Chiến lược Marketing của ToCoToCo: Bí quyết tăng độ phủ

Chiến lược Marketing của ToCoToCo thành công nhờ kết hợp giữa định vị thương hiệu mạnh và tận dụng hiệu quả các phương tiện truyền thông

Dù ra mắt muộn hơn so với các thương hiệu cùng ngành, ToCoToCo ngày càng khẳng định được vị thế cũng như sức hút mạnh mẽ. Bởi lẽ, thương hiệu này luôn không ngừng nỗ lực để mang đến cho khách hàng chất lượng sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm chất lượng nhất. Và để tiếp cận, lan tỏa những giá trị đó đến các nhóm đối tượng khách hàng. Không thể không nhắc tới những chiến lược Marketing ấn tượng của ToCoToCo. Để giải mã hiệu quả vượt trội mà nó mang lại, đừng bỏ qua bài viết dưới đây của Nhà Hàng Số nhé!

1. Tổng quan tiềm năng mô hình kinh doanh trà sữa

1.1. Ngách thị trường “béo bở”, tiêu thụ mạnh mẽ

Theo một nghiên cứu mới (16/8) của Momentum Works và qlub, tại Đông Nam Á, trà sữa và các loại trà tương tự đã mang về doanh thu khổng lồ cho ngành thực phẩm. Con số lên tới 3,7 tỷ đô la Mỹ (khoảng 86.000 tỷ đồng)/năm. Và Việt Nam nằm top 3 doanh thu khủng, sau Indonesia và Thái Lan. Việt Nam là quốc gia chễm chệ nằm ở Top 3 với doanh thu khủng. Đây cũng là loại thức uống có lượng tiêu dùng lớn thứ hai tại nước ta. Bởi vậy, có thể thấy độ phủ, nhu cầu cũng như tiềm năng thị trường lớn đến mức nào.
Chưa kể, với số lượng người quan tâm hàng đầu, nó trở thành xu hướng giải khát bùng nổ hiện nay. Tốc độ tăng trưởng không ngừng tăng mạng và được dự đoán rơi vào khoảng 20%/năm. Quy mô thị trường đạt hơn 300 triệu USD. Hiện nay, ở nước ta, có khoảng 1500 quán trà sữa cùng khoảng 100 thương hiệu đang phát triển. Trong đó, có rất nhiều thương hiệu có tiếng và gây bão thị trường như ToCoToCo, GongCha, Koi,…

1.2. Tiềm năng mô hình kinh doanh trà sữa

Với đa dạng hương vị thơm ngon, béo ngậy, trà sữa được đông đảo mọi đối tượng yêu thích. Bất kể ở lứa tuổi, nghề nghiệp nào cũng khó cưỡng lại vị ngon của loại thức uống này. Chưa kể, không gian quán trà sữa được thiết kế đẹp mắt, rộng rãi và sạch sẽ. Do đó, nơi đây còn là điểm đến học tập, làm việc, hẹn hò và chuyện trò của giới trẻ, dân văn phòng, cặp đôi và các gia đình. Ngoài ra, giá thành cũng vô cùng phải chăng. Vì vậy, nếu kinh doanh hiệu quả thì mức doanh thu không hề nhỏ. Đặc biệt là xây dựng và phát triển thương hiệu sẽ không quá khó khăn.

2. Tổng quan về thương hiệu trà sữa ToCoToCo

2.1. Quá trình hình thành và phát triển

ToCoToCo là thương hiệu trà sữa Đài Loan ấn tượng được người tiêu dùng ưa chuộng và tin tưởng hàng đầu. Nó gồm chuỗi các chi nhánh cửa hàng trà sữa thuộc công ty Trách nhiệm Hữu Hạn Thương mại và Dịch vụ Taco. Thương hiệu được thành lập vào ngày 12/11/2013. Tính đến hiện nay, ToCoToCo dần chiếm lĩnh thị trường với hơn 400 cửa hàng phủ sóng cả nước. Đặc biệt hiệu quả với hình thức nhượng quyền.

Với những bước phát triển thần tốc, ToCoToCo dần hiện thực hóa mục tiêu xây dựng thương hiệu trà sữa chuẩn Việt, đậm vị quê hương. Bởi vậy, chất lượng sản phẩm và trải nghiệm khách hàng chính là kim chỉ nam mà hãng trà sữa này luôn hướng tới. Từ đó, dần khẳng định vị thế trên thị trường trà sữa và tính cạnh tranh với các đối thủ nước ngoài như Mỹ, Úc, Singapore, Nhật Bản, Hàn Quốc,… Trong quá trình đó, ToCoToCo đã nhận được 3 giải thưởng của Cục sở hữu trí tuệ. Đó là: Dịch vụ hoàn hảo, Nhãn hiệu ưa dùng và Sản phẩm tin cậy.

2.2. Ý nghĩa thương hiệu ToCoToCo

ToCoToCo được viết nên từ 3 chữ cái T, O, C. T là ống hút, O là trân châu, C là việc thưởng thức trân châu như nhai, cắn. Ngoài tên thương hiệu, logo cũng là một yếu tố biểu tượng ấn tượng. Hình ảnh “ngôi sao mỉm cười” cũng chính là sứ mệnh mà ToCoToCo muốn mang tới cho thực khách. Đó là họ có thể tận hưởng niềm vui và hạnh phúc khi thưởng thức trà sữa của ToCoToCo. Ngoài ra, 63 ngôi sao nhỏ xếp xung quanh cũng tượng trưng cho 63 tỉnh thành của Việt Nam.
Với slogan “Fresh Is Attitude”, ToCoToCo muốn mang đến chất lượng dịch vụ và thức uống tươi ngon, mát lành nhất. Bởi vậy, nguồn nguyên liệu được sử dụng để chế biến đều được kiểm định nghiêm ngặt. Đồng thời, tuân thủ các quy tắc an toàn thực phẩm. Qua đó, có thể đảm bảo sức khỏe của người tiêu dùng. Bởi những đồ ăn, thức uống nhanh thường khiến người tiêu dùng lo lắng và ái ngại về độ an toàn.

3. Nỗi lo ban đầu và những bước đi đầu tiên

3.1. Kinh doanh trà sữa liệu có “hết thời”?

Trước đó, trà sữa là thức uống chưa được ưa chuộng rộng rãi và gặp nhiều vấn đề về chất lượng. Tuy nhiên, những năm gần đây, loại thức uống này bắt đầu quay trở lại thị trường Việt Nam với diện mạo hoàn toàn mới. Từ chất lượng sản phẩm, quy trình, dịch vụ đều được đầu tư hoành tráng và bài bản. Đặc biệt là các thương hiệu trà sữa Đài Loan xuất hiện ngày càng nhiều và thu hút tệp khách hàng lớn. Đồng thời, có những bước đi đầu tiên để khẳng định vị thế trên thị trường trà sữa nói riêng và F&B nói chung.
Với ngách thị trường “béo bở” như vậy, năm 2013, ToCoToCo mới xuất hiện. Mặc dù đây là thời điểm chín muồi vì ToCoToCo đã vững chắc về chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Tuy nhiên, nỗi lo trà sữa “hết thời” vẫn là cản trở khiến thương hiệu này lo lắng. Cùng niềm tin mạnh mẽ trong sức mệnh giải quyết vấn đề đầu ra của nông sản Việt, ToCoToCo gây bão thị trường với sản phẩm hoàn toàn mới. Chừng nào các sản phẩm không ngừng được cải tiến và đáp ứng nhu cầu khách hàng thì nỗi lo “hết thời” sẽ không xảy ra.

3.2. Sự cạnh tranh từ các thương hiệu đi trước

Trước khi ToCoToCo ra mắt, khách hàng Việt vốn đã yêu thích hương vị trà sữa Đài Loan và một số thương hiệu khác. Do đó, để ToCoToCo có thể xây dựng và phát triển thương hiệu in đậm trong lòng khách hàng không phải điều dễ dàng. Chưa kể, một số người còn nghi ngờ cái mới và kiên định thưởng thức những món mình yêu thích trước đó.
Trước tình hình đó, đầu tiên, ToCoToCo đã mở một cửa hàng nhỏ để “thăm dò” khẩu vị của khách hàng. Qua đó, nắm bắt cũng như đáp ứng mong muốn, nhu cầu của họ. Sau khi nghiên cứu và thấu hiểu, ToCoToCo không ngừng phát triển và phục vụ danh sách đồ uống ngon, phục vụ chuyên nghiệp. Từ đó, sở hữu lượng khách hàng yêu thích nhất định. Khi đã có chút “tên tuổi”, ToCoToCo bắt đầu dấn thân và dần định vị thương hiệu trên thị trường. Bằng cách đưa ra hàng loạt chiến lược marketing rầm rộ, thương hiệu này đã đạt được những hiệu quả nhất định.

4. Thành công từ sự khác biệt

Để trụ vững, ToCoToCo bắt buộc phải tạo ra sự khác biệt. Mặc dù có nguồn gốc từ Đài Loan, những thương hiệu này lại đi theo hướng riêng độc đáo. Đó là trở thành thương hiệu trà sữa đầu tiên sử dụng nguồn nông sản Việt Nam. Một giải pháp hiệu quả để giải quyết đầu ra cho nông sản Việt thời bấy giờ. Từ đó, tạo nên một đồ uống đậm chất Việt Nam, trở thành đối thủ đáng gờm của các thương hiệu nước ngoài.
Những sản phẩm của ToCoToCo được làm từ những nguyên liệu chất lượng cao. Chẳng hạn như trà xanh, hồng trà, trân châu và các loại siro hay mứt trái cây. Sự tinh túy, thanh sạch do được chăm chút tỉ mỉ của nông sản Việt Nam. Qua kỹ năng pha chế điêu luyện với công thức đặc biệt tạo nên những ly đồ uống tuyệt hảo. Ngoài ra, bạn còn được trải nghiệm chất lượng dịch vụ tốt nhất. Bởi nhân viên luôn vui vẻ, niềm nở và nhiệt tình phục vụ khách.

5. Doanh thu của ToCoToCo

Năm 2019, ToCoToCo có những bước tăng trưởng vượt bậc đáng chú ý. Doanh thu mỗi năm tăng gấp hơn hai lần, đạt 238 tỷ đồng 2019. Tuy nhiên, lãi không đáng kể. Mặc dù, biên lãi gộp với 50%, ở mức cao trong ngành đồ uống. Hiện ToCoToCo có khoảng 400 cửa hàng, trải dài ở 56/63 tỉnh thành trên toàn quốc. Trong đó, có tới 70% là mô hình nhượng quyền. ToCoToCo đặt mục tiêu đạt 1000 cửa hàng trà sữa nhượng quyền vào năm 2024. Nó như lời khẳng định về giá trị thương hiệu ToCoToCo trong thị trường F&B. Chưa kể, thương hiệu này cũng nhận được sự quan tâm của hơn 1000 đối tác trong và ngoài nước.

6. Mô hình SWOT của ToCoToCo

6.1. Điểm mạnh (Strengths)

• Thương hiệu kinh doanh trà sữa nổi tiếng tại thị trường Việt Nam.
• Số lượng cửa hàng nhượng quyền lớn, tăng độ phủ phổ biến khắp cả nước với nhiều cửa hàng, chi nhánh.
• Mức giá phù hợp với đa dạng đối tượng khách hàng hướng đến. Điển hình như học sinh, sinh viên, những người có thu nhập thấp, trung bình,…
• Đa dạng thức uống cho khách hàng tha hồ chọn lựa.
• Là thương hiệu trà sữa đầu tiên sử dụng nguyên liệu từ nông sản Việt Nam.
• Đầu tư mặt bằng đẹp, rộng lớn, gần các dân cư đông đúc đảm bảo khả năng tiếp cận hiệu quả.
• Đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, được tuyển chọn kỹ càng. Luôn lắng nghe, tiếp nhận ý kiến khách hàng một cách tích cực để hoàn thiện. Đồng thời, cung cấp các dịch vụ tốt nhất và phục vụ khách hàng tận tâm nhất. Thường xuyên có những chương trình ưu đãi, khuyến mãi hấp dẫn để tri ân và thu hút khách hàng.
• Hình ảnh thương hiệu được xây dựng chỉn chu, chuyên nghiệp. Việc tận dụng hiệu quả mạng xã hội càng nâng cao độ uy tín và chất lượng của thương hiệu này.

6.2. Điểm yếu (Weaknesses)

• Hạn chế về tiềm lực tài chính nên chưa đẩy mạnh nhượng quyền thương hiệu.
• Nhượng quyền trong kinh doanh còn nhiều vấn đề nan giải. Điển hình như phân phối, ổn định hệ thống đại lý, phong cách phục vụ,… Từ đó, ảnh hưởng đến hình ảnh và giá trị thương hiệu.
• Khó kiểm soát, đảm bảo hình ảnh thương hiệu và tính cạnh tranh tại những đại lý ở xa hoặc nước ngoài.
• Hệ thống cửa hàng chưa được thống nhất chặt chẽ về công thức, quy trình chế biến, decor không gian,…

6.3. Cơ hội (Opportunities)

• Số lượng tiêu thụ trà sữa đứng thứ 2 trong ngành đồ uống Việt Nam, đứng thứ 3 tại thị trường Đông Nam Á. Và được giới trẻ ưa chuộng hàng đầu. Đây là cơ hội lớn để ToCoToCo phát huy thế mạnh và thu hút khách hàng tiềm năng.
• Thị trường ngày càng được đầu tư mở rộng. Đặc biệt là tệp khách hàng tiềm năng. Từ đó, mô hình nhượng quyền, chi nhánh, đại lý của ToCoToCo có nhiều tiềm năng phát triển, mở rộng.
• Dân số đông. Nhu cầu, mức sống và chất lượng sống của người tiêu dùng ngày càng được đầu tư nâng cao. Bởi vậy, họ sẵn sàng chi tiêu để thỏa mãn nhu cầu giải trí.
  ToCoToCo có nguồn gốc từ Đài Loan nên tạo được uy tín về chất lượng và hương vị. Bởi trà sữa Đài Loan luôn được lòng nhiều khách hàng bởi độ thơm ngon, béo ngậy đặc trưng.
• Giới trẻ luôn muốn thưởng thức, trải nghiệm cái mới và cũng dễ dàng tiếp thu.
• Xu hướng giải trí, gặp gỡ, tương tác với mọi người ngày càng được nâng cao. ToCoToCo cung cấp sản phẩm và không gian ấn tượng để thư giãn hiệu quả.
• Chè Xueshan Đài Loan tạo nên sự khác biệt lớn khi duy nhất có mặt tại ToCoToCo. Điểm khác biệt lớn so với các thương hiệu trên thị trường là cơ hội tiềm năng để thu hút khách hàng.

6.4. Thách thức (Threats)

• Rất nhiều thương hiệu có “tên tuổi” nổi tiếng trên thị trường. Chưa kể, số lượng và quy mô cũng ngày càng được mở rộng. Do đó, không thể tránh khỏi sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường từ các thương hiệu đi trước. Đặc biệt là các thương hiệu trà sữa Đài Loan đã được ra mắt và nhiều khách hàng ưa chuộng trước đó. Chẳng hạn như Gongcha, Royal Tea, Ding Tea,… Đây là một thách thức không hề nhỏ với ToCoToCo. Bởi khách hàng thường có xu hướng lựa chọn những mô hình kinh doanh trà sữa chuẩn vị Đài Loan.
• Phân khúc khách hàng và giá cả cũng có nhiều cạnh tranh. Ngày càng có nhiều đồ uống hấp dẫn với hương vị độc đáo với vẻ ngoài bắt mắt xuất hiện. Chưa kể, giá thành rẻ cũng khiến các thương hiệu phải đau đầu cân đối.

7. Chi tiết chiến lược Marketing của ToCoToCo thúc đẩy mở rộng hơn 400 cửa hàng

7.1. Chiến lược Marketing sản phẩm (Product) của ToCoToCo

• Xây dựng và phát triển menu

Một trong những yếu tố tiên quyết mà ToCoToCo chú trọng đầu tư chính là sản phẩm. Sản phẩm chủ đạo của ToCoToCo là trà sữa. Tuy nhiên, điểm mạnh của thương hiệu này chính là tạo nên một hương vị mới mẻ, khác biệt mà không ở đâu có được. Đó là sự kết hợp giữa truyền thống và hiện đại. Giữa hương vị Đài Loan và nguyên liệu đậm chất Việt Nam.
Tuy nhiên, thương hiệu không chỉ tập trung cung cấp các loại trà sữa. ToCoToCo còn kinh doanh mở rộng đa dạng các đồ ăn, thức uống khác nhau. Chẳng hạn như các loại trà hoa quả, trà xanh, yakult, ice blended, mousse,… đặc biệt là chè Đài Loan Xueshan. Ngoài ra, để nâng tầm hương vị và đẳng cấp món ăn, ToCoToCo còn sáng tạo nên nhiều loại topping khác nhau. Điển hình như trâu châu, thạch matcha, thạch lô hội, socola,… Sự sáng tạo này đáp ứng nhu cầu về khẩu vị ngày càng đa dạng của khách hàng. Từ đó, gia tăng số lượng bán ra, thu hút lượng khách hàng lớn và đột phá doanh thu.
Trong chiến lược Marketing của ToCoToCo, sản phẩm còn phân chia các danh mục và chủng loại. Đồng thời, điều chỉnh và bổ sung các thức uống phù hợp. Qua đó, có thể xác định và tiếp cận đúng đối tượng khách hàng tiềm năng hướng đến. Chẳng hạn như học sinh thường ưu tiên các sản phẩm trà sữa. Còn sinh viên, thanh niên, giới trẻ lại ưa chuộng các sản phẩm mới như ice blended, mousse, yakult,… Hoặc những người phụ nữ trưởng thành sẽ lựa chọn các thức uống về hoa quả để cải thiện da và sức khỏe.

• Đặc trưng tạo nên khác biệt cho sản phẩm của ToCoToCo

Tận dụng nguồn nguyên liệu từ nông sản Việt Nam

Điểm đặc biệt cũng là điểm mạnh tạo nên hình ảnh thương hiệu đẹp cho ToCoToCo. Đó chính là việc tận dụng nguyên liệu sẵn có của Việt Nam. Để làm ra một ly trà sữa, thương hiệu này sẽ sử dụng lá trà Mộc Châu, trân châu từ sắn dây Nghệ An và mứt dâu tằm Đà Lạt. Một thương hiệu đậm chất Việt, phù hợp với khẩu vị của phần đông khách hàng Việt Nam. Chưa kể, ToCoToCo cam kết quy trình sản xuất đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm. Đồng thời, sử dụng máy móc pha chế trà sữa hiện đại để mang lại những ly trà sữa thơm ngon nhất.

Tự sản xuất và cung cấp nguyên liệu

Mọi nguyên liệu trong trà sữa đều được ToCoToCo tự sản xuất. Ví dụ như trà, trân châu, thạch, topping khác… Từ đó, có thể chủ động trong khâu cung cấp nguyên liệu. Đồng thời, giảm thiểu được chi phí cũng như đảm bảo sức khỏe cho người tiêu dùng.

Menu đa dạng với hương vị tuyệt hảo

Khi đến với ToCoToCo, bạn sẽ phải choáng ngợp với sự đa dạng và phong phú của menu. Có 45 đồ uống kèm theo 14 loại topping, được phân chia thành 4 nhóm chính. Bao gồm: Trà sữa, Fresh Fruit Tea, Macchiato Cream Cheese, Sữa chua dẻo. Trong đó, trà sữa Panda, Ba anh em và trà sữa kim cương đen Okinawa là best seller của quán mà bạn không thể không thử. Nó đã có sẵn topping trong công thức pha chế. Do vậy, bạn chỉ cần điều chỉnh lượng đá, đường,… theo ý thích của bản thân.

7.2. Chiến lược Marketing giá (Price) của ToCoToCo

Xét theo thị trường, giá các đồ uống ở ToCoToCo khá phù hợp và có tính cạnh tranh. Nó có giá từ 25.000 đồng – 54.000 đồng. Tùy theo mỗi loại sản phẩm, size và topping đi kèm mà có giá khác nhau. Đặc biệt, định giá riêng từng loại topping giúp khách hàng chủ động hơn trong việc đa dạng hóa menu. Từ đó, giúp khách hàng trải nghiệm được nhiều sản phẩm với một mức giá phù hợp. Đồng thời, đột phá doanh thu và lợi nhuận cho thương hiệu. Sản phẩm chất lượng và mức giá khá mềm. Đây cũng chính là lợi thế trong quá trình tiếp thị sản phẩm.
Ngoài ra, để kích thích nhu cầu cung cầu, ToCoToCo thường xuyên đưa ra những chính sách ưu đãi, giảm giá. Có thể ở dạng combo, sự kiện, ngày đặc biệt, khung giờ đặc biệt… Ngoài ra, còn có những ưu đãi đặc biệt tích hợp trong thẻ thành viên dành cho những khách hàng thân thiết của ToCoToCo. Một số hình thức giảm giá thường xuyên tại ToCoToCo: mua 1 tặng 1, free trân châu, giảm giá trên tổng hóa đơn, các voucher giảm giá, ngày đồng giá trà sữa 28k, đồng giá 25k…

7.3. Chiến lược Marketing hệ thống phân phối (Place) của ToCoToCo

• Mục đích marketing hệ thống phân phối

Các chiến lược marketing của ToCoToCo được đẩy mạnh nhằm dần chiếm lĩnh thị trường bằng cách mở rộng điểm bán, tăng độ phủ. Qua đó, mang các sản phẩm của ToCoToCo đến hầu hết các tỉnh thành. Đồng thời, giúp tăng cường khả năng nhận diện và tin tưởng về một thương hiệu phát triển bền vững. Ngoài ra, còn mang đến nguồn doanh thu cao và ổn định cho ToCoToCo. Và nhượng quyền là giải pháp được thương hiệu này ứng dụng mạnh mẽ và hiệu quả.

• Tổng quan về hiệu quả và tình hình của hệ thống phân phối

Hiện nay, ToCoToCo có tới 400 cửa hàng mang tên thương hiệu tại hầu hết các tỉnh, thành phố trên cả nước. Trong đó, 70% là cửa hàng nhượng quyền và có xu hướng ngày càng tăng. Ngoài ra, ToCoToCo đã có mặt tại thành phố San Jose (Hoa Kỳ). Thương hiệu đã tạo được tiếng vang lớn khi dấn thân vào được một trong những thị trường khó tính khi kinh doanh F&B. Có thể thấy, chiến lược marketing phân phối của ToCoToCo rất thành công và hiệu quả.

• Quyền lợi của đối tác nhượng quyền thương hiệu ToCoToCo

Khi trở thành đối tác nhượng quyền thương hiệu, ToCoToCo sẽ cung cấp rất nhiều tiện ích với chi phí đầu tư linh hoạt và chi phí ưu đãi hàng tháng. Điển hình như công thức pha chế độc quyền, hỗ trợ bán hàng, các chiến dịch truyền thông, Marketing thương hiệu và đồng hành xử lý khủng hoảng. Các cửa hàng nhượng quyền và thương hiệu ToCoToCo khi hợp tác sẽ đảm bảo độ nhận diện và độ phủ cho cả hai bên. Và sẽ không cần phải tốn quá nhiều chi phí để quảng cáo rầm rộ.

7.4. Chiến lược Marketing xúc tiến hỗn hợp (Promotion) của ToCoToCo

Để có thể thành công và được nhiều khách hàng yêu mến như hiện nay, ToCoToCo đã xây dựng được mối quan hệ tốt với công chúng nhờ các chương trình nhân văn. Điển hình như “Trung thu cho em” tại khoa Nhi bệnh viện K Tân Triều, sự kiện Hiến máu nhân đạo cùng ToCoToCo của ĐH Bách Khoa, Hành trình Thương hiệu ToCoToCo đồng hành cùng chương trình The Greatest Show – Tài năng sinh viên 2018,…
ToCoToCo cũng xây dựng và thực thi các chiến lược đầu tư bài bản về xây dựng thương hiệu, cải tiến và ra mắt sản phẩm mới nhằm đáp ứng đa dạng nhu cầu của khách hàng. Đồng thời, đẩy mạnh các chương trình khuyến mãi tích hợp với các ứng dụng giao đồ ăn nhanh như Grab, Be, Baemin, Shopee Food, Go Việt, Now,…
Xem thêm: Phát triển Phúc Long: Thương hiệu thuần Việt và bước ngoặt lớn từ thương vụ “bạc tỷ”

8. Tạm kết

Trên đây là toàn bộ những thông tin chi tiết về chiến lược marketing của ToCoToCo. Với những thành công và hiệu quả ấn tượng mà nó mang lại, thương hiệu mới có thể phát triển và giữ được vị thế trên thị trường trà sữa cạnh tranh khốc liệt. Nếu như bạn đang có dự định kinh doanh trà sữa hoặc xây dựng một chiến lược marketing hiệu quả, đừng bỏ qua case study của ToCoToCo. Đặc biệt là mô hình nhượng quyền ấn tượng. Nhà Hàng Số, trang thông tin hữu ích và uy tín với những cập nhật mới nhất tại chuyên mục case study.