Chiến lược Marketing của Fami: Coi trọng giá trị gia đình Việt

Chiến lược marketing độc đáo của Fami đã giúp cho nhãn hàng nhanh chóng chiếm lĩnh top 1 thị phần sữa đậu nành tại Việt Nam

Fami là một trong những thương hiệu “sữa quốc dân” được rất nhiều người ưa thích. Với cam kết mang đến sữa chất lượng cao và bổ sung dinh dưỡng cho cả gia đình, sữa Fami đã trở thành lựa chọn phổ biến và đáng tin cậy. Với chiến lược marketing độc đáo, Fami ngày càng phát huy thế mạnh và chiếm ưu thế trên thị trường sữa tại Việt Nam. Xem ngay bài viết dưới đây để hiểu rõ hơn về những chiến dịch đầy táo bạo và khôn khéo của thương hiệu này.

1. Tổng quan thị trường sữa đậu nành tại Việt Nam

1.1 Đôi nét về thị trường sữa

Ngành công nghiệp sản xuất, chế biến sữa, các chế phẩm từ sữa của Việt Nam đã có sự phát triển vượt bậc trong những năm trở lại đây. Không chỉ đáp ứng nhu cầu trong nước mà còn từng bước thay thế các dòng sữa nhập khẩu. Bên cạnh đó, một số nhãn hàng còn tham gia vào xuất khẩu sang thị trường nước ngoài.

Trải qua khoảng thời gian khó khăn vì đại dịch covid song đây vẫn là ngành hàng giữ mức tăng trưởng mạnh. Theo Euromonitor, thị trường sữa Việt Nam ước tính đạt giá trị 135.000 tỷ đồng vào năm 2020 tăng 8% so với năm 2019. Năm 2021 đạt giá trị tới 119.300 tỷ đồng. Trong đó phải kể đến sự tăng trưởng nhanh chóng của hai phân khúc sữa chua và sữa uống. Các phân khúc đạt mức tăng trưởng cao bao gồm sữa nước (+10%), sữa chua (+12%), pho – mát (+11%), bơ (+8%).

Sữa nước là phân khúc có đóng góp vô cùng lớn cho thị trường sữa Việt Nam. Với các thương hiệu nổi tiếng như: Vinamilk, Vinasoy, TH True Milk, Dutch Lady… Trong đó, công ty Cổ phần Sữa Việt Nam – Vinamilk đang chiếm thị phần cao nhất cả nước.

1.2 Thị trường sữa đậu nành

Theo công ty nghiên cứu AC Nielsen, Việt Nam là một trong ba quốc gia tiêu thụ sữa đậu nành nhiều nhất thế giới. Năm 2014, lượng tiêu thụ này rơi vào khoảng 613 triệu lít/ năm tương đương với 1,5 lít mỗi ngày. Cũng theo số liệu nghiên cứu này vào tháng 12/2021 cho thấy, thị phần sữa đậu nành đóng hộp tại Việt Nam có tới 90% thuộc về Vinasoy. Còn lại lần lượt là Vinamilk, Nutifood với 10%.

2. Giới thiệu về Fami – thương hiệu sữa hàng đầu Việt Nam

2.1. Khái quát về thương hiệu Fami

Fami là một trong những nhãn hàng sữa đậu nành nổi tiếng tại Việt Nam ra đời năm 1997 thuộc nhà máy Trường Xuân, sau đổi tên là Vinasoy. Tên gọi Fami được viết tắt từ “Family” nghĩa là gia đình. Nhà là nơi khởi nguồn thứ tình cảm thiêng liêng. Trân trọng, nâng niu những giá trị tốt đẹp đó, Fami mong muốn chăm sóc cho sức khỏe của khách hàng qua các sản phẩm của mình.

Ban đầu, sữa đậu nành Fami chỉ là một sản phẩm nhỏ trong đa dạng các mặt hàng. Mặt hàng chủ lực khi ấy của công ty là sữa tiệt trùng, sữa chua và kem. Năm 2001, Fami được Bộ nông nghiệp Hoa Kỳ chọn làm sản phẩm sữa đậu nành độc quyền cho “Chương trình sữa học đường Việt Nam”. Đánh dấu một bước ngoặt mới cho nhãn hàng cũng như công ty lúc bấy giờ.

Đến năm 2003, nhà máy sữa Trường Xuân đã trở thành doanh nghiệp đầu tiên tại Việt Nam chuyên về sữa đậu nành. Tiên phong gia nhập thị trường là sản phẩm sữa đậu nành Fami. Nhờ sự táo bạo, dám thay đổi mà Fami nói riêng cũng như Vinasoy nói chung đã tạo dựng nên sự uy tín với khách hàng. Tính đến nay, Vinasoy chiếm lĩnh tới 90% thị phần sữa đậu nành hiện này tại Việt Nam. Đồng thời nằm trong Top 10 thương hiệu của ngành hàng Sữa và sản phẩm thay thế sữa được chọn mua nhiều nhất. Lượng tiêu thụ cao ở 4 thành phố lớn và nông thôn Việt Nam.

2.2. Khách hàng mục tiêu

Fami phân khúc mục tiêu của mình theo nhân khẩu học, tâm lý học, địa lý để xác định khách hàng tiềm năng cho thương hiệu. Với mong muốn đem đến sản phẩm tự nhiên, lành mạnh nhất đến với mỗi gia đình Việt. Tệp khách hàng mà hãng hướng tới là người tiêu dùng ở mọi lứa tuổi.
Tuy nhiên, Fami cũng có những sản phẩm dành riêng cho từng đối tượng khác nhau. Điển hình như sản phẩm sữa dành cho nam giới. Fami canxi bổ sung dưỡng chất cho những đối tượng như trẻ nhỏ, người lớn tuổi. Thêm vào đó là sản phẩm Fami Kid dành riêng cho trẻ em. Không dừng lại ở đó, Fami còn tạo ra nhiều phân khúc phù hợp với thu nhập của khách hàng. Thương hiệu đã phát triển Fami dạng bột để phù hợp với người có thu nhập trung bình, thấp.

2.3. Thống kê doanh thu

Theo báo cáo doanh số mới nhất, công ty sở hữu thương hiệu sữa đậu nành Fami – Vinasoy ghi nhận doanh thu đạt gần 1.948 tỷ đồng vào quý IV 2022, tăng 25%. Doanh thu thực đạt được sau khi trừ đi các chi phí khoảng 427 tỷ đồng lãi ròng, tăng 11% so với cùng kỳ. Xét về cơ cấu kinh doanh, Fami chiếm 52% tổng doanh thu công ty mẹ – Công ty cổ phần Đường Quảng Ngãi với gần 4.305 tỷ đồng và 1.752 tỷ đồng lãi.

Tổng doanh thu của “ông chủ Fami” năm 2022 đạt mức 8.260 tỷ đồng, tăng 13%. Lãi ròng đạt mức 1.286 tỷ đồng, tăng 2% so với năm 2021. Tổng doanh thu mục tiêu năm 2023 đạt 8.400 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 1.008 tỷ đồng.

Lý giải cho nguyên nhân vì sao lợi nhuận tăng vọt, QNS cho biết do tình hình dịch năm 2022 được kiểm soát. Việc này đã tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất và phát triển. Không những thế, công ty còn tập trung vào việc phát triển các vùng nguyên liệu, tăng năng suất, chất lượng. Với mục đích có thể tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất đồng thời làm giảm giá thành sản phẩm.

3. SWOT của thương hiệu Fami

3.1 Strength (Điểm mạnh)

• Nguồn lực mạnh mẽ đến từ công ty mẹ Đường Quảng Ngãi. Đây là công ty lớn nên luôn được đánh giá cao về quy mô, uy tín và thương hiệu.
• Chất lượng sản phẩm vượt trội với đa dạng mẫu mã, chủng loại, hương vị phù hợp với từng phân khúc thị trường khác nhau. Đóng gói, bao bì đẹp mắt, thu hút, cải thiện doanh số hiệu quả.
• Được sản xuất từ 100% những hạt đậu nành được tuyển chọn bằng công nghệ hiện đại.
• Giá trị thương hiệu mạnh, dẫn đầu thị phần sữa đậu nành tại Việt Nam.
• Hoạt động marketing khéo léo, khôn ngoan khi lựa chọn những phương thức quảng bá khéo léo. Fami chọn một hướng đi hoàn toàn khác khi chỉ truyền đi thông điệp bổ sung canxi thay vì tăng trưởng chiều cao như các thương hiệu sữa đối thủ.
• Phân phối rộng khắp trên cả nước với hai kênh phân phối là truyền thống và hiện đại. Nhãn hàng còn vươn xa ra các thị trường lớn trên thế giới, điển hình như Trung Quốc, Nhật Bản.

3.2 Weakness (Điểm yếu)

• Thiếu nguồn tăng trưởng dồi dào so với các hãng sữa bò hiện nay như Vinamilk.
• Mặc dù lượng tiêu thụ cao nhưng đây vẫn chưa thật sự được nhìn nhận là một sản phẩm dinh dưỡng. Sự giống nhau ở chủng loại sản phẩm với các hãng đối thủ đòi hỏi Fami phải có chiến lược marketing hiệu quả để đấy mạnh tăng trưởng.
• QNS không đạt được nhiều thành công trong việc giành thị phần của các hãng không có thương hiệu.
• Dính phải bê bối ảnh hưởng đến thương hiệu. Điển hình như vụ việc 23 em học sinh bị ngộ độc thực phẩm sau khi uống Fami Kid ở Thái Nguyên năm 2019. Hay như sản phẩm bị tố vón cục tại Nam Định năm 2021…
• Có nhiều thông tin tiêu cực liên quan đến nguyên liệu làm ra sản phẩm. Ví dụ như đậu nành có thể gây ung thư, vô sinh cho nam giới. Điều này đã gây hoang mang cho người tiêu dùng. Dẫn đến việc hạn chế hoặc không tiêu thụ sản phẩm, làm ảnh hưởng đến nhãn hàng.

3.3 Opportunities (Cơ hội)

• Thị trường trong nước vẫn còn rất tiềm năng để khai thác. Nhu cầu tiêu thụ sữa đậu nành tạo Việt Nam có xu hướng tăng do cơ cấu dân số trẻ và thu nhập được cải thiện. Việt Nam đang là một trong thời kỳ dân số vàng nên có lượng tiêu thụ lớn.
• Lượng khách tiềm năng cao và có nhu cầu lớn khi trung bình người Việt Nam tiêu thụ 14 lít sữa một năm.
• Đối thủ cạnh tranh dần suy yếu và tư duy sử dụng sữa của người Việt Nam đang dần thay đổi. Người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến các thành phần của sữa. Hơn hết, khách hàng cũng ưu tiên sử dụng những sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên.
• Công nghệ truyền thông hiện nay tại nước ta cũng phát triển rất mạnh mẽ. Điều này cũng giúp cho doanh nghiệp đẩy mạnh quảng bá ở nhiều kênh truyền thông. Tạo nên độ phủ sóng và tăng độ nhận diện cho khách hàng.

3.4 Threats (Thách thức)

• Đối thủ cạnh tranh không chỉ trong nước mà còn đến từ các thương hiệu quốc tế. Rất nhiều những thương hiệu sữa ngoại xuất hiện trên thị trường Việt Nam. Hiệp định thương mại tự do đã loại bỏ mức thuế từ 5-20% với các sản phẩm này. Điều này cũng giúp cho người tiêu dùng Việt dễ dàng tiếp cận với các loại sữa ngoại
• Sự cạnh tranh từ sản phẩm thay thế khi hiện nay có rất nhiều các mẫu mã đa dạng, mới mẻ. Điển hình như sữa yến mạch, trà xanh, trà ô long, nước ép hoa quả tươi… Và sự xuất hiện của trà sữa là một đối thủ hết sức đáng gờm. Khi mà có rất nhiều các thương hiệu trà sữa ra đời. Kèm theo đó là chuỗi cửa hàng có mặt khắp nơi, nhất là khu vực các trường học.
• Cần có những chiến lược bán hàng và marketing mới mẻ hơn. Đây cũng là cách để thúc đẩy mức tăng trưởng của ngành hàng này.

4. Phân tích chiến lược marketing của Fami

Trong gần 30 năm qua, Fami luôn là thương hiệu sữa được người tiêu dùng tin tưởng. Không dừng lại ở đó, hãng luôn dẫn đầu về doanh thu cũng như thị phần sữa đậu nành. Để đạt được thành công này là bởi những chiến lược marketing được áp dụng rất hiệu quả. Cùng Nhà hàng số tìm hiểu chi tiết hơn về cách Fami đạt được thành công này.

4.1 Sản phẩm (Product)

• Tên và bao bì thương hiệu

Chiến lược sản phẩm của Fami bắt đầu triển khai từ tên gọi “Fami”. Tên sữa ngắn gọn, dễ đọc, dễ nhớ. Người dùng rất dễ gợi nhớ đến “Family”. Ngoài ra, bao bì được thiết kế đơn giản, cách điệu, phù hợp với đại đa số người tiêu dùng. Chữ “Fami” màu trắng, tượng trưng cho màu sữa đậu nành nguyên chất. Nổi bật trên trên nền xanh lá và xanh dương. Font chữ đơn giản, dễ nhìn và nhận biết. Hai màu xanh lá và xanh dương thuộc tone màu nhẹ nhàng kết hợp với màu vàng của hạt đậu nành gợi lên sự “lành tính” của sản phẩm. Cách xây dựng bộ nhận diện tinh tế không nhưng tránh được sự lõi thời. Nó còn thể hiện được chất lượng và an toàn của sản phẩm.

• Chất lượng sản phẩm

Kể từ khi ra mắt, Fami luôn tích cực thay đổi, ngày càng đa dạng các dòng sản phẩm. Không ngừng đổi mới bao bì sao cho bắt mắt, thu hút hơn. Chất lượng sản phẩm cũng là điều mà nhãn hàng chú trọng.

Với mỗi dòng sản phẩm cung cấp ra, Fami cam kết các sản phẩm đều được làm từ 100% đậu nành nguyên chất. Đặc biệt, không biến đổi gen, 0% chất bảo quản. Nó đã trở thành câu slogan ấn tượng mỗi khi ai đó nhớ về Fami. Sữa đậu nành Fami mang đến nhiều giá trị dinh dưỡng, được sản xuất theo quy trình khép kín, đảm bảo an toàn vệ sinh. Thương hiệu sữa cam kết đảm bảo sản phẩm tốt nhất đến tay người tiêu dùng.

• Đa dạng sản phẩm

Fami cung cấp bốn dòng sản phẩm chính. Đó là: Fami nguyên chất, Fami Canxi, Fami Kid, Fami Go. Mỗi dòng sản phẩm đều đáp ứng nhu cầu của tệp khách hàng nhất định. Ngoài ra thời gian gần đây, với xu hướng sản phẩm tốt cho sức khỏe, Fami đã cho ra mắt dòng sản phẩm Fami ít đường. Trong đó, hàm lượng đậu nành tăng 25% và lượng đường giảm 25%. Chưa kể, còn phát triển các hương vị mới lạ, hấp dẫn như: đậu đỏ, đường đen, sữa dừa, bạc hà, phô mai. Điều này đã đánh trúng tâm lý của từng phân khúc khách hàng. Đặc biệt là trẻ em. Đổi mới đi kèm với không ngừng cải thiện được chất lượng sản phẩm đã đem đến những trải nghiệm tốt cho khách hàng.

Xem thêm:

• Chiến lược marketing của Vinasoy – Chuyên gia dinh dưỡng
• Chiến lược marketing của sữa chua Vinamilk – Biểu tượng niềm tin

4.2 Giá cả (Price)

• Mức giá cạnh tranh

Có đến 80-90% là đậu nành được sản xuất với nguồn nguyên liệu trong nước. Trong khi chỉ với 10-20% nhập khẩu từ Canada. Mía đường cũng được lấy trong nước nhằm giảm thiểu chi phí vận chuyển và lưu kho. Với lợi thế làm chủ nguồn nguyên liệu, Fami có ưu thế trong việc tối ưu hóa lợi nhuận trong quá trình sản xuất. Từ đó, đảm bảo mức giá cạnh tranh nhất. Chưa kể, Fami có sở hữu nhà máy sản xuất và chế biến sữa đậu nành với quy mô lớn. Với chi phí từng sản phẩm thấp, Fami nghiễm nhiên làm chủ được giá bán trên thị trường.

Giá bán ra của mỗi sản phẩm Fami chỉ dao động từ 18.000 – 32.000 đồng một lốc 6 hộp. Còn nếu mua đơn lẻ sẽ có giá từ 5.000 đồng/ hộp. Đây là mức giá hoàn toàn phù hợp đối với túi tiền của người tiêu dùng. Người tiêu dùng chỉ phải trả tương đương so với một ly sữa đậu truyền thống. Fami xây dựng thương hiệu xuyên suốt là “100% hạt đậu nành nguyên chất, có chọn lọc”. Điều này khiến khách hàng có xu hướng cảm nhận lợi ích của mình nhận về lớn hơn so với các sản phẩm khác.

• Ưu đãi giá chiết khấu

Những khách hàng lớn, lâu năm còn nhận được rất nhiều ưu đãi từ Fami. Họ sẽ được chiết khấu theo doanh số mua hàng. Nhờ đó, người tiêu dùng có thể tiết kiệm được một khoản phí lớn. Đối với các khách hàng lớn, Fami còn được áp dụng chính sách chiết khấu theo doanh số mua hàng với mức chiết khấu là 5%. Chiết khấu đạt chỉ tiêu khoán với mức chiết khấu là 1,5%. Chiết khấu thanh toán với mức chiết khấu là 3,0%. Ngoài ra, còn áp dụng giảm giá sâu với khách hàng mua số lượng lớn.

4.3 Phân phối (Place)

Chiến lược chung của công ty là phân phối Fami rộng khắp thị trường. Tổ chức thường xuyên và đa dạng các kênh phân phối khác nhau. Tập trung vào cả 2 kênh phân phối là truyền thống và hiện đại.

• Kênh phân phối truyền thống

Kênh phân phối trực tiếp chiếm khoảng 10% doanh thu của Fami. Thương hiệu đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng thông qua đặt hàng điện thoại, không qua môi giới trung gian. Đối tác là các cơ quan công sở, trường học, nhà máy… Họ thường mua với số lượng lớn để nhận chiết khấu.

• Kênh phân phối hiện đại

Các sản phẩm Fami được bày bán ở mọi nơi trên toàn quốc. Không khó để mua sữa Fami trong các cửa hàng, tạp hóa, các điểm bán lẻ và siêu thị lớn như BigC, Winmart, Coop mart… khắp các vùng miền. Tính đến thời điểm hiện tại, Fami đã có tới 156 nhà phân phối với hơn 142.000 điểm bán hàng trên cả nước. Đây là các địa điểm tập trung đông người tiêu dùng mua sắm các mặt hàng thiết yếu hàng ngày.

4.4 Xúc tiến (Promotion)

Với việc tập trung quảng cáo trên sóng tuyền hình khiến cho đối tượng tiếp cận của Fami hầu hết là các lứa tuổi khác nhau. Độ phủ sóng trên các đài truyền hình như HTV7, HTV3, VTV3 cũng là một chiến lược marketing mang lại hiệu quả cao.
Các series quảng cáo với slogan vô cùng ấn tượng: “Fami ngon sánh mịn, uống không ngừng”. Những quảng cáo của Fami Canxi đầy hài hước gây ấn tượng sâu sắc đối với người xem. Tận dụng hết các kênh truyền thông để tạo nên những bài viết viral lan tỏa thông điệp tốt đẹp. Sự am hiểu sâu về ngành hàng đã tăng độ uy tín trong lòng khách hàng. Fami cũng rất tích cực tham gia các hoạt động cộng đồng, tạo sự thiện cảm đối với người tiêu dùng.

Bên cạnh đó là những chiến dịch quảng cáo ngoài trời đầy sáng tạo. Từ các xe buýt công cộng đến những chiếc taxi Be mang Fami đi đến mọi miền tổ quốc. Tất cả những chiến lược khôn ngoan đã giúp Fami tạo được độ nhận diện cao với công chúng. Có thể nói, chỉ cần nhắc đến sữa đậu nành, nhiều người sẽ nghĩ ngay đến Fami.

5. Chiến lược marketing ấn tượng của Fami: “Nhà là nơi…”

5.1 Bối cảnh xây dựng chiến lược marketing độc đáo

Từ năm 2015 Fami đã cho ra đời chiến dịch “Nhà là nơi…” vào ngày Gia đình Việt Nam. Trong suốt quá trình xây dựng thương hiệu, Fami đã khai thác rất thành công khái niệm “Nhà”. Mặc dù trước đó đã có rất nhiều nhãn hàng đã sử dụng khía cạnh này. Nhãn hàng cũng luôn biết cách làm mới và củng cố tình cảm của người tiêu dùng.

5.2 Insight

Cuộc sống hối hả sẽ khiến chúng ta đôi khi phải đối mặt với rất nhiều những khó khăn. Rất nhiều những áp lực, thử thách đè nặng lên mỗi người. Vào những khoảnh khắc như vậy, được trở về với gia đình là điều rất đỗi tuyệt vời. Nơi chúng ta được yêu thương, vỗ về bằng những cử chỉ nhỏ nhất. Đây chính là sợi dây kết nối các thành viên, khiến “Nhà” trở nên đặc biệt.

5.3 Chiến lược marketing cụ thể của Fami

Mỗi năm, Fami đều sẽ đưa ra một định nghĩa, góc nhìn mới về gia đình. Bắt đầu với năm 2015, 2016 bằng cách đưa ra thông điệp “Nhà là nơi…”. Chiến dịch được quảng bá dưới dạng MV đầy cảm xúc. Nhãn hàng cũng rất khéo léo trong việc chọn người nổi tiếng tham gia vào chiến dịch. Từ đó để có thể dê dàng kết nối với những tệp khách hàng khác nhau.

Cả 2 bài hát “Nhà là nơi” do nhạc sĩ Nguyễn Hải Phong sáng tác đã nhanh chóng trở nên viral bởi sự gần gũi, chân thật. MV với những sắc thái khác nhau nhưng đều có 1 điểm chung là ai cũng có gia đình hạnh phúc. Đây cũng là lời cảm ơn của Fami đến với mỗi gia đình Việt. Bởi với việc sử dụng sản phẩm, thì bạn và gia đình đã cho phép “Nhà” là nơi có Fami. Và hơn thế nữa, Fami hạnh phúc khi được trở thành một phần của “Nhà”. Được cùng chia sẻ những niềm vui, nỗi buồn, chia sẻ muộn phiền trong cuộc sống.

Chiến lược marketing “Nhà là nơi vỗ về yêu thương” năm 2019 cũng để lại rất nhiều ấn tượng. Hãng đã khởi động chiến dịch bằng minigame bằng bộ tranh vô cùng độc đáo. Đây là chiến lược nhằm tăng tương tác của nhóm khách hàng mục tiêu mà ở đây là các bà mẹ trẻ. Để chiến dịch có độ lan tỏa, hãng đã chọn “bắt tay” với các KOL nổi tiếng.
Với mỗi lần trở lại là một lần hoàn toàn mới mẻ và đầy ấn tượng. Mọi chiến dịch của Fami đều đưa đến giá trị cốt lõi của gia đình. Nhãn hàng cũng chính là cầu nối giúp người tiêu dùng củng cố tình yêu thương.

5.4 Sử dụng tối ưu các kênh truyền thông cho chiến lược marketing

• Quảng cáo qua Facebook

Đây là nơi những thông tin, những quảng cáo được phát hành liên tục. Các mẫu mã mới được cập nhật để có thể đáp ứng nhu cầu tìm hiểu của khách hàng. Các bài đăng tuyên truyền cho những hoạt động đầy ý nghĩa.

• Quảng cáo qua Youtube

Những MV ca nhạc, TVC chạm đến cảm xúc của người xem. Nhãn hàng cũng luôn chịu tìm tòi, thay đổi để mang đến những điều mới lạ nhất. Thông điệp luôn được thay đổi qua từng năm, từng chiến dịch. Tuy nhiên đều bám sát với chiến dịch lớn “Nhà là nơi…”

• Quảng cáo qua website

Fami cũng nhanh chóng thiết kế website nhalanoi.com để thu hút lượt truy cập, tương tác của giới trẻ. Tổ chức các cuộc thi gần gũi, dễ nhớ, dễ hiểu và có tính tương tác cao.

• Quảng cáo qua các đầu báo uy tín

Trong suốt các chiến dịch của mình, Fami đã tận dụng rất tốt các kênh truyền thông sẵn có. Bên cạnh đó cũng chọn các đầu báo điện tử để liên tục lên các đầu báo PR. Đánh vào yếu tố cảm xúc là chính.

5.5 Kết quả của chiến lược marketing

Sau chiến lược marketing đầy mới mẻ, “Nhà là nơi.. ” đã mang về rất nhiều thành tựu. Với 3 triệu lượt xem MV cùng với hơn 22.000 định nghĩa về nhà trên trang web. Chiến dịch này đã tạo dấu ấn không nhỏ đối với khách hàng thuộc mọi lứa tuổi.

6. Tạm kết

Chiến lược marketing của Fami là sự kết hợp hài hoà giữa nhiều yếu tố. Nhãn hàng cũng luôn chú trọng cải tiến chất lượng của sản phẩm và dịch vụ. Tập trung vào giúp phát triển bền vững và lâu dài. Nhờ đó mà Fami vẫn luôn khẳng định được vị thế số 1 của mình. Xứng đáng với sự yêu quý và tin tưởng của người tiêu dùng. Nhà Hàng Số, trang thông tin nhanh chóng và hữu ích với những cập nhật mới nhất tại chuyên mục Case study.