn cần chú ý xây dựng một nguồn sách đa dạng về cả số lượng và chủng loại. Điều này sẽ giúp mở rộng tệp khách hàng của quán. Ngoài ra việc sắp xếp, quản lý và bảo quản sách cũng là một yếu tố cần lưu ý.
Bạn không nhất thiết phải đặt quán ở các khu vực đường lớn, đông người qua lại. Mô hình cafe sách phù hợp với các mặt bằng trong ngõ nhỏ yên tĩnh. Diện tích quán cafe sách không cần quá lớn, nhưng phải đảm bảo sự yên tĩnh và thoải mái. Nội thất trong quán nên hướng tới phong cách đơn giản, thoải mái, ấm cúng.

cafe sách

không gian quán cafe sách

11. Mở quán Cafe phim

Cafe phim là mô hình cafe kết hợp với các phòng chiếu phim. Mô hình cafe phim có hai dạng là phòng chiếu mở và phòng riêng. Hình thức phòng chiếu mở nghĩa là tất cả khách hàng đều xem phim ở một không gian chung. Còn với phòng riêng, sẽ có nhiều phòng diện tích nhỏ sức chứa từ 2 đến 10 người. Đây cũng là hình thức được khách hàng ưa chuộng và đem lại lợi nhuận tốt hơn. Do doanh thu không chỉ đến từ đồ uống mà còn đến từ chi phí cho thuê phòng chiếu.
Với ý tưởng mở quán cafe phim, bạn sẽ cần đầu tư khá nhiều khoản. Để mở quán cafe phim với diện tích 200m2, bạn cần đầu tư khoảng 400 triệu. Trong đó gồm mặt bằng, nội thất phòng chiếu, thiết bị chiếu phim, thiết bị âm thanh, camera giám sát,… Ngoài ra còn tốn khá nhiều chi phí cho việc bảo dưỡng thiết bị, vệ sinh phòng chiếu định kỳ.

quán cafe phim

cafe phim

12. Cafe anime, manga

Cafe anime manga là một mô hình được du nhập từ Nhật Bản. Cùng với sự phổ biến của văn hóa truyện tranh, mô hình này ngày càng được các bạn trẻ yêu thích. Mô hình cafe anime manga có phần tương tự với cafe sách nhưng mang tính trẻ trung và chuyên biệt hơn. Trong quán sẽ được bài trí các khu vực đọc truyện với các giá truyện tranh, tiểu thuyết Nhật Bản. Ngoài ra, một số còn có các khu vực phòng chiếu anime.
Các quán cafe anime, manga thường được trang trí theo phong cách trẻ trung, với những hình vẽ các nhân vật hoạt hình. Menu của quán cũng sẽ kết hợp một số đồ uống, món ăn theo phong cách Nhật. Thậm chí một số quán còn gây ấn tượng với khách hàng bằng cách để nhân viên hóa trang thành các nhân vật hoạt hình.

mở quán cafe anime manga

cafe anime

13. Tạm kết

Kinh doanh quán cafe là một xu hướng khởi nghiệp được rất nhiều người lựa chọn. Mỗi ý tưởng mở quán cafe sẽ có ưu nhược điểm khác nhau và mỗi nhà kinh doanh sẽ có một lựa chọn riêng. Hy vọng thông qua bài viết này, bạn sẽ có thêm các ý tưởng mới để bắt đầu việc kinh doanh của mình. Hãy ghé qua chuyên mục Khởi nghiệp của Nhà hàng số để đọc thêm những thông tin hữu ích khi khởi nghiệp quán cafe.